第一节 北兴农场管理时期(1975—1988年)



　　1975年，北兴农场三十队组织10余人的采金排于农闲时期再次进驻老柞山建点找矿，当时
的找矿工具只是几把铁锹、镐头，所进行的也只是探索性的工作。直到 1976年5月，在老柞山
脚下的西大川找到了一定储量的砂金资源，并打下了第一口竖井——“一口井”，开始沙金开
采，采金方法主要为人工采金。1977年底，采金排人数增加到30人，拥有了一辆运输汽车，这
一年产金108两，这是北兴农场第一次向国家交售黄金。

　　随着开采规模的扩大，人员的增加，三十队已经不适合领导农民进行黄金开采。在此以前，
三十队的做法是将黄金生产作为副业，农忙时务农，农闲时组织人力进行黄金生产，这种管理
方式在1977年底得到改善，北兴农场党委根据黄金产量和实际开采能力，把三十队用于采金的
人员直接从农业中分离出来，组成专业的采金队伍，成立“北兴农场金星金矿”，级别队级(股
级)，隶属于北兴农场工业科，专门从事黄金开采。人员增加到320人，配备了 4名管理干部：
矿长，高贤亮；指导员，毛远新；副矿长，张楚生、熊良海。配备了12名管理人员，进行有计
划的黄金开采。

　　金星金矿领导班子成立后，制定了规章制度和分配方案，开展社会主义劳动竞赛，调动人
员积极性，收到了明显的效果。1978年5月份，打出了五口竖井，主要设备增添了： 613D-3型
发电机1台、2105型发电机2台、C-80型发电机1台、卷扬机6台、水泵22台、电动机12台，有了
初级的机械化设备。到1978年底，建房700平方米，解决了部分职工的住房问题。从 1978年开
始，一直到1980年，黄金开采呈上升势头，黄金产量不断增加。1981年，由于采金人数增加，
生产规模扩大，管理方式依旧沿袭原有的“小作坊”式的管理，实行重复再生产，而技术力量
又相当薄弱，无法合理利用资源，寻找新的矿源，所以当原有竖井沙金储量枯竭时，生产就陷
入困境，从此开始连年亏损，直到金星金矿合并老柞山金矿为止。

　　 1977—1981年黄金产量表


　　1982年，根据农场总局的决定，跃进钢铁厂关闭，钢铁厂的178名职工被安置在金星金矿，
金矿职工达到2500人。在这些新安置职工中有一部分是矿山生产工程师、技术人员，还有熟练
的从事矿山露天开采及井下作业的采矿工人。这些人员的到来，为脉金开采储备了技术力量、
人力资源，但对陷入困境的金星金矿，却是雪上加霜。

　　北兴农场党委为使金星金矿走出困境，于1982年将其升格为正科级单位，直接隶属于北兴
农场管理，并于1983年12月24日从迎春机械厂购入一台采金船。对金星金矿的生产经营采取两
种模式：一种是实行“目标管理，定额上交，超利分成”，这种模式主要是针对采金船；另一
种是“实行两自，开展群采”。实行这两种经营方式，对金星金矿来讲，确实起到了激励作用。
因为当时有2500名职工，而采金船所需要的劳动力和管理层人员所占职工比例仅为三分之一，
依旧有三分之二的人员处于待业状态，对这部分人“实行两自，开展群采”，既解决了他们的
生活困难，又减轻了农场的负担。但是，这些措施，并没有从根本上解决问题，金星金矿依旧
无法摆脱困境，科级干部外流严重，领导干部调动频繁，从宏观上看只是维系简单再生产。

　　这种状况引起了总局黄金公司的高度重视。金星金矿曾在1979年的沙金生产中发现岩金，
并先后送佳木斯地质三队、冶金七〇一队和省地质局进行化验，品位相当可观，金星金矿矿长
高贤亮同志曾于1981年 4月撰写报告，向总局黄金局申请投资进行岩金开采。总局黄金公司经
理张国康同志根据省冶金勘探公司七〇一地质队提供的地质资料确认，老柞山地区黄金资源蕴
含丰富，特点是点多面广，岩金、沙金并存，除了大量的黄金资源外，还有银、铁、硫、砷、
硅、铅、镁、铜等矿产资源，以黄金资源最具开采价值。经张国康同志多方协调，终于使北兴
农场取得了老柞山金矿区中部矿带的岩金开采权，并聘请黄金设计院为老柞山金矿提供技术服
务。

　　1988年 5月11日长春黄金设计院向省黄金公司报送了《黑龙江农场总局北兴农场老柞山金
矿项目建议书》，同日，向总局报送了 《黑龙江农场总局老柞山金矿计划任务书》，5月30日
提出《黑龙江农场总局北兴农场老柞山金矿初步可行性研究报告》，《报告》指出：老柞山金
矿中矿带矿石量为999611吨，品位6.229克，金属量6227公斤，年处理量6.6万吨，作业天数330
天/年，矿山服务年限为10.77年；采矿工艺为：开拓采用平硐——盲竖井开拓；采矿方式为浅
孔留矿法；井下通风为单翼对角式机械通风系统；选矿工艺为全泥氰化——锌粉置换提金工艺
流程。作业工序为：破碎为两段闭路；磨矿作业为三段闭路；洗涤作业为四次逆流洗涤；贵液
脱氧后用锌粉置换，金泥冶炼，产品为成品金锭。冶金工业部黑龙江省黄金公司于 6月对老柞
山金矿初步可行性研究报告进行立会审查，于 6月10日下发《黑龙江农场总局北兴农场老柞山
金矿初步可行性研究审查会议纪要的通知》，通过可行性研究报告。在1988年7月12日作出《关
于老柞山金矿设计任务书的批复》，《批复》指出：老柞山金矿位于勃利县境内，地理坐标为：
东经131°25’20″～131°31’45″，北纬46°12’20″～46°17’10″；建设依据为黑龙江
冶金勘探公司七〇一地质队提交的老柞山金矿区中矿带地质图件和储量计算资料，提交的 C+D
级储量为矿石100万吨，金属量为6227公斤，平均品位为6.229克/吨；建设规模为 200吨/日采
选联合生产能力，年产黄金8598两，服务年限11年，经济效益为年产值1031.2万元，年成本574.2
万元，年利润为457万元；投资回收期为6年。

　　老柞山金矿脉矿开采立项，北兴农场领导召开脉矿工作会议，会议决定由陈秉志副场长担
任脉矿开发建设项目负责人，丁文秀为技术负责人，胡新为经济负责人，农场保证资金和人力
的全员投入，支持脉矿开发建设，并决定林惠祥、徐维新、孙佩华、蒋斌等13人首批介入脉矿
工作，为脉矿的管理层充实人员。

　　1988年 7月20日，北兴农场老柞山脉金矿筹建指挥部成立并成立领导小组，组长：陈秉志，
组长助理：蒋斌，成员：丁文秀、胡新、高贤亮、姚凤轩；项目负责人：陈秉志、蒋斌；技术
负责人：丁文秀(采矿工程师)；经济负责人：胡新 (会计师)；办公室主任：高贤亮(原砂金矿
矿长) ；设备负责人：姚凤轩，并于次日，筹建领导小组的成员再次开会，进行详细的内部分
工，开始着手进行老柞山金矿筹建的准备工作。同年8月4日，省计划经济委员会向双鸭山林业
管理局、桦南林业局发出便函，便函指出：省农场总局开采老柞山金矿这一项目，已列入我省
“七五”计划，是我省与国家实行投入产出总承包范围之内的工程，根据国家有关政策，为尽
快开采黄金，请协助办理有关征林征地手续。由于上级的支持，老柞山金矿为架设输电线路占
用桦南林业局林地33.2亩的文件于11月22日批了下来，解决了架设 6.6万伏高压线路的土地问
题，老柞山金矿建设的电力输送条件具备了。在建设用地上，省红兴隆国营农场土地处向省土
地管理局报送《关于老柞山金矿建点用地的请示》(红局土字［1988］19号)，为保证1990年投
产使用，1988年下半年必须建成居民住宅和矿山基础办公设施，申请占用北兴农场土地132亩，
其中荒地59.4亩，耕地72.6亩，在原砂金矿南，通往北兴公路西侧，这一申请于1989年被批准。
在电力供应问题上，筹建小组的人员经过多方协调同红兴隆电厂初步达成协议，并于12月26日
以红垦局呈字［1988］66号文件，由红兴隆管理局向省电力工业局提出《关于为北兴农场老柞
山金矿申请电力指标进网的请示》，申请将红兴隆电厂三号机组上网电量转给北兴农场老柞山
金矿电力1250千瓦，日用电量25 000度，该请示亦于1989年得到批复。黑龙江省国营农场总局
环境保护办公室也于同年 12月2日批准了《北兴农场老柞山脉金矿环境影响报告书》。筹建领
导小组在完成这些前期工作的同时，把培养专业技术人才的问题提上了议事日程， 11月5日由
组长陈秉志主持的领导小组会议研究决定送贾锡伟、赵金钟、刘立忠、李森、纪元、张志礼、
朱连福、王根法、胡秉清去沈阳黄金学院进行进修学习，主修采矿、选矿、地质、测量、冶炼、
矿山机械等专业。截至1988年底，矿山建设的准备工作基本就绪，筹建小组的人员从小组成立
到年底的五个多月时间里，紧张而有序的完成每一项具体工作，在12月27日筹建小组向总局汇
报工作会上丁文秀这样讲“我们为征林征地的事宜先后去双鸭山林业局联系过24次，因双鸭山
林业局也想自己来干脉矿，所以始终不同意，后经上级过问及多方协调才达成协议”。财务负
责人胡新说“从指挥部成立到现在五个月时间，共用资金50万元，其中自筹资金20万元，上级
拨款30万元”。