第一章 九三油脂集团
第一节 公司概况


　　黑龙江九三油脂有限责任公司是国家首批 151家农业产业化重点龙头企业之一，是以大豆
加工为主导，集国际贸易、资本运营为一体的大型大豆经营加工企业集团。下设八个生产分公
司(九三、北安、宝泉岭，哈尔滨惠康、惠民，天津惠鑫、大连惠良、防城港惠禹)，目前年加
工大豆能力550万吨，相当于黑龙江省的大豆总产量。2005年实现销售收入74.6亿元，预计2006
年的销售收入将达到80亿元。

　　九三油脂靠反哺基地优势、融合资本组团。九三油脂有限责任公司是在1987年正式投产的
年加工能力为 6万吨的中型油脂企业基础上发展起来的，1993年农垦九三分局党委对九三油脂
化工厂进行整改，1997年由九三分局11个农场出资入股，企业改制为黑龙江九三油脂有限责任
公司。近年来，面对我国大豆产业面临的激烈的国内外市场竞争，九三油脂以“振兴大豆，产
业报国”为己任，制定了“先上规模，后上精深，以规模降成本抢市场，以精深加工提档次增
效益”的发展战略，实施“三步走”(即：1.扩产改造，走出九三分局，走向龙江垦区。为巩
固国产大豆生产和加工产业优势，扩产改造老厂，生产规模由 6万吨增加到40万吨。同时，对
赵光糖厂和宝泉岭糖厂进行改造，盘活资产6000多万元，安置下岗职工2000多人。通过扩张改
造，形成了200万吨的大豆年加工能力，原料基地由11个农场扩大到 105个农场。2兼并收购，
走出垦区，辐射全省。2003年，收购哈尔滨艾森油脂厂。大豆原料由黑龙江垦区覆盖到黑龙江
全省，年加工总量达到250万吨。3.到大连、天津建厂，跨出龙江，走向沿海，融于世界。为
抵御进口大豆的强烈冲击，立足国内外市场谋划构建新的产业发展格局，按照“内陆与沿海相
结合，加工与贸易相结合，进口与出口相结合，期货与现货相结合”的经营原则，在沿海地区
开辟大豆加工“第二战场”。2004年、2005年，新建大连惠良大豆科技有限公司和天津惠鑫大
豆科技开发有限公司，增加加工能力300万吨，使九三油脂的年加工能力达到了550万吨，构建
起了天津、大连、黑龙江三位一体、互为联动的市场战略体系) ，克服了跨国公司激烈竞争、
禽流感的强烈打击等困难，企业规模由小到大，竞争实力由弱到强，经济效益稳步增长，形成
了既立足于国内，又面向国际的经营发展新格局。