第三节 100个全盘机械化生产队试点



　　五分场二队是靠引进外国的先进设备进行农业现代化试点。为回答国产设备行不行，国产
设备要提高劳动生产率需要做些什么工作，国产机械化与引进的机械化在经济效益上如何评价
的一系列问题，从探索具有中国特色的农业现代化道路出发，1979年6月，省农场总局发出《关
于100个全盘农业机械化生产队试点工作的通知》。

　　《通知》要求：“为了加速垦区农业现代化建设，闯出一条中国式的农业现代化道路，向
全盘机械化、专业化和社会化方向前进，决定从当年起选出100 个生产队进行试点。”试点的
目标是：从实际出发，在搞好规划、设计的基础上，有步骤地采用国产机械装备和设备，保证
在二三年内大幅度提高劳动生产率、商品率和利润率；机械配备标准是：平均每台链轨拖拉机
负担耕地 2 000亩，每台胶轮拖拉机负担耕地5 000亩，每台联合收割机负担小麦1 000亩，同
时配备相应的拖带农具和谷物清理、烘干、贮存设备；要把着眼点放在现有机具的改革上，争
取在近期内把农机具改装成液压和电子监视装置；全盘机械化生产队要搞好农田基本建设，达
到田成方，林成行，水渠成网，道路畅通，旱涝保收，高产稳产；要实行专业化生产，同时开
展多种经营，逐步把分场以上的居民点建设成为生产、生活服务的社会主义新型小城镇。试点
经费，主要靠农场自身积累和更新基金来解决，总局再给予这些试点队1 000 余万元预算内投
资，并增加小型水利建设投资补贴经费290万元。

　　根据省农场总局的决定，各局、场普遍选点布局，用国产农业机械重点武装若干个生产队。
友谊农场根据五分场二队的经验，选出1978 年4月新建的十分场作为对比试验点。这个分场从
1978年开荒建场到1980年前拥有耕地18.5万亩，拖拉机57自然台，农用汽车13台，联合收割机
44台，各种农具710 台（件），综合机械化程度在90%以上。建场三年全分场共生产粮豆2 324
万公斤，商品率74.3%，经营利润578.5万元。十分场一开始就注意按照专业化、社会化的原则
来组织社会生产和社会生活。在生产组织上，建立以分场为中心的生产指挥管理机构和独立核
算的6 个作业区；在后勤保障上建立以分场为中心的各项专业组织，粮食处理、种子和肥料管
理、机械修配、汽车运输等集中在分场部；在生活服务上，建立以分场为中心的集中居民点和
职工生活服务中心。分场盖起7幢2层楼房，集中300 多户人家，还建了商店、食堂、学校、粮
店、卫生所、蔬菜供应部。垦区其他农场也陆续开始规划试点。比较好的试点单位有八五三农
场七分场、八五七农场十五队、逊克农场九队、军川农场十三队。

　　经垦区经济专家追踪调研，全盘机械化生产队试点表明：第一，用国产装备来促进垦区农
业现代化能够取得较好的经济效益。新建的友谊农场十分场、八五三农场七分场劳动生产率，
分别达到每人生产粮豆4.7万斤、3.92万斤；每人创造利润分别达到0.45万元、0.165万元，这
在垦区处于较高水平。与友谊农场五分场二队对比来看，每人生产粮豆分别相当于二队的 10.2%、
8.57%，每人创造利润相当于二队的25.4%、8.8%。但二队人均耕地面积分别是上述两个队的5.4
倍、6.8倍。两个队的投资回收率低于五分场二队，但它们的亩投资水平比二队的150.1元要低
（分别为64元、60.2元），而盈利额又高于二队。第二，用国产设备投资省，零配件、油料以
及其他辅助材料便于自给，还有利于就业。