第六节 大规模水稻开发奠定粮食高产稳产的基础
第六节 大规模水稻开发奠定粮食高产稳产的基础
一、 垦区水稻生产的主要历程
垦区的水稻生产从1949年开始。依据水稻栽培体系的
演变,可划分为两个历史阶段。
(一)以直播为主,单产不高不稳,面积大起大落时期(1949—1984年)。20世纪40年代
末至50年代,原嫩江、松江省兴建了一批公营机械农场和劳改农场,利用日伪时期残留的水利
工程,开发水稻生产。查哈阳农场是黑龙江垦区水稻开发最早的一个农场。1950—1956年,原
松江省、黑龙江省公安厅陆续兴建了泰来、鹤立河、密山、岔林河、依安、兴凯湖、青山等10
余个以种植水稻为主的劳改农场。
水稻直播生产的主要特点:1949—1984年,国营农场的农业生产,以机械化麦豆生产为主,
水稻生产规模小,是自给性生产。其栽培体系延续以直播栽培为主的粗放经营,抗低温冷害能
力差,单产不高不稳,面积大起大落。其间,曾出现过11个低温冷害年,各年公顷产量不足1 500
公斤,冷害发生频率为30%,每3~4年发生1次。
(二)推广普及旱育稀植,大幅度提高单产,加速水稻开发时期(1985—1996年)。1985
年以后,垦区的水稻生产进入了新的发展历史时期。主要标志:一是转换了水稻生产经营机制,
全面实行了家庭承包经营。到1996年垦区水稻承包户53 179户,户均水稻承包面积近 6.7公顷,
极大地调动了水稻生产的积极性。二是彻底改变了栽培体系,变粗放的直播栽培为旱育稀植栽
培,单产大幅度提高。1988年,水稻公顷产量突破3 000公斤,达3 504公斤;1992年,突破4 500
公斤,达4 627.5公斤,五年公顷增产1 500公斤;1995年,突破6 000公斤,达6 942公斤;三
年公顷增产2 250 公斤。三是水稻生产规模,发生了根本性变化,由自给性、小规模生产变成
垦区实现一百亿斤商品粮基地建设的重大战略性措施,加快了水稻开发步伐。1990年,水稻面
积5.84万公顷,比1984年增长2.2倍;1995年,水稻面积增加到17.84万公顷,又比1990年增长
2倍,比1984年增长近9倍。1996年,水稻生产实现了跨越式发展,达到34.3万公顷,一年增加
16.27万公顷,相当于垦区“八五”期间累计增加面积1.4 倍;占全国新增水稻面积40%,占全
省新增水稻面积60%。新增水稻当年公顷产量在6 000公斤以上。四是水稻生产在垦区粮食生产
中的地位发生了根本性变化。1996年,垦区农业获得特大丰收,粮豆总产量突破71.5亿公斤,
其中水稻面积占粮食总面积19.8%,而总产占34.2%。
“七五”期间,垦区开始推广水稻旱育稀植技术,单产面积稳步增长。1990年,水稻面积
恢复发展到5.84万公顷,比“七五”前最高面积的1960年增加1.53万公顷;旱育稀植的推广面
积达3.93万公顷,占水稻面积 67.4%;水稻单产比1984年增长79%,年均增长13.2%。
“八五”时期,总局党委把加速水稻开发,旱育稀植一步到位作为百亿公斤商品粮基地建
设的突破口,一方面,在普及旱育稀植的基础上,总结推广“三化”栽培技术,在提高单产上
狠下工夫;另一方面,加大水稻开发力度,集中资金、集中力量推进水稻开发,使垦区农业生
产进入加速发展的快车道。
“九五”期间进入超常规开发阶段,到2000年水稻面积达67.7万公顷,平均单产7813公斤,
其中1991—2000年开发水稻61.9万公顷,与一百亿斤商品粮基地建设目标相比,水稻开发面积
超过1.8倍,单产超2 938公斤,增长60%。
二、垦区水稻开发的基本特点
一是持续加速发展。1995年,水稻面积发展到17.84万公顷,为1990年的2倍,“八五”期
间年均增加2.4万公顷。1996年一年新增水稻16.3万公顷,为“八五”累计水稻开发面积的1.4
倍,新增粮食总产7.5亿公斤,占垦区新增粮豆总产的37.5%。二是单产大幅度提高。1993年,
垦区水稻公顷产量首次突破4 500公斤,达4 879.5公斤,比1990年增长12.3%;1995年突破6 750
公斤,达6 942公斤,比1990年增长61.8%;1996年在种植面积扩大97%的条件下,单产达到7 185
公斤,比上年增长2.9%。三是高产典型展示出潜力。1995年,垦区公顷产量超过 7 500公斤农
场18个,面积占水稻总播种面积的30.6%,其中单产8 250公斤农场6个,最高的肇源农场为 9 375
公斤。1996年,7 500公斤以上农场达到45个,为上年的 2.5倍,面积占水稻总面积的70%,比
上年增加40个百分点,其中8 250公斤以上农场21个,为上年的3.5倍,肇源农场0.27万公顷盐
碱地水稻单产9 900公斤,比上年增加525公斤;查哈阳农场 1.75万公顷,单产8 763公斤,比
上年增加612公斤;兴凯湖农场1.53万公顷,单产 8 550公斤,比上年增加717公斤。四是实现
了高产高效。1公顷旱育稀植的水稻,相当于2公顷旱田的产量,3公顷旱田的产值,4公顷旱田
的效益,“以稻治涝”效益十分显著。查哈阳农场1996年水稻面积占粮豆总面积的40%,5年发
展水稻1.33万公顷,单产提高到8 763公斤,水稻总产占全场粮豆总产的70%。三江平原腹地的
建三江分局,低湿易涝耕地达80% 以上。过去以麦豆为主的农业,受内涝影响,严重减产,单
产不高,总产不稳,效益不高。通过调整种植业结构,大力推进“以稻治涝”,变水害为水利,
改造低产田,农业生产形势发生了巨变。1996年,水稻面积达 9.53万公顷,占粮豆面积的29%,
比1990年扩大39倍,水稻单产比粮豆平均单产增产3 015公斤,占粮豆总产的49.6%。
二、垦区发展水稻生产的主要措施及有效经验
(一)加速水稻开发,坚持高标准。垦区不断总结实践经验,坚持水稻开发的高标准,变水
害为水利,变低产田为高产稳产田。采取了总体规划,综合配套;突出重点,规模开发;综合
开发利用各种水资源;实行开放开发,联合开发等措施。
(二)坚持旱育稀植一步到位,实现高产高效。坚持旱育稀植一步到位,是垦区加速水稻
开发,实现高产高效的根本途径。垦区水稻旱育稀植是从1985年起步的,到1991年基本普及。
1990年,黑龙江省农垦科学院水稻专家徐一戎先生,在总结推广旱育稀植栽培技术经验的基础
上,吸收垦区内外先进科技成果,针对存在的旱育不旱、稀植不稀、秧苗不壮、栽培失时、产
量不高等问题,以旱育稀植为基础,以根系生长、胚乳转化、器官同伸、叶龄模式等理论为指
导,综合组装形成旱育稀植“三化”栽培技术体系,即旱育秧田规范化、旱育壮秧模式化、本
田管理叶龄指标计划化。
这是垦区水稻旱育稀植技术10多年实践的结晶,是国内外先进技术同本地实践相结合的硕
果,是寒地水稻旱育稀植技术的充实和完善。1991—1993年,这项技术在齐齐哈尔分局的查哈
阳农场和牡丹江分局各农场进行示范推广,普遍收到良好效果。1993年末,被农业部列为“丰
收计划”推广项目,在垦区“丰收计划”中推广。1995年,总局制定下发《黑龙江垦区水稻旱
育稀植“三化”栽培技术规范》,决定在全垦区推广应用,以进一步推动垦区水稻向高产、优
质、高效方向发展。
(三)发展水稻机械化,提高劳动生产率。在整地机械、盘育机插、收获机械、加工机械
等全程,提高机械化率,实现高产高效。1996年,垦区水稻生产主要作业机械化程度达70%。
至2006年,秧田播种机4.5 万台,播种面积达98%以上;插秧机5.2万台,插秧面积占种植面积
的85%;飞机航化面积550余万亩,占水稻种植面积的42%;水稻专用收获机9 091台,机械收获
面积1 138万亩,占种植面积的87%。
(四)选用良种,实施种子产业化工程。采取了选用良种、区划种植、合理搭配,加快种
子产业化进程。1996 年,水稻种子统留比重达60%。目前,垦区已达到种子专业化生产、工厂
化加工、统一供种,实现了统一供种标准化目标。
(五)增加对水稻开发的投入。总局把水稻开发作为垦区农业综合开发的重点,相应保证
开发资金。从1994年起,自流灌区每开发1 公顷水稻投入1 500元;井灌区投入1 875元;以农
场为单位一年开发2 000公顷以上农场,每公顷再增加硬贷投入750元。开发资金按时到位,实
行专款专用,农场按1∶1的比例匹配自筹资金。仅1995 年 、1996年2年水稻开发投入达6.5亿
多元。总局从1991年起建立水稻生产周转金制度,每年拨款1 000 万元周转金扶持专用设备购
置,分年偿还周转使用,有力地推动了水田开发的高标准和水稻生产机械化进程。
(六)培养人才,提高职工素质。农垦科学院水稻所1988年、1989年2年开办水稻职高班,
培养了一批初级人才,有的已成为农场技术骨干。从1991年起,总局委托八一农垦大学增设水
稻专业班。总局、分局、农场每年组织开展“科技之冬”活动,分层次培训技术员、生产队长
和承包户。农场在主要生产阶段,利用召开现场定标会、现场培训、电视讲座等多种形式,提
高广大干部职工的技术素质。徐一戎先生等编写出版发行的《水稻栽培必读》、《寒地稻作》、
《寒地水稻旱育稀植“三化”栽培技术图历》等及总局编写的《黑龙江垦区水稻旱育稀植(盘
育机插)栽培技术规程》、《黑龙江垦区水稻旱育稀植“三化”栽培技术规范》和各种资料汇
编、科普录像片等都为提高职工技术素质起到了重要作用。
(七)以政策为指导,加强领导,搞好服务,充分调动各级开发水稻生产的积极性。总局
于1992、1994年2 次制定下发了加速水稻开发的有关政策规定,对农场在计划、项目、资金安
排上,重点保证和鼓励水稻开发;超额完成水稻开发不受计划限制,开发多少投资多少;一年
开发2 000 公顷以上农场增加投资等。水稻承包户,承包水田长期固定,子女可继承经营;土
地租赁费从优;扶持购置周转金;粮食定额上交,超额部分自行处理等。对各级领导,实行目
标管理,奖罚分明以及开放开发、联合开发等优惠政策。
为加强水稻开发工作的组织领导,各级成立水稻开发领导小组,实施了一把手工程,局长、
场长亲自抓水稻开发工作。总局于1989年成立了三级水稻开发办公室,逐步办成行政、管理、
物资、技术为一体的服务实体,加强协调管理、物资供应、技术培训、技术指导工作,保证水
稻开发工作的顺利实施。
垦区的水稻开发在北大荒的开发建设史,尤其在建设国家重要商品粮基地上,具有重大意
义。这项创世纪工程,是几代北大荒人共同奋斗探索的结果,凝聚了广大干部职工群众,尤其
是广大科技人员的心血和汗水。