第七节 机务管理

建场初期，由于机具少，条件差，技术水平低，经验不足，加之指挥上打“疲劳战”、
“消耗战”。不少人包括个别干部不爱护机械。当时是：重使用，轻保养，重田间机械，轻非
田间作业机械。因而消耗高、费用高、成本高，作业效率低。
1963年根据农垦部颁发的《国营农场机务规章制度草案》结合农场的具体情况制订了“机
务管理六项制度”，结果出现了1966年可喜的成绩。首先表现在机车完好率达到93％，出勤率
达到84％，时间利用率达到85％，粮食产量也逐年上升。三库一场初具规模。这一时期的机务
管理工作取得较好的成绩。在十年动乱期间水平下降。
兵团初建时，由于缺乏机务管理，机械不能发挥作用，违误农时，粮食产量不高，连年亏
损。1972年认识有所提高，管理工作开始回升。
1974年组织人员赴友谊农场参观学习，看到了差距，党委做出决定，充实机务力量，上下
齐心狠抓了两年。农具场实现砂石化的有18个连队，占34％。有临时停放场的20个连队，占38％；
小油楼已建成36个，占69％；材料库砖瓦化的有5个，占 10％；链式拖拉机做到“五净四不漏”
的占76％；农具实行长年检修的有22个连队，占42％；联合收割机落实20项减少粮食损失措施
的有85台，占68％；全年安全无事故的连队有39个，占75％；配齐各类机务人员的(包括油料
员、材料员、烘炉工、农具场管理员、晒场机械管理人员等)有43个连队，占82％。
1980年有了进一步的发展和提高，80％的连队实现机务管理标准化的要求， 80％左右的
车组实现了标准化目标。油料净化问题基本解决，实现了三级过滤、多级沉淀、缓冲卸油、浮
子放油、管道输油、自流加油、自动控制、自动记数等，做到了燃油净化、封闭加油一条龙。
副油的使用，也较前科学，设有混合油搅拌器，黄油加注器，机油加温过滤器等。
保养用具方面，每台车都有专用油漏、油桶、油盆，用完清洁对号入座，保管整齐有序，
楼室清洁少尘，油库四周绿化，储油罐做到冬可防雪，夏可防雨透光。
由于机务管理的标准化，保证了田间机械作业的标准化，从而获得了1982年以来粮食连年
增产，经营有利。1985年在农场体制改革的新形势下，机务管理有所削弱。
技术安全和机械事故：
技术安全在机务管理中历来列为工作之首。1975年以来，农机管理部门通过总结规定了每
个季度作业前都要重申技术安全规则、安全操作规程及注意事项，实行安全教育登记薄，受教
育者签名，以加深印象，明确责任。每次总结工作都要总结技术安全，每年机务管理大检查时，
技术安全列为重要项目，各种学习班安全规程都列为内容之一。自1980年农场设有安全委员会，
各级都有安全员，机务管理制度有所完善，农机监理所奉命成立以后，抓安全生产，抓机械事
故的力量更有保证，事故发生率有逐年下降的趋势。
1956—1966年机务重大事故统计死亡8人，伤12人，翻车撞车12起，捣缸32起，烧瓦抱轴
41起，失火烧车25起。
1972—1985年，据不完全统计，死亡4人，伤23人，翻车撞车28起，捣缸19起，烧瓦抱轴
33起，失火烧车8起。这13年跟前10年比，机具增长38倍，人员增长10倍以上，而机务重大事
故相对减少。