第一节 概述
第十三章 基本建设
第一节 概述
建场头三年(1957~1959),国家给予的基建投资较高,并实行“定额投资,包干建场”,
利润不上交,全部留场用于开荒建点。场党委本着“重点建设,艰苦办场”的指导思想,把国
家投资和农场内部少量积累,主要用于开荒和农业生产;住房建设则就地取材,因陋就简,
“自建公助”、“马架子”、土草房。投资效果很好,开荒生产发展很快,并基本解决了住房。
三年完成投资1140.3万元,平均年投资380.1万元。其中,用于生产性建设年平均284万元,占
年总投资的74.7%;非生产性投资年平均96.1万元,占年总投资的25.3%。生产性投资中,农
业投资占89.0%;非生产性建设用于住宅建设占70.6%。
农业建设投资主要用于开荒和农业机械购置,分别占29.6%和70.4%。三年开荒36.8万亩,
1959年耕地达到42.8万亩,粮豆播种340,670亩,亩产137斤,总产 4754万斤,作到三自给有
余,并开始向国家交售商品粮2375.2万斤,两年生产盈利。
1960年严重自然灾害,国家、农场都遇到暂时困难。农垦企业贯彻“调整、巩固、充实、
提高”方针,大幅度压缩基建投资,1960年降到112.3万元,1961年只有29.5万元,仅相当于
1959年的11.1%,1962年121.4万元,也只为1959年的26%。由于忽视农田水利建设。(三年共
投资9.2万元),毫无抗灾能力,因涝废弃耕地10万亩,播种面积、产量连续两年下降。
1963年经过1961、1962两年调整,加强了基本建设管理,较合理安排各项建设投资比例,
明确了投资方向,重点加强了农业,增购和更新了农业机械,增加了水利建设投资,相应地进
行了林、牧、工副业和交通、电力等的建设。非生产性建设,虽仍保持艰苦奋斗的传统,但住
宅建筑由“马架子”、“披头散发”土草房,过渡到“穿靴戴帽土坯墙”的半永久性住房。到
1967年五年总投资2439.3万元,平均年完成487.9万元,比前六年(1957—1962)平均年投资265.
5万元,增长45.6%,其中,几个主要投资项目增长情况是:
项 目 1957—1962年均 1963—1967年均 增长%
农业完成投资 162.2(万元) 236.1(万元) 45.6
农机购置 95.6" 117.4" 22.8
农田水利建设 15.5" 70.7" 356.1
职工住宅 41.9" 80.3" 91.6
这个时期投资效果显著提高,1967年粮豆播种面积459,168亩,亩产316斤,总产14,442.5
万斤。比前六年最高年分别增长35%,91.5%和192.3%。经营年年盈利,最高的1967年达594.3
万元。
兵团期间,基建投资基本保持前五年水平,八年累计完成投资3,811.4万元,平均年完成
476.4万元。相对稳定了各业建设的投资比例。农业继续加强水利建设,加快开荒扩大耕地,
八年扩大10万亩,增长21.6%,1976年达到61万亩,粮豆播种 507,413亩,亩产398.4斤,总
产20,200万斤。同时,工业、交通和非生产性建设,也有相应的发展。总产值开始发生变化,
1976年工农业总产值(不变价)4,413.6万元。其中工业产值1,301.9万元,占总产值的29.5%,
比1967年的536万元增长1.43倍。职工住宅建设,开始改为全砖瓦结构,并大量更新半永久住房。
农场总局成立后头三年(1977—1979)基建投资继续增长,平均每年投资额达 859.9万元。这
是历史最多投资的三年。投资方向继续用于农业扩大耕地和水利建设,三年增加耕地20万亩,19
80年耕地达到81.6万亩,粮豆播种731,498亩,亩产 323.7斤,总产23,679.3万斤。工业和非生
产性建设亦有所增加。1979年以后,随着农垦系统经济体制改革。“财务包干”制度的推行,国
家和农垦主管部门投资突然减少,加之,1981年遭百年不遇的涝灾造成严重亏损,农场自身资金
奇缺,基建投资大幅度下降。1980—1985年平均投资下降43.4%。1982年以后,尤其农业,近两
年只能用国际银行贷款维持80万亩耕地的新增农机购置:原有农机设备更新、增购和农田水利设
施维修、配套、扩建新建,已明显削弱;产业结构改革过程中,工业新上项目,则依靠小型项目
贷款和场内集资进行建设。其他土建工程,包括生产和非生产用房建设,逐渐减少乃至停止。这
种情况,必将随着经济体制改革给农场带来的生机和活力,逐步得到解决。
二十九年农场基本建设投资来源,各业基建投资比例,见六章、三节《计划管理》。