第十节 种植业结构调整


　　
　　进入20世纪90年代，由于自然灾害的频繁发生，给农场农业生产带来了严重的影响，特别
是1991年、1994年的洪涝灾害，使得传统种植的三大作物受灾严重，效益低下，向农场种植业
生产提出了尖锐的挑战。农场审时度势，从1995年开始发展水稻种植，提出“以稻治涝”改造
中低产田的战略决策，于8月26日成立了水稻开发办公室，当年开发水稻8 000亩。1997年开始
大面积开发，至1997年底水稻种植面积近5万亩。1998年发展到8万亩。2000年达到12万亩。2002
年达到16万亩。这一年的10月21日一场70年一遇的早雪，使近 1/3的水稻捂在雪里。当年粮食
价格又很低，大多数水稻销售价在每公斤 0.7元左右。面对如此形势，农场党政班子顶住压力，
不但没有退缩，而且坚定结构调整的信心不动摇，从2003年起继续扩大水田种植面积，每年以
2万亩的速度发展。到2005年，全场27万亩耕地，水稻种植就达到 20万亩。水田的扩大种植，
为农场和种植户带来了丰厚的回报。仅以2004年为例，全场水田种植近 20万亩，平均亩产525
公斤，销售价在每公斤1.5元左右，亩效益高达300元以上，很多种植户亩效益达到 500元，当
年全场仅水稻种植一项，种植户纯收入就高达7 000多万元，人均7 000元，一跃成为红兴隆分
局的排头兵。全分局各项经济指标考核综合排名，红旗岭农场为第一名。历经10多年的时间，
农场水田从无到有，2005年已发展到占全部耕地的81.5%，水稻亩产突破550公斤，总产12万吨，
年效益达7 000万元以上。

　　6年时间，农场投入水田开发资金756.9万元。其中打水井投资 618.9万元，辅助性土方工
程投资138万元，沟渠、灌站、桥、涵、闸等投资1.5亿元；平整土地、机电投资 5 000万元。
1998年以后，种植户自费打井和基础工程投资约 200万元。不能改水田的耕地，农场积极推广
大豆、玉米、白瓜子等高效经济作物，提高了种植户的经济效益。