迈出技术服务的第一步— —忆1982年开始技术承包



迈出技术服务的第一步

— —忆1982年开始技术承包

汪 炎 炳

在全国和垦区实行各种形式经济责任制取得显著成效的形势下，1981年我国少数科
研单位先行，迈出了走技术承包服务之路，这对我们是一个提示。我们搞耕作栽培研究
多数是经盆栽、微区、小区等小面积试验，然后向生产推广单项研究技术。大家也很想
走出去，到大面积生产中去检验我们的研究成果。经过多次讨论，1982年在管局科技处
和科研所党委积极支持下，我们迈出了技术承包的第一步。
在确定承包项目上，对大豆栽培是搞高产再高产，还是搞低产变中产，科技人员中
持有不同看法，一部分人认为，低产变中产是行政推广部门的事，我们应侧重高产再高
产的研究；另一部分人认为，低产变中产对提高管局的生产水平具有现实意义。认真总
结低产变中产的栽培技术，把行之有效的技术措，推广到大面积生产中去，是我们不可
推卸的责任。为此，确定了开展大豆低产变中产、小麦因土施肥、小麦施用稀土微肥三
项技术承包项目。根据土壤代表性、生产水平、技术力量、领导班子状况等因素和离所
部较近、便于调查研究等综合考虑，与农场协商，选定在友谊农场一分场十一队和三分
场十队。
但是，管局和农场要我们签订承包合同，在合同书中技术负责人都要一一签名盖章
这件事，当时大家心里不愉快。一是担心产量上不去，丢了自己和科研所的名声；二是
担心一旦造成减产，无力赔偿损失；三是担心低产单位耕作水平低，先进技术措施难落
实，而高产单位起点高，再创高产难度大。在所领导的诚恳帮助下，指出：“这是新生
事物，要相信自己的技术和生产队干部职工的积极性，允许失败，只要人家尽心尽力，
增了产有奖；万一减了产由所里承担经济责任”。就这样，我们签了字，但心里还是胆
突突的。为此，大家格外精心设计实施。尤其在贯彻生产措施的关键时刻，科技人员千
方百计地挤时间，科学安排所内试验与所外生产，尽量做到两不误。
按照合同规定：为了便于比较，要求承包田与对照田在同一地号上。承包田的全部
技术措施由科研所制定，生产队按技术要求认真执行。承包田单产低于对照田时，由科
研所补贴损失达到对照田水平；承包田比对照田的产量增产5%以下部分，全部归生产队
受益，超过对照田5 ％以上时，其全部增产部分的25 %由生产队付给科研所。一分场十
一队技术员张庆江提出：“你们科研部门关心的是产量高低，我们生产单位关心的是经
济效益多少，按照你们的技术措施可能增产，但也可能同时加大了单位成本，又可能出
现亏损或增产不增收局面，生产队得不到实惠，我们不好向职工交代”。小张的意见对
我们的启发很大。作为一个科技工作者，如果只能提高产量却降低了经济效益，影响了
生产队和职工的经济收入，就算不上做什么贡献，这样的技术也没有推广价值。我们当
场接受了小张的意见，把产量指标换成了经济指标。生产队和分场干部看到这种承包形
式对基层有百利而无一害，便欣然同意签字了。
首先在友谊一分场十一队我们承包了种植375 亩小麦，771.5 亩大豆的任务。由于
合同签时间较晚，小麦业已出苗，且1982年严重干旱，小麦长势普遍不好。我们给麦田
喷施了稀土微肥，结合2 ，4 —D 丁酯除草剂一起施用。实收的产量是承包田亩产65.4
公斤，对照田亩产57.8公斤，增产13.1％。而每亩多花成本只有0.187 元，相当于0.5
公斤小麦的价格。仅此一项措施使承包田增产小麦2 831.3 公斤，增加收益990 多元。
在大豆承包上，生产队用的是高产中晚熟品种“合丰23号”，50厘米行距，白种下
地，5 月23日播种，种肥折合纯氮1.196斤／亩，纯磷4.278 斤／亩。氮磷比1 ：3.58，
机械中耕灭草一次，人工锄草两次。而我们的承包田采用早熟品种“黑河三号”为主和
部分中早熟的“红丰三号”，播期拖到6 月6 日至9 日播，30厘米行距，以钼酸铵、多
菌灵、六六六粉进行拌种，施肥水平略高于对照田，氮磷比为1 ：2.8l，以氟乐灵除莠
剂进行化学灭草。
十月上旬，由管局科技处，农场生产科，十一队干部和我们一一签订合同的四方共
同进行产量验收。通过机械实脱，检斤过称，除去水分（按14％计）、杂质后，771.5l
亩承包田亩产102.6 公斤，1040 亩对照田亩产61.1公斤，承包田比对照田增产68％。
经核算，扣去双方各项费用开支，承包田每亩纯增收比对照田多18.58 元，承包田总纯
盈利14 334.47 元。
这一年同时，我们还在友谊三分场二队和十队进行16l0 亩小麦因土施肥承包，结
果因土施肥比经验肥每亩多收入10.7元。
这一年里，我们承包田的面积虽然只有2 756.5 亩，承包的项目只有小麦与大豆，
承包的单位也只有三个生产队的四地号，但是，每一项承包田都增产增收。生产队获得
了实惠，我们在小区试验的科研战果变成了生产力，经受了初步的考验，从而更加坚定
我们走出去，尽快把科研成果变成生产力的信心与决心。
1983年，我们进一步在八五二农场三分场一队承包了1 356亩大豆，1 800 亩玉米；
在八五三农场六分场一队、五队承包了5 700 亩小麦。结果大豆增产1501％，玉米比承
包产量增加45.5％，小麦增产13.6％。同时，在八五三农场六分场开展技术服务的29600
由小麦也获得了大面积增产。八五二农场二三分场领导和生产队干部，都一致称赞大豆
“早晚窄平”的种植方式，决定1984年全分场大豆将要安排三分之一面积推广这种种植
方式；小麦施用稀土在友谊十一队375 亩表现增产基础上，1983年友谊农场施用稀土面
积增加到78 285亩；全管局增加到21.4万亩；我们推行的小麦测土施肥技术比经验施肥
增产，群众看在眼里，喜在心头。八五二农场领导和农业科的同志更十分注重这项技术，
他们除了组织有关人员参观外，还于麦收后召开会议，请计钟程同志讲授测土施肥技术，
并及时组织力量将种植小麦地块的土壤化验完毕，决定1984年30余万亩麦地全部推行测
土施肥方法，全管局应用小麦测土施肥面积一下子增加到150 万亩。
两年中的6 项技术承包，共计增产粮豆46.2万公斤，增加纯收益16万元以上。这笔
增产数字的经济收入对垦区建设来说，是微乎其微的，但是，对于我们每个科技人员来
说，却受到很大鼓舞。因为，在这笔增产增收的数值里，包含着科技人员多年的希望，
也渗透了科技人员和生产第一线的干部、职工的辛勤汗水。这些令人信服的增产增收数
值表明，我们在小面积上的试验成果，是可以应用于大面积生产之中，并且经受了灾年
与丰年的考验。也证明技术承包、技术服务具有强大的生命力。
垦区的农业生产有着广阔的前景，我们深知，在开拓垦区的宏伟事业中应肩负的光
荣使命。要提高农业产量，完成50亿公斤商品粮基地建设，还有很多未知数和生产难点
有待我们去探索、去征服。我们一定要不断提高科研素质，多出成果，快出成果，沿着
为农业生产服务的路走到底。