第四节 经营成果


垦区全民经营的工副业从五十年代后期逐步建立健全了成本核算，加强了经营管理，1958年
扭亏为盈。六十年代初，因国家准许高价销售白酒，农场工业盈利较多，1961年工副业产品销售
利润高达产品销售收入的25.4％。“文化大革命”中，经营管理一度出现混乱，利润减少，1970—
1971年产品销售利润为产品销售收入的0.54—1.09％。兵团三师总结经验教训，改善经营管理，
到1975年，工副业产品销售利润回升到产品销售收入的7.9％。党的十一届三中全会后，垦区经济
活动将提高经济效益置于中心地位，对工副业着重抓技术经济指标的落实，经营成果进一步好转，
1979年产品销售利润为产品销售收入的9.6％。此后，面对新出的现生产资料涨价，工资和补贴支
出增多，销售费用上升，虽接连进行了工业调整、企业整顿，但因工业企业改革的步子较慢，设备
陈旧，流通渠道不畅、管理和信息工作落后的状况一时难以根本改善，以致生产能力未能充分利用，
部分产品由于滞销而库存积压数量越来越多，经济效益下降。1984年农垦实行工、副、交通运输业
分业核算，工业产品销售利润1，053.1万元，为产品销售收入的5.8％，副业产品销售利润199.9
万元，为产品销售收入的6.9％；交通运输业运输利润186.5万元，为运输收入的6.4％，工副业
产品销售利润总计l，439.5万元，为产品销售收入的6％。1985年农垦企业在财务核算上将营业外
收支和年终超产奖计入各业盈亏，更接近真实地反映工副业经营成果，也明显看出利润率的低下。
累计1949—1985年工副业30年盈利，7年亏损，产品销售净盈利2.05亿元。
1985年全民经营副业利润率： 千元

1985年工业生产主要产品盈亏情况： 千元
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对垦区工业产值上升而利润下降的趋势，红管局及所属场(厂)已在深化改革中设法扭转。
全民经营工副业历年利润及工业产品单位成本见附表3、4。