第六节 行政、业务机构


农场初建时，未正式命名，领导机构称大队部，隶属于集贤县人民政府生产部。大队部
除大队长外，设会计、文书、管理员、保管员、公安员（保卫干事）。1947年12月正式确定
为农场。最初名为集贤公营农场，后又被称为示范农场、第一农场、四方台农场。 1948 年
春组织机构初步形成。场部设场长办公室、经理股、农业股。“51年改为国营集贤机械农场，
1952年，领导机构扩大，场部设办公室、人事科，作业科、会计室。1956年以后，由于生产
规模扩大，业务分工更加具体明确，机关科室也比以前增多，设有办公室、人事科、会计室、
农业科、机务科、工业科、基本建设科、供销科、民政科、保卫科。1959年至1960年会计室
扩大为计划财务科，机务科改为机电科，工业科改为工业交通科。撤销了供销科，增设了物
资科、粮食科、畜牧科、劳动工资科、文教卫生科和科委。1961年至1968年机关机构又作了
调整，机电科仍改为机务科、文教卫生科改为文教科。卫生行政业务归医院管理，成立林业
管理所（后改为林业站）、公安分局等。1969年至1976年，黑龙江生产建设兵团领导时期，
农场被编为第二十九团，团部各行政、业务机构分别由司令部和后勤处管理，司令部下设军
务股、生产股、管理股、计划股、作战训练股，后勤处下设装备股、营房股、供应股、物资
股、商业股。1977年恢复为农场后，又将股改为科，设生产科、农机科、林业科、畜牧科，
工业交通科、基本建设科、计划财务科、劳动工资科、水利科、物资科、商业科（含供销科、
粮食科、外贸科）、文教科、卫生科、公安分局、法庭、多种经营办公室等。”83年，农场
实行机构改革，场部机关撤消了工业交通科、基本建设科、畜牧科、水利科、林业科、物资
科、商业科、粮食科和多种经营办公室，成立了经理部和8 个公司，两个管理站、即：工业
公司、建筑工程公司、林业公司、畜牧公司、物资供应公司、商业公司、经销公司、劳动服
务公司、粮食公司、运输管理站和水利工程管理站。为了加强计划、贸务工作，将原计划财
务科，分设为计划科和财务科。有的分支单位则根据业务性质进行合并，原职工教育办公室
并入文教科，计划生育办公室并入卫生科（卫生科又与医院合并，统一领导），土地办公室
并入计划科。

改革后的机关单位编制人员仅为104 人，比原有人数缩减了一半以上。

1984年12月，农场机构又进一步作了调整。成立了工商管理局，科技信息办公室、经济
研究室，撤消了林业公司、工业公司、交通管理站，恢复了林业科、工业交通科，增设了煤
炭公司、生活管理站、园艺管理站（林果站），原职工教育办公室改为培训部。1935年成立
司法办公室。

1987年成立民政科、科技科、土地办公室、审计科。计划与财务、工业与交通分开，各
自成科，恢复政策研究室，撤销政务办公室，科技信息办公室，经济研究室。
双鸭山农场行政、业务机构沿革一览表


双鸭山农场行政、业务机构沿革一览表


鸭山农场行政、业务机构沿革一览表


农场行政领导人事更换一览表







双鸭山农场党政机构管理设置(1987)