第七节 木材加工 一、木材厂机构沿革
双鸭山农场木材厂是1972年在黑龙江生产建设兵团领导时期从原工程大队（后改为二十连）
分出而独立建厂的。于2 月8 日正式成立，当时称二十九团木材厂。由周政明任厂长，曲景祥
任党支部书记（指导员）。全厂有职工78人，分制材车间和机械木工车间进行生产。1974年，
曲景祥调工程队任支部书记，由胡杰柱接任木材厂支部书记。1977年生产建设兵团撤销，二十
九团改为双鸭山农场，木材厂改名为双鸭山农场木材厂。1978年木材厂组织有所变动，厂长、
书记调出，由林中隼接任厂长，李加德任支部书记，全厂职工增至146 人。1982年增设生产副
厂长，由张继臣担任。1983年林中隼改任党支部书记，姚东彩任厂长。1984年林中隼，姚东彩
先后调离木材厂，张继臣任厂长，姜春国、赵宝合任副厂长，郭振增任支部书记，全厂职工精
减为114 人。1986年6 月董雄南代厂长，7 月郭振增代厂长，8 月王同兆任厂长兼书记，姚知
远、赵宝合任副厂长，1987年王国祥任厂长兼书记。
二、生产情况
木材厂建场初期全厂职工仅78人，其中男职工75人，占总人数的97.4％。全厂共分两个
生产车间，即制材车间、机械木工车间。1972年初，制材车间由15名人员组成，主要设备有沈
阳产MJ321 型大带锯一道，配有40千瓦电机一台。主要功能为剖割原木。沈阳产锉锯机一台，
配有2 、8 千瓦电机一台，供锉木、锯木之用。有江苏产MR4115滚压压机一台，电机0.8 千瓦。
自制盘圆锯机一台，供加工原木及加工各种规格的成材之用。加工小木方、中木方、大木方、
薄板，中板等材料，供应农场各单位基本建设和生产、维修用材。
机械木工车间，1972年初共有30名人员，当时没有购进新型设备，各种设备主要靠自制。
如木材烘干室的各项设备，600MD 型大压刨（电机4.0 千瓦）、300MB 型小压（电机4.5 千瓦）、
600MB 型大平刨（电机4.0 千瓦）、250MB 型小平刨（电机0.95千瓦），还有下料截锯机（电
机2.8 千瓦）、改料圆锯机等。当时主要的生产项目是制作各种式样、各种规格的家具、办公
室用的桌、椅、文件柜、资料柜、卷柜、书柜等，还有基本建设使用的房架，大、小门窗框及
门、窗。产品除销售到农场各单位外，还销售到场外，由于全厂干部、职工齐心合力，精打细
算，生产计划完成得很好，全年盈利3220多元。1972年，职工人数增加到87人，制材车间添设
一名自制的圆锯机。主要生产项目为锯割各类原木，制作各种规格的木板、木方材料，供基本
建设及家具生产使用。全年加工原木2144立方米，制作成材1458立方米，出材率达68％。成材
平均价格为180 元。机械车间的工人对机械操作技术有了较大的提高，木工的技术力量也有所
加强。生产出的家具，一头沉书桌、卷柜、办公桌椅、门窗框及门窗、房架，质量都有所提高，
销售农场内外，受到用户好评。这一年，没有增添设备，而圆满地完成财务指标，并盈利23，
476 元。有3 个班组被评为先进集体，5 名同志被评为先进生产者。
1974年，职工人数增加到97人。制材车间人员增加到22人。主要生产项目除仍加工各类树
种的原木外，还制作各种规格的成材，如芭板、棚楞、吊子、窗扇、门边、灰条、瓦条、屋架
料、25cm板材及30cm板材等。供全场基本建设、生产维修及家具制作使用。机械木工车间共有
31人。设备增添了自制的打眼机（电机0.28千瓦），吸风机（电机0.75千瓦），主要功能是把
室内的刨花、锯屑吸出室外，使室内保持清洁。并有下料截锯机（电机2.8 千瓦），全年主要
生产项目为制作各种家具、门窗、屋架和办公用具，销售场内外，由于经营不善，全年未能完
成财务计划，并亏损39，698 元。
1975年，木材厂的职工人数增加到105 人，制材车间仍为22人。但设备有所改变，购进了
两道吉林制造MJ 3210 型带锯机（电机20千瓦），代替了圆锯机制材，还自制了一台绞车（电
机10千瓦），代替了人工归楞和原木上料，减轻了工人体力劳动，提高了工作效率。主要生产
项目仍为加工原木和制作各种规格的成材。销售至场内外各单位。全年加工原木2136立方米，
制作成材1638立方米，出材率达76.6％，机械木工车间人员共32人，并配备了专职油漆工2 人，
油刷桌、椅、板凳等家具及办公用品，产品除销售到场内务单位外，还销售至红兴隆管理局，
双鸭山矿务局等处。由于购进的原材料成本过高，以及经营管理水平有限，全年亏损达到了6580
多元。
1976年，全场职工增至119人，制材车间仍为22人，主要设备有三道带锯，一台绞车、
一台锉锯机、一台滚压机，生产项目除原来各项外，增添檩子等项。木工车间共33人，其中
机械班占20人，未增添机械设备。主要产品仍为各种家具及基本建设需要材料。由于产品质
量提高，销路较大。农场各单位，管局、煤矿等地均来订货，全年圆满地完成指标，并盈利
36300元。
1977年职工人数增至141 人，全年盈利45550 多元，1978年至1982年木材厂连年亏损，其
中1980年亏损最多，达63899 元。
1983年，木材厂进行改革，整顿后职工人数减至121 人。在青年工人中进行文化补课和技
术补课，使大部分男，女职工的文化程度达到初中水平。木工车间增添了三台新设备，全年购
进原木2525立方米，加工原木2448立方米，制出成材1445立方米，出材率达 60.4 ％。
为了开辟生产新门路，木材厂聘请上海玩具厂退休技术工人传授技艺，开设光华玩具厂，
生产各种木制玩具，主要产品有：幼儿积木彩色积木、拼图积木、计算积木、大型象棋、拖拉
鸭子，拖拉大象，各种动物头型玩具摇椅等，但由于制作工艺不细，质量不过硬，市场销路不
畅通，有待改进工艺，提高产品质量，打开销路。
1983年由于实行了联产承包制，生产利润指标下达到各个班组，实行单独核算，费用包干，
使生产形势不断好转，产品质量有了明显的提高，销售数量也逐渐增大，扭转了连年亏损的局
面，全年盈利970 元。
1984年，木材厂进一步实行改革，调整了领导班子，职工人数减至114 人，全厂干部 5人，
管理人员7 人，直接生产工人96人，后勤工人5 人（还有1 人为长期病号）。全年主要生产项
目：加工原木、制作各种规格木板、方构、房屋门窗及日用家具，到9 月底全厂购进原木1997
立方米。
为了充分运用劳力，增加经济收入，木材厂抽出50％的工人到外边进行建筑包工，留下人
员仍进行正常作业。截至1984年9 月底，厂内加工原木1419立方米，外加工原木 3003 立方米。
各车间不断进行改革，千方百计提高木材的出材质量，提高成材等级，从车间主任到班组长人
人把关，锯出的材率达99.9％。木工车间除车间主任、班长外，设有配料、发料员一人，油漆
员一人，质量验收员一人。车间主任主管生产安排、人员调动和分配，掌握机械设备的完好率，
保证生产的正常进行，并负责车间经济核算掌握全部经营状况。车间主要的机械设备有：完全
平刨：（方正县产品），电机0.6 千瓦；木工五用联合机床：（牡丹江产品）、型号MB112B、
电材3.0 千瓦、1.5 千瓦、3.0 千瓦。木工平刨：（牡丹江产品）、型号MB 504、电机3.0 千
瓦，开榫机；（牡丹江产品）电机分别为0.8 千瓦、2.2 千瓦、0.8 千瓦、3.0 千瓦、 1.5千
瓦；细木工带锯机：（邵武产品）型号MJ344 电机1.1 千瓦；移动园锯机：（四川产品）型号
MJ264 、电机0.8 千瓦、3.0 千瓦；木工车床：（上海产品）型号M6.6B、电机 3.0千瓦。
车间产品品种比以前有所增加，主要有：书柜、卷柜、资料柜、三办公桌、一头沉办公桌、
写字台、课桌、讲桌、课椅、软椅、沙发、茶几、方凳、门套、门扇、窗套，窗扇、屋架等。
销售范围也比以前扩大，除供应农场各个单位外，对外销售至双鸭山矿务局、集贤矿、七
星矿、东保卫矿、红兴隆管局农业技术学校等。在企业不断扩大的情况下，木材厂狠抓了产品
质量，改进工艺技术重视了扩大销路，配备了一名专职推销员，经营核算与基本人挂钩到各地
推销产品，并了解市场信息。销售数量日益增加，使库存积压量逐步减少，体制改革后，厂长
更加重视市场调查工作，亲自深入市场，调查了解需求情况，掌握信息，并与用户广泛联系，
签订合同。对厂内与生产车间班组也订立承包合同。在近期内即签订了产值合同几万元，使木
材厂生产任务的顺利完成有了保障，由于采取了各种有效措施，生产形势逐步好转，经济形势
也随之逐渐好转。
1985年，继续进行改革，干部5人，职工123人，直接生产人员100人。主要生产项目为：
原木加工、板方材、房舍门窗架、套料、日用家具、办公用具、木制玩具及一部分半成品，
并增加油毡纸和炼油生产项目，销路较好。截至年底，共加工原木2205立方，出成材1341立
方，由于车间实行承包，联产计酬，调动了职工积极性，使工效提高，成本和损耗降低，销
售门路扩大，木制半成品远销山东等地。全年盈利22，218.82元，职工分得奖金18000多元。
1986年职工人数134名。油毡纸、炼油车间由于材料和生产技术不佳，产量较低、效益不好，
木制玩具停产。由于经营管理不善，生产状况差，大大减产，亏损317，905.30元。
1987年全厂职工136 人。炼油、油毡纸停产。购进原木1544立方，加2[22020 立方，外加
489 立方，成材1264立方，出材率为67％，家具生产产值17.14 万元。产品外销双鸭山矿务局
及其所辖各矿，佳木斯、集贤、友谊等市、县，江苏、浙江等外来施工队。
双鸭山农场木材厂历年盈亏表
(千元)
双鸭山农场木材厂基本建设面积及价值明细表
