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第二节 反右倾、揭盖子、解放干部

第二节 反右倾、揭盖子、解放干部


十九团成立后,群众组织从形式上看实现了“大联合”,但派性斗争造成的创伤
和对当权派的看法,一时是难以改变的,因此,仍处于貌合神离的状态。团领导班子一方面举
办全团性反右倾学习班。从揭原五九七团筹的“阶级斗争”盖子入手,查后台,抓黑手,将群
众组织协商推荐的团筹领导小组组长王国述、帮助副政委王绶玺和个别群众组织头头办班审查。
另一方面,本着“一碗水端平”的思想,举办各种群众组织学习班。在学习班上“斗私批修”、
拆“隔心墙”、“交派性账”以实现真正的“大联合”。同时,以阶级斗争为纲,开展“
一打三反”(打击现行反革命,反对贪污盗窃、投机倒把、铺张浪费)运动。对1968年反击右倾
翻案风,抓漏网走资派时所关押、审查、改造的所谓“漏网走资派”、“国民党残渣余孽”,
团党委本着“打击面要小,教育面要宽”的精神,采取组织专业人员与发动群众相结合的方法,
进行具体分析,区别对待,使绝大多数同志得以定性和解放。对场级“犯错误”干部,本着“
一看二帮”、“惩前毙后,治病救人”的方针,帮助他们“忆苦思甜,斗私批修”。在他们
提高觉悟,认识了“错误”的基础上也大部予以解放。
  但这些干部解放后,也只是解脱了关押看管,并没有真正启用。许多有实践经验、年富力
强的同志,有的充任副手,有的帮助工作,实际上均无实权,未能发挥他们应有的作用。特别
是科技人员,大多因家庭出身和社会关系长期不得解脱,解脱了也不重用,甚至有的下放基层。
反右倾、揭盖子,“一打三反”等运动,实际上进一步扩大了打击面,伤害了更多干部、群
众的感情。