踏上“新长征”的回忆


刘翰臣
　　1978年3月，我任五九七农场党委书记。
　　同年12月，党的十一届三中全会召开了。这次历史性的会议，将我们党和国家的工作重点，
从“以阶级斗争为纲”，转到以经济建设为中心上来，农场建设也进入一个新的历史时期。
　　踏上“新长征”，作为一名党委书记，深感肩上的担子沉重。
　　农场的各项工作，面临着一个从指导思想到工作任务和工作方法的根本性转变，需要研究
新情况，找出新办法，解决新问题，打开新局面。
　　回首这期间的工作，有几件事，至今难以忘怀。
　　平反冤假错案
　　初凋五九七农场，面临着肃清文化大革命极左路线的流毒，批判两个“凡是”，开展“实
践是检验真理的唯一标准”的大讨论，面临着农场体制改革，改善和加强党的领导，坚持按照
经济规律办事，恢复和建立各项规章制度等诸多工作。但是我们觉得认真贯彻十一届三中全会
上提出全面、认真、彻底地纠正“文革”中及其以前的“左”倾错误，审查和解决历史上的重
大冤假错案，是人心所望，是当务之急。
　　农场的广大干部、工人、知识分子，有不少参加过抗日战争、解放战争、抗美援朝，他们
南征北战，出生入死；在农场与严酷的大自然搏斗中，坚定地执行边开荒、边生产、边建设、
边积累、边扩大的“五边”建场方针，他们顾全大局，艰苦奋斗，只讲奉献，不讲索取，这些
同志在短短的二十年间，在这留古荒原上，开垦出万顷良田，建起一座座社会主义新村，办起
初具规模的社会主义机械化大型农业企业。他们为边疆的开发，国家的商品粮基地建设，做出
了重大贡献。但是，就是这样一些同志，在“文革”中，有许多被冠以叛徒、特务、走资派、
国民党残渣余孽等罪名被夺权、被关押批斗，或管制判刑。使他们在精神上、肉体上、生活上
都受到极大的痛苦和折磨。他们的亲友也被株连。
　　为了把“文革”中被颠倒了的是非颠倒过来，使冤案得到昭雪，假案得到纠正，错案得到
平反，落实各项政策，调动各方面积极性，农场党委把平反“三案”工作，列为重要大事来抓，
专门成立“三案”办公室，集中人力，抓紧清理、复查工作。到1979年4月，农场召开第五
次党代会前，共平反落实政策45件。并在第五次党代会上重申对上述错案进行平反，恢复名誉，
落实政策，还为“文革”中由于团(场)表态或派工作组错批错斗的170多名同志，和由于他
们的“问题”受到株连的同志、亲友，予以平反、恢复名誉。而后，全场又继续深入落实各项
有关政策，到1983年12月底，全场总共平反冤假错案80件，纠正错划右派15件，纠正建国以来
历史错案4件。同时，对“文革”后期虽已解放，但并未启用，或虽已启用，但只充任副手或
帮助工作，不被信任，不予实权，无法发挥其应有作用的干部，大部分恢复原职或充实到各级
领导班子，或安排到关键工作岗位。特别是对于科技人员，我们充分信任，委以重任，予以实
权。干部政策、知识分子政策的落实，得到广大群众的真心拥护，干部工人的心情舒畅，积极
性空前高涨。1979、1980年，两年连续取得空前大丰收，1979年粮豆总产63，620.5吨，经营
利润 1051.6万元，1980年粮豆总产85935吨，经营利润1372.7万元，正像场长李长吉同志说的：
人努力，天帮忙，党的政策换来了丰收粮。
　　思想政治工作同经济工作一道去作
　　1979年，是农场生产经营好年景。有些同志看到比往年多打了一些粮食，多赚了一些钱，
便产生了“到顶”思想，使落实总局党委提出的产品、利润，在1979年基础上“只进不退”的
要求受到了阻挠。怎么办?我们班子成员经过研究，决定采取疏通的方法向大家讲清如下事实；
1979年农场盈利虽然在全垦区占第三位，但其中有557万元是国家粮食提价给的。同先进农
场相比，我们有五个差距，一是红管局共5个先进场，有 4个是省级的，唯独我们场不是：二
是我们单产低，亩产才257市斤，在全垦区占第27位，而总局党委给我们的荣誉却排在第16位；
三是我们林业很落后，在全垦区属第85位；四是我们畜牧业亏损大，经营情况在全管局占倒
数第二位；五是我们经营水平低，生产潜力没有充分发挥出来。对全场进行的反骄破满专题教
育，八十年代大有作为时代精神的大力宣传，使大家统一了思想，看到了差距，找到了潜力，
看到前面标杆高，后面追兵急，必须继续努力，奋发向前，于是决定把1980年粮豆总产75000
吨的争取指标，变为必保指标。同时在全场农牧生产队，热烈开展“双三”竞赛活动(即一个
生产队争取打粮3000吨，盈利30万元以上)，重点抓好能左右全场局势的三分之一生产队。这
一年全场粮豆总产达到85935吨，实现经营利润1732.7万元，超历史最高水平，畜牧亏损下降
26.9％，人工造林进到垦区第61位。
　　1980年，中央一号文件关于分配问题的新规定，与1979年全场职工实得奖金之间悬殊较大，
相当一部分人抵触情绪很大，直接影响备耕生产和财务计划的落实。
　　为了转好思想弯子，我们在全场算了三笔账；一是发展生产和改善生活的关系账。如1979
年农场盈利1051.6万元，其中分给个人奖金265万元，个人所得占国家的33.?％，相比之下，
个人分多了，对扩大再生产不利；二是建场23年来的盈亏账。23年是12年盈利，11年亏损，盈
亏相抵到1979年底，农场欠国家1580万元。由此可见，不是国家亏我们，而是我们亏国家，不
应该再要求多分了；三是算贡献账。1979年我场对国家贡献比兄弟农场小，亩产量比许多场低，
经营利润按亩平均，兄弟场15.6元：而我们才13元，但分配却高于兄弟场，这是不光采的事。
三笔账启发了干部、工人顾全大局的思想，那些计较奖金多少的埋怨情绪，很快得到了克服，
备耕生产和其它各项工作顺利进行。
　　1981年麦收开始，连续40天大雨，河水倒灌，山洪怒泻，内水外水一齐成患，不仅庄稼被
淹，有些居民区也被大水围困，一场罕见的特大洪涝灾害，给农场当头一棒，眼看丰收到手的
小麦被洪水吞噬，人们忧心如焚。在重灾面前怎么办?许多同志顽强地抗洪抢收，但也有些人
悲观失望，我们因地制宜进行形势教育，稳定情绪，鼓舞士气，一是讲农场遭灾，全国仍是一
个丰收年，不会出现六十年代“瓜菜代”那样情况，请大家放心。二是讲农场虽然遭灾严重，
但不是颗粒不收，预计全场可收小麦20000多吨，大豆8000—10000吨，玉米2000—3000吨，加
上原有存粮3000多吨，总计我们握有30000多吨粮食，可以保证人有吃，畜有喂，地有种，还
可上交国家一部分粮食。
　　讲清形势，及时地把家底告诉给群众，使全场干部、工人、家属放心过日子，顽强抗灾抢
收做贡献。这一年实收粮豆27800吨，上交5000吨，还上交肉类560吨，胜利度过了难关。
　　为群众办实事
　　农场由于资金困难，更因为受极左思想的影响，对职工生活欠账太多。比如建场二十多年，
一个近万人的总场部和一些基层单位，还没有解决一年四季露天看电影的问题；绝大多数干
部工人仍然住在建场初期的低矮、阴暗、透风、漏雨的简陋“跃进”住房里，有相当数量的已
婚青年和调转干部、工人没有房子住；全场中学校舍不足，小学教室简陋，有，的因取暖问题
解决不了被迫停课放假；有的边远分场生产队交通问题还未解决。我们感到这些实际问题不解
决，对生产建设和群众的情绪都要受到影响；安定团结的大好局面难以维持。为此我们一方面
坚持向群众进行革命传统教育，进行改善生活同发展生产两者关系的教育，鼓励大家继续发扬
北大荒人艰苦奋斗精神，用自己辛勤劳动创造财富，建设新生活；另一方面，从领导上决心努
力采取实际步骤，再困难也出一些资金，本着先边远生产队后就近生产队，先基层后机关的顺
序，解决一些急需解决的实际问题。
　　1978年，首先对长林公路的土路面，进行加宽、加高、铺垫沙石，使长林岛人和全场梦昧
以求的沙石公路，全面竣工，真正地实现了“天堑变通途”。同年冬天，为了解决金沙河地区
拦洪、灌溉、养鱼问题，上人工1000人，汽车、拖拉机、马车100余台，会战金沙河水库。经
过两个冬春的苦战，加固大堤、修建溢洪道、泄水洞，完成土石方 41万立方米，砌石护坡32000
立方米，使废弃多年的“望天库”，终于在1980年蓄水， 1981年开始养鱼、种植水稻，造
福于五九七人民。为了解决四分场的排水出路和乌拉本德的交通问题，1980年冬，全场又调动
推土机60余台，人工800余人，会战12排干，顶风冒雪、破冰取土，完成土方18万立方米，长8.5
公里的长堤，把30队和乌拉本德连接起来，从此结束了出入靠趟水的历史。1979年动工，1981
年建成3457平方米，混合结构的三层楼职工俱乐部一座，1981年建成387平方米、混合结构的
三层电视楼一座。同年还建成3134平方米、混合结构四层职高教学楼一座。为842户安装了土
暖气，为全场24个单位1778家解决了自来水。1979年至1981年，还为职工修盖砖瓦结构生活用
房66842平方米，其中职工住房42693平方米，职工居住的土草房，基本上全部得到了更新。全
场在文化教育、交通运输、商业服务、卫生医疗方面，也都有了很大改善，人们看到了新生活
的火花，进一步增强了安心边疆、建设好农场的信心和决心。
　　回顾过去，第五届党委这一班人，团结协作，努力开拓，牢记全心全意为人民服务的宗旨，
在政治上同党中央保持一致，坚持四项基础原则，紧紧围绕经济建设这个中心，在全面加速
五九七农场建设中，做出了一些成绩，这首先是全场各级组织领导和广大干部、工人艰苦努力
的结果，当然对于我们党委一班人，也感到心慰。