第二节 粮食管理

农场的农业生产不断发展，粮食产量逐年提高。建场头十年，每年平均产粮)九千三百
三十九万斤，到一九八四年粮豆总产达三点五亿斤，增加三点七倍。
一九六七年以前，全场粮食是集中在分场管理，一九六八年以后，生产队逐渐建起了晒场，
由集中过渡到分散管理，到目前全场有九十七个生产队晒场，八个分场粮库，一个总场粮库。
粮食保化队伍不断壮大，业务素质逐年提高。粮食检验员由建场初期的七人发展到现在的一百
四十一人；粮食保管员由初期十六人发展到目前的一百一十九人。形成了自上而下的粮食专业
网络。
上交粮食管理。一九六○年以前，农场上交粮是向国库交粮，采取“坐库收购”的方式，
收交之间矛盾很多，许多问题难以解决。一九六○年起，将兴隆国库划归农场管理。每年收粮
季节，粮库组成工作组到各分场晒场，采取就地检质、检斤收购方式，减少了层次，简化了手
续，减轻了国库的压力，提高了收购质量。一九六五年，撤销了兴隆国库，又恢复向国库交粮，
农场粮食科成立交粮驻库工作组，直接掌握交粮工作。经双方协商，改为“场评库核”的办法，
由农场定量装袋、检斤，粮库抽查复验。由于农场多年来始终向国库交好粮，快交粮，多交粮，
优质粮占百分之九十以上，因此赢得了国库的信誉。
内销粮的管理。一九六八年以前，各分场的内销粮由分场集中管理，数量大，不易管好。
一九六八年以后，各生产队设专职粮食保管员，负责保管本队的内销粮。分场则改为只保管分
场部的内销粮。一九六九年，总场建立了场直粮库，负责保管总场范围内的内销粮。经过此次
调整，全场职工的口粮供应、品种调剂、内销粮管理都向正规化方面跨进一步。
一九七七年以前，粮食采用穴、囤保管，每吨粮保管费达十二元至十七元，而且很不安全。
一九七七年，兴建了仓库六十八栋，土园仓一百四十七个，金属仓三十一个，增加了贮存量，
降低了保管费用。
随着管理机构的健全，管理制度的完善，计统、供应逐步形成一套比较系统的管理办法。
从一九七七年起，农场恢复丁粮食科，建立了各项规章制度，粮食管理工作又有了新的进展。
附表87：
友谊农场历年上交粮情况

附表88：
友谊农场历年内销粮情况