第二节 管理体制及人员培训

建场三十年来，友谊农场的电业管理体制经过多次变动。一九五五年至一九五八年，
农场成立发电站，属农机修理厂的一个车间。发电站设主任一人，有五名技术工人。一九五
八年成立供电所。一九六五年十一月，总场工业科下设供电所，负责全场的供电业务，各分
场设立供电站，在行政上受分场领导，在技术上受总场供电所领导。一九六九年三月，供电
所归属工业营领导。一九八一年农场成立农电科，属农场直接领导下的一个部门，负责全场
的电业管理及电工培训等业务。一九八二年农电站与农电科合并，直至一九八四年。
农场在加强电业管理的同时，也注重培训技术人员。一九六三年农场举办了第一期电工
学习班，参加学习班的学员一百余人。一九七一年农场又举办了第二期电工学习班，参加学
习的人数为二百五十人。一九七四年至一九八二年，农场共送出进修人员二十名。建场三十
年来，总场农电站共接收八批学员，百余人，其中工程师二名，助理工程师一名，技术员十
名。
附表110： 农电科管理体制表

附表111： 一九五五年至一九六四年农场电力建设投资情况 单位：万元

附表112：
一九六五年至一九八四年农场电力消耗情况表

附表113：
一九六五年至一九八四年农场配电设备变化情况