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第二节 机构现状

第二节 机构现状


1984年11月,为适应农场经济体制改革的需要,决定逐步把领导方式由行政指挥型向经营
服务型转变。按干部队伍“四化″(即革命化,年轻化、知识化、专业化)的要求,民主选举场
长,本着精简、统一,提高工作效率的原则进行机构改革。
  1985年在体制管理上又进一步实行简政放权,生产队长兼党支部书记,副队长兼工会主席。
  附:1985年农场组织机构表
   1985年农场组织机构表