第五章 畜牧业
第一节 概况



　　1985年，农场设畜牧公司，主管全场畜牧生产。李仁泰任畜牧公司经理兼书记，任龙淳、
梁鹏飞任副经理，丁顺兴任兽医站站长。公司下设兽医站、药械供应站、收购站、物资商店、
屠宰厂和种猪场。1986年，任龙淳任副经理主持工作，丁顺兴任书记，梁鹏飞任兽医站站长；
1987年韩国兴任兽医站站长；1989年4月农场副场长杨占山兼任公司经理。

　　1990年，农场将乳品厂、饲料厂、奶牛队、种猪场和二十九队划归畜牧公司，设党总支。
农场副场长杨占山兼任畜牧公司经理、党总支书记，徐礼清任党总支副书记，丁顺兴、任龙淳
任副经理，辛芳任工会主席，严玉堂任兽医站站长。各生产队在全场范围内共设立25个配种点
和31个收奶点，在六队和二十队还组建了畜牧兽医综合服务站。1993年，辛芳任公司经理，韩
国兴任书记，任龙淳任副经理。

　　1994年，农场撤销党总支，把乳品厂、饲料厂、奶牛队和二十九队划出，韩国兴任公司经
理兼书记，任龙淳任副经理，梁鹏飞任兽医站站长。

　　1995年董利民任副经理。

　　1996年 4月，农场机构改革，实行政企分开，将行政管理职能从畜牧公司分离出来，成立
畜牧科，定编 2人，李洪旗任畜牧科副科长(牵头)，尹斌任科员。畜牧公司则成为自负盈亏的
经济实体，下设兽医站、药械供应站、屠宰厂，韩国兴任畜牧公司经理兼书记，董利民任副经
理，王树忠任兽医站站长。

　　1997年董利民任公司经理兼书记，王树忠任副经理兼兽医站站长。1999年 5月，农场机关、
企事业单位的体制再次改革，实行政企合一，将畜牧科并入畜牧公司，董利民任畜牧公司经理
兼书记，李洪旗任工会主席，严玉堂任兽医站站长，王树忠任动物检疫站站长。同时，生产队
原有的27名畜牧技术员有18人通过双向选择纳入畜牧公司管理，并按照生产队载畜量多少分别
负责1～3个生产队的技术服务，畜牧公司实行全员风险抵押和浮动工资制度，实行合同管理。