第二节 人员培训和设备安装

1982年施工颗粒粕车间厂房的前夕，厂调制糖车间主任周少林任颗粒粕车间主任，调汽车
队队长刘玉德任车间党支部书记，又从厂各基层单位抽20名工人组成学员队，赴佳木斯友谊糖
厂参加颗粒粕生产实际操作培训一个月，胜利地完成了学习任务，在佳木斯糖厂生产将要停机
时于3月28日全体学员返厂。
全体学员回厂后，车间领导当时根据厂房建设和设备安装的实际需要，人员进行了临时组
织调整。把全体人员编为钳工组和吊装组，随着厂房施工进度搞预埋件，加工厂房钢梁钢架，
并边做边吊。8月15日正式投入紧张的设备安装，奋战一百天，锅炉、烘干筒等大型设备吊装
就位，水、汽管道和阀门衔接后串水打压，吊装口封闭，锅炉点火试运转，于11月16日正式开
机投产。
由于厂领导的指挥得力，再加工程队和车间全体职工有力的配合与共同努力，投资二百万
元的颗粒粕车间，实现了当年安装，当年投产的目标。