第三节 经营管理

宝泉岭糖厂劳动服务公司，是在改革的年代中诞生的。1984年开始一律实行合同承包制，
也叫合同大包干。就是以每个饭，店、旅社、商店等为一个独立经营单位，由双方协商签订合
同，每月从总收入中提取固定金额的利润上交，然后再减去总的费用支出(包括：水、电、房
屋折旧等)，剩余部分由承包单位全部分配。
如站前旅社于1985年每月固定向公司上缴利润l，250元，站前饭店每月上缴利润833元，
北疆商店每月上缴利润167元……这种合同承包经营的方法，可调动每个经营者的劳动积极性，
把买卖做活，把经济搞活。如综合商店，当店内生意不大兴旺的时候，就组织人推售货车去
街里市场上售货。
再者这种合同承包经营方法，是根据各个单位历年的经营收入水平为基础的，既保证了公
司的上缴利润，而又保证了承包者一定的经济收入。以1985年站前饭店和旅社为例，职工平均
月收入都达到百元以上。和厂里职工相比+集体工的收入并不比国家正式工人的收入低。因此，
绝大多数集体工人是热爱集体事业，安心本职工作的。
截止1985年底，全公司拥有固定资产总金额76.5万元，其中流动资金的周转为2.42次。附
历年经济效益统计表。
服务公司历年经济效益表
表B一30