第二节 建厂阶段的资金管理

宝泉岭糖厂的建设，以《黑龙江生产建设兵团第二师糖厂计划任务书》为依据，总投资额
l，384万元。在厂党委的正确领导下，贯彻和发扬了艰苦奋斗，厉行节约，勤俭建厂的方针，
对建设资金的管理，采取了专款专用，严格把关，按设计项目和基建备料计划支付款的办法。
当时全厂的职工吃食堂，住板铺，机关除了几张必不可少的办公桌以外，再没有啥值钱的东西
了，就连办公用的圆珠笔，不买笔管，只买笔芯，用纸卷上用，这种方法一直延用了七、八年，
设备安装用的倒链、千斤顶等临时性的小型工具，只要能在务农场、鹤岗一些单位借到的就
不买，能省的就省，不该花的，一分钱也不花。
厉行节约，开展回收废品活动，回收水泥袋、包装箱、砖头、钢筋头、铁丝头、碎玻璃等。
召开节约现场会议，评出节约先进单位。厉行节约，勤俭建厂的精神，深入人心，节约光荣
蔚然成风。由于计财科对建厂资金管得严，抓得紧，压缩一切不必要的开支，再加全厂职工的
共同努力，勤俭建厂，节约原材料，努力降低各个施工项目的造价。结果不仅保质保量地完成
了建厂任务，而还节约了建厂投资15万元，上缴国家，在省同类型糖厂的建设中，宝泉岭糖厂
是投资最少的一个单位，由此得到了黑龙江生产建设兵团、省糖业公司、省轻王业局表扬。