三、生产扩建两不误 实地考察及遴选规模:l984年3月8日,厂党委做出“扩建”的决议之后,于5月即组织考
察团,成员有当时的管局工业处副处长王恩达,糖厂厂长苗黎明,党委副书记杨树亮,生产科
长周少林,设备科长陈学利,财务科杨义考等,先后去黑龙江的红光、林甸,吉林的新中国,
内蒙的包头、临河等几个l500吨至3000吨不同规模的糖厂进行考察。这些糖厂有的是初建时期
的规模,有的是改造后的规模,考察的主要内容有:
① 生产规模,加工能力,生产效果,经济效益;
② 工艺流程,设备选型,技术管理,指标要求;
③ 资金筹集,单项造价,扩建组织,企业管理,政治工作等等。此后又有副厂兼总工程
师李忠裕等赴甘肃的酒泉糖厂,安徽的合肥糖机厂以及广西的南宁、贵县等地进行专项考察,
进一步突出了扩建的主体思想,充实和丰富了扩建的组织工作和技术工作,经过纵横比较,确
定了宝泉岭糖厂自己的扩建蓝图。
糖厂的扩建计划向管局、总局党委汇报后,受到称赞,得到支持。管局党委书记韩学良指
示:要有一流的设备,一流的技术。总局杨副局长指示:争取91进外资,引进先进技术。总局
书记赵清景讲:投资争取搞补偿贸易。王强局长指示:争取1987年形成生产能力,并希望糖厂
的扩建做为总局1990年经济起飞的骨干项目。
在经过考察和广泛的征询意见之后,厂党委于l984年7月向上级主管部门报出《黑龙江省
宝泉岭糖厂扩建工程项目建议书》,建议将制糖车间由日加工500吨扩建为日加工3000吨的能
力;颗粒粕车间由日加工60吨扩建为l80吨的能力;酒精车间由日加工l0吨扩建为日加工40吨
的能力,总投资概算6,932万元。通过颗粒粕补偿贸易办法,从日本和丹麦引进设备和技术。
这个建议被国家计划委员会采纳,并以经计轻(1984)2320号文件复函。苗黎明等同志已与日本
外商接触洽谈,后因所需资金数额较大,日棉株式会社又将利率由原来的6厘提价到9厘,谈判
中断,项目被搁置。
农场总局于1985年9月25日,再次以农总局呈字(1985)99号文,建议农牧渔业部将“扩建
规模由日处理甜菜3000吨,改为2000吨,其中新增生产能力为日加工甜菜l500吨”。得到应允。
但仍因资金难以全部落实,该项目再次搁浅。
为了早扩建,早见效益,糖厂于l986年3月25日,以宝糖呈字(1986)9号文,再次申报“变
更扩建工程计划任务书”,将日加工2000吨的规模变更为日加工甜菜1500吨的规模,新增生产
能力为日加工甜菜1000吨,并全部采用国产设备,总投资额为2,727万元。这个建议得到主管
部门首肯。
扩初会审:在经过整整两年的多次修定、变更、申报,宝泉岭糖厂扩建项目会审会议于l986
年8月5日召开,历时两天。参加单位及人员名单见附件。会审纪要如下:
宝泉岭糖厂扩建工程初步设计会审纪要
受农牧渔业部委托,宝泉岭糖厂扩建工程初步设计由黑龙江省农场总局组织审批。会审会
议于1986年8月5日至6日在宝泉岭糖厂举行。会议由农场总局基建处副处长李志一同志主持。
参加会议的有农牧渔业部、农垦局、省轻工业 厅、省糖业公司、省农行、省农场总局、宝泉
岭农场管理局、省农垦科学院、佳木斯 市农行、省农场总局设计院、萝北县农行、萝北县环
保局、农行宝泉岭办事处、宝泉岭建行、友谊糖厂、新谊糖厂、卫星糖厂、省轻工设计院、宝
泉岭农管局设计室、 宝泉岭糖厂等十九个单位,共60余人。
宝泉岭糖厂扩建工程初步设计由省轻工设计院和宝泉岭农管局建筑设计室 共同承担,省
轻工设计院为主体设计单位,对整个项目设计负责协调工作。会议一对全部设计进行详尽细致
而认真地审查,一致认为该设计比较切合实际,稳妥可 靠,工艺流程合理,设备比较先进,
解决了扩建上存在的许多问题,既满足了扩建生产规模的需要,又留有发展余地,同时会议还
就如下问题取得一致意见。
(一)关于总图设计
1、糖厂应尽快组织做完工程地质勘察,厂区测量,征用土地的审批及提供抗震要求等工
作,为总图设计提供可靠的依据。轻工设计院须将宝局设计分工的部分统一考虑,全面规划,
做出整个工程的完整的总图设计。
2、应补做竖向设计图和标准断面图。
3、新建甜菜窖生产能力与原有甜菜窖应适当靠近。
4、新建制糖间与原有办公室、单身宿舍间的防火距离不够,必须采取可靠的防火措施。
(二)关于工艺、设备与自控
1、原有石灰窑生产能力不能满足扩建后生产的需要,要新建一座设计能力为80立方米的
石灰窑。
2、增稠过滤器采用微型计算机控制:
3、蒸发罐采用自动控制蒸汽流量指示装置。
4、二三砂结晶罐增加强制循环装置。
5、新增的两台新型北京吉普车改为一台.男更新一台北京212型吉普车。
(三)关于建筑结构
1、不建俱乐部。新建颗粒粕仓库要尽快做出设计和概算。
2、两个设计单位所承担的设计在建筑风格上应当协调,并力求简洁明快。
3、颗粒粕车间采用l2米跨梯形钢屋架不经济,不合理,应改用经济的屋面结构形式。
4、屋面保温材料可考虑采用可发性聚苯乙烯泡沫塑料板代替珍珠岩。糖间墙体保温也应
考虑轻质保温材料,由设计院调查研究后决定。
(四)关于水、电、汽、环保等
1、供水外网要与水源做好联结。
2、热电站废水可考虑回收使用。
3、生活区排水不列入本设计。
4、氧化塘应考虑采用粘土铺底以防止渗漏。
(五)关于概算
1、各项取费标准应按有关规定计算。不可预见费由直接费8%改为5%计取。
2、材料差价应做进一步调整后,由轻工设计院取定。
3、总概算根据上述要求进行修改调整后,报总局审批。
1986年8月6日
根据纪要精神及要求,宝泉岭糖厂进一步充实和完善扩初设计。
农场总局批示:宝泉岭糖厂扩建工程初步设计任务书,于1986年8月20日,经农场总局正
式行文批准。批文如下:
黑龙江省国营农场总局局发[19861142号
对宝泉岭糖厂关于扩建工程初步设计请示的批复
宝泉岭管理局:
你局呈报的宝局[1986]33号文件《关于宝泉岭糖厂扩建工程初步设计的请示》收悉,经审
查研究,批复如下:
(一)同意宝泉岭糖厂在原厂址进行扩建,规模由日处理甜菜500吨增加到1500吨,并留有
发展余地;产品品种:扩建后年产砂、绵糖共36,877吨,医药酒精2,694吨(其中40%用于
瓶装,酒精1000吨,配制白酒750吨),颗粒粕l5,525吨。
(二)同意设计所采用的生产方法和工艺流程,即制糖为双碳、单硫、三段煮糖法;酒精生
产为连续稀释,连续流加发酵工艺,三塔蒸馏的方法;干粕为深度压,榨滚筒式烟气干燥,造
粒袋装的方法。扩建中原有生产车间继续进行生产,做到生产、扩建两不误。
扩建后原有制糖间与新建制糖间保持两条线生产。
(三)建设内容:
1、房屋建筑工程:新增房屋建筑总面积15,616平方米,其中:预处理间500平方米,制
糖间6910平方米,浸出间1094平方米,变配电及干燥间858平方米,滤泥间51平方米,液体二
氧化碳间239平方米,甜菜通廊208平方米,甜菜反湿粕输送廊l25平方米,热力通廊57平方米,
成品糖输送廊37平方米,冷却水提升泵房137平方米,流送水回收泵房167平方米,筛选、包装、
糖仓库722平方米,颗粒粕车间1486平方米,颗粒粕仓库1500平方米,酒精包装车间878平方米,
绥滨甜菜收购站647平方米。
2、改造工程及构筑物工程:改造热电站、除石间、乳化间及废粕压榨间、甜菜泵房、流
送沟、废蜜罐、除尘除渣间、污泥泵房、幅流沉淀池、新建80立方米石灰窑一座、流洗水回收
水池两座共300立方米、甜菜窖一个(110米×9米)、氧化塘一座(27公顷)。
(四)设备购置与制造420台件。
(五)劳动定员:全厂新增定员519人,其中季节工110人。
(六)同意初步设计会审纪要。
(七)设计概算2,553.73万元,其中,建筑工程费779.30万元,设备购置与安装费1,569.93
万元,工器具与生产家具购置费6.46万元,其他费用198.04万元。
(八)三材核定量:钢材3250吨,其中土建用1450吨,木材1900立方米,水泥3600吨。
其他具体事宜按会审会议纪要执行。
请接此批复后,抓紧施工图设计和设备订货及施工准备。
黑龙江省国营农场总局
1986年8月20日
施工:扩建任务书经过会审,批准以后,宝泉岭糖厂制糖车间的主体土建工程,于1986年
12月25日破土动工。管局局长张克明等领导同志挖了第一锹奠基土,它标志着宝泉岭糖厂的扩
建工程全面开始。
①扩建指挥机构的成立。1986年5月13日宝泉岭糖厂成立扩建指挥部,组成人员有:
总指挥 苗黎明(厂长)
副总指挥 李忠裕(副厂长兼总工程师)
综合组组长 万寿军(厂办主任)
土建组组长 陆海明(基建办主任)
耿玉伦(聘请离休干部)
设备工艺组组长 陈学利(设备科副科长)
财务组组长 梁训先(财务科副科长)
计统组组长 乍启贵(副主任、统计师)
李如新(科长、统计师)
物资组组长 何富有(供销科科长)
为了加强扩建工作的统一指挥,平衡协调工作,1986年9月25日,成立管理局糖厂扩建工
程指挥部,组成人员是:
总指挥 张克明(局长)
副总指挥 张德森(副局长) 刘荣弟(副局长) 苗黎明
办公室主任 苗黎明(糖厂厂长)
副主任 李忠裕(糖厂副厂长兼总工)
财 务 唐家俊(财务处处长)
计 统 许有祥(财务处副处长)
物 资 张忠孝(物资处副处长)
土 建 郑淑霞(基建处处长)
工 艺 高广岐(工业处处长)
安 全 许家良(劳资处副处长)
综 合 万寿军(糖厂办公室主任)
②、施工队伍。土建工程由糖厂工程队、管局建筑公司、宝泉岭农场建筑公司、山东梁山
建筑队、宝泉岭农场水利科承担。具体的建筑项目概况详见附件。设备安装工程,35吨炉的安
装。由省轻工安装公司承担,其它大小糖机、水电汽设施以及各种附属设备,全部由糖厂职工
组织的临时专业队伍完成。全面质理监督、指导、评定、检收,由管局质量监督站负责。
③、先期工程的完成。为了糖厂生产和管局集中供热的需要,在扩建统一规划下,主体工
程动工之前,先期搞了热电站的扩建,新增35吨炉一台,3000千瓦汽轮机二台。在绥滨县境内
的绥滨农场十二队建甜菜收购站。两项工程先后于l987年投入使用。
④、抢运大件设备。1988年是糖厂扩建的关键年,战斗口号是“抢工期,保投产"。土建
工程,安装工程按序进行;地面在运动,高空在跨越,工地上下人欢机鸣,厂房内外,灯火辉
煌,束束电焊花划破夜空,整个工地呈现一派立体战斗的景象。蔚为壮观。但在这欢腾、多变、
交又作业的大场景的背后,又蕴藏着多少险情和难度,保安人员风雨不俱。日夜死守;指挥人
员寸步不离工地,及时平衡调度,化险为夷。扩建三年,没有出现大的伤亡事故,创造了奇迹。
在这关键时期,最大的难题是超重、超长、超宽大件设备的运输,哈尔滨相距千里之外,
依靠铁路运输,时间难以保证,又有个制造厂家交货时间问题。用公路运输,仅有的运输装具,
又不能胜任。天在渐渐变暖,路在渐渐化冻,季节已不再让人,必须在春季道路返浆前把超
大件全部运回,这是唯一的时机。糖厂看准了这个形势,果断决定,在关键时刻花关键钱,在
资金紧张的情况下,投资50多万元,及时购进载货30吨的大平板汽车和25吨大吊车各一台,解
决了燃眉之急。厂家边制造、边验收、边运输,日夜兼程,3天一个往复,一切都在超常情况
下进行,硬是在雨季到来之前,把总重上千吨的160多台大部件设备运到糖厂工地,保证安装
就位工程的顺利进行。车队创造了奇迹,立了大功。大吊车开进厂房,发挥了威力,解决了许
多作业难点,避免了好多险情。这一应急措施,不仅保证了扩建工期,又节省了运输费和安装
费。扩建结束,“两大件”基本按原价转卖出去。
⑤一条生产线或两条生产线的选择。在扩建的整个过程中,特别是进入安装阶段,对于保
持两条生产线还是合并为一条生产线的问题,进行过反复的研究、论证,进行利弊关系的比较,
最终征得管局同意,“合二为一”,将旧生产线搬进新厂房,与新生产线合并成为日加工甜菜
1500吨的能力。这样做,对于节能、降低损耗,以及生产组织、生产管理都有好处。某些工艺
管道的设置流径较大,仍然对日后的扩建改造留有余地。
⑥工人岗位培训。糖厂技术工人队伍经过十几年的生产实践,有一定的经验,在历史上创
造过好的成绩,但是普遍的问题是理论基础较差,包括一些管理干部在内,对制糖生产的内部
规律性和机械设备的内在的运动关系,缺乏理论上的认识。因此,在操作和指挥的过程中,很
难及早发现和预防深层次上的潜在问题,影响生产的质量。扩建后新生产线增加了新设备,新
的工艺流程,都需要重新学习,重新掌握。因此,在新生产线投产前,对干部和工人进行了全
员岗位培训,在取得资格以后,才能上岗,并相应地稳定岗位,提高岗位技能。注重从经验管
理向科学管理的转变。
胜利竣工。在“精心组织,精心施工,确保质量,万无一失"和“抢工期,保投产”的思
想指导下,在管局领导、管局各个部门和各个兄弟单位的大力支持下,宝泉岭糖厂的扩建工程,
经过两年的苦战,最后的一搏,于1988年8月底,全面胜利完成,所有设备达到串水串气连
动状态,由管局质量监督站组织联合初检,评定:
土建工程:合格
设备安装工程:合格
35吨炉设备安装:合格
项目总评:合格
宝泉岭糖厂的扩建工程,被黑龙江省计经委评为“七五”期间技术改造“优质工程”项目。
扩建工程实际完成的建筑项目、主要设备安装详见附件。
设计工程概算、竣工决算和交付使用固定资产总额构成如下:
1、 总概算:2553.73万元
建筑工程:779.30万元
安装工程:436.52万元
设备:1133.41万元
工具费:6.46万元
其他费用:198.04万元
2、 竣工决算:2347.6万元
建筑工程:938.1万元
设备及安装:l357.3万元
其他费用:52.2万元
节省投资:206.13万元
3、交付使用固定资产:4613.2万元
其中原糖厂:2265.6万元
扩建项目:2347.6万元
扩建、生产两不误。糖厂的扩建从1986年开始的热电站扩建算起,到1988年8月制糖主体
工程全面完成时止,整整3年。总建筑面积1.6万平方米,生产加工能力翻3番的庞大厂房座座
矗立起来,它标志着宝泉岭糖厂即将跨入大型糖厂行例。扩建的3年,糖厂肩负着扩建、生产
两副重但,一手抓生产,一手抓扩建,旧有的生产线继续发挥着效能,为企业创造着效益,为
扩建积累资金,3年创利759万元。新建生产线的预期完成,保证了1988年第四季度生产期新老
生产线的适时对接,保证了企业生产经营的连续性。投产第一个生产期首次参加大型糖厂的综
合评比,获第三名。新线投产后,主要的技术指标测定如下:
主要技术经济指标情况
表E—l
在扩建的3年中,糖厂完成了扩建、生产两不误的双重任务,同时在其它生产方面,也有
较好的进展。酒厂由一个作坊发展壮大起来,4年投资76万元.创造产值243万元。现在已经成
为能生产系列酒类和饮料的独立企业。酒精装瓶线的建成使用,给糖厂酒精对外出口增添风彩
。汽车队也由一个单一的运输单位,发展成为集运输、修理、配件干一体的综合企业。几年来
糖厂的社会事业也在发展,子弟学校已由小学部发展到初中部。托儿所、厂内卫生所都有较大
的发展。企业在发展,社会在前进。
遗留工程。出于当时的扩建安排和生产的需要,扩建的遗留工程有:
①80立方米的石灰窑,于1989年完工。
②工厂大门及门卫室,于1989年建成。
③干粕压榨间的改造,于1990年竣工。
④酒精车间扩建只增加了发酵罐,蒸馏塔当时未进行改造,后根据生产的需要,于1992年,
由厂内部自筹80万元资金,完成对蒸馏塔等的改造任务。
⑤甜菜窑的改造,因工程量较大,只对流送沟进行拓宽,降低坡度,未做彻底改造。
⑥氧化塘问题。扩建的三同时,投资98万元,建塘面积27公顷。投入使用后,毗邻的宝泉
岭造纸厂称地下水遭污染,双方争议较大,经管局裁定,暂时停止使用。
扩建验收会议。由于种种原因,宝泉岭糖厂1988年建成第4季度投产前,未能及时组织验
收。事隔3年,l991年12月5 Et,受农业部委托,在农场总局主持下,代行组织会审,进行全
面的动态验收,会审纪要如下:
宝泉岭糖厂扩建工程竣工验收会议纪要
受农业部委托,黑龙江省农场总局召开了宝泉岭糖厂扩建工程竣工验收会议。会议由总局
建委主任路铁健同志主持,总局副局长王继宗同志到会讲了话。宝泉岭管理局局长张克明也到
会讲了话。参加会议的还有宝泉岭管局副局长张德森,总局、管理局两级建委、计委、经委、
财务、劳动、环保、安全、消防、卫生防疫、工会、档案等部门的领导、农垦建行、农行的领
导以及萝北县环保局、省轻工设计院、宝泉岭管局建筑公司和糖厂的领导、部门的同志,共计
52人。
与会同志听取了糖厂关于扩建工程建设情况的报告,并到糖厂进行现场检查,然后分为土
建,工艺、设备,劳动、安全、卫生、消防、环保,工程经济,档案资料五个组进行认真讨论,
大家一致认为:
糖厂扩建工程于l988年lo月进行试生产以来,经过3个周期的生产,生产能力基本达到设
计能力,产品品种及质量以及主要经济技术指标达到或接近设计指标,工艺流程合理,设备选
型可靠,采用了一些新技术。土建工程和安全、消防、卫生设施及部分环保设施都能满足生产
要求,是一个工期短、质量好、投资省、效益较好的项目,一致通过验收,同意交付使用正式
投入生产。
与会同志提出以下改进意见:
(一)土建方面:
1、设计变更较多较大,应由设计单位形成变更设计文件,并报初步设计原批机关(总局)
审批。
2、同意将甜菜流送沟、颗粒粕库、部分厂区道路3个单项工程作为尾工处理,可以预留工
程款142.69万元进入决算,并要求l992年内建设完成,完工后委托宝泉岭管理局验收。
3、土建工程与安装工程均需在最近补办《工程质量等级认证书》。
(二)工艺流程与设备方面:
1、加热器氨气抽出不理想,蒸汽含氨量高,对汽轮机运行和酒精生产有一定影响。
2、由于甜菜砂石含量大,因此在甜菜洗涤后加一道除石辊。
(三)环保方面:
环保工程设施与扩建工程基本上是同步进行的,做了大量工作,经试生产3个周期,证明
一部分设施是较好的,但消烟除尘和污水处理氧化塘尚存在一定问题,需要继续进行治理。
1、对消烟除尘设施进行改进、完善,加强运用管理,限l992年达标。
2、污水处理,应按管理局新规划的氧化塘位置,抓紧进行报批手续,尽快建成氧化塘,
待工程竣工后,请环保部门再行验收。
3、由糖厂写出“关于糖厂环保工程建设情况及处理措施”的报告,经管局、总局上报省
环保局。
(四)安全、卫生、消防方面:
1、消防资料不全,缺专篇论述,应予以补充。
2、对消防栓及灭火器材要经常检查维修,以保证急需。
3、应提供噪声及烟尘点的观测数据。
4、颗粒粕车间应加强防尘措施,减少粉尘污染。
(五)工程经济方面:
由于社会经济环境与建设评估时的条件发生变化,影响企业经济效益,因此建议延长还款
期限。
(六)档案资料方面:
要补齐竣工图及有关资料,并立卷归档。
以上纪要,请有关单位遵照执行。宝泉岭糖厂扩建工程竣工验收委员会(成员名单见附件)
1991年12月12日
根据这个纪要,凡是文字资料部分的补充和图表部分的增添以及难度不大的工程措施,都
按纪要要求做了完善,但是难度较大的工程措施,因受时间、生产和贷款资金的限制尚未落实,
如:①厂区部分道路修建,早在验收前在个别路段曾投资备料、破土动工,后因寒冬停下,
再后就是因资金短缺未果;②流送沟的地势条件较差,工程量较大,资金匮乏,也未动工;③
建新氧化塘问题,由管局结合城建统一规划,糖厂已参与统一筹划机构,但尚未启动。