第五节 全面否定国营农场

兵团筹建之初，就对国营农场作了这样的分析：“生产建设兵团是在国营农场的基础
上组建的。过去，很多农场都执行了一条见物不见人，突出生产、突出技术的反革命修正主义
建设路线，必须彻底批判”。(注)，现役干部也带着这样的指导思想来兵团掌权，把原农场机
关科室大部分干部下放连队任职或代职劳动。按部队编制分设司令部、政治处、后勤处三大部，
打乱原有生产指挥体制。他们认为兵团的主要任务是屯垦戍边，要走政治建军的道路，全盘否
定了原有办场经验，他们以解放者改造者和掌权者自居，把农场的一切都说成是“旧”的，都
在改造之列，认为长期以来，农场被党内一小撮“走资派”篡夺了领导权，执行着反革命修正
主义路线，干着反党反社会主义的罪恶勾当。因此，建团后党委的第一次全委扩大会决议就提
出要“狠抓阶级斗争和路线斗争”，要“突出政治”，要“向解放军学习”。团党委在1969年
5月3日第2号文件中提出：“创四好运动”，加强战备工作，走“政治建军的道路”。
　　为了紧跟形势搞战备，逢会必讲敌情、讲战备、讲打仗、组织武装连、值班连、要求人人
搞单人掩体，家家挖地下道，队队搞交通战壕，沿江的22连、24连、30连等连队都成了值班连，
经常搞军训、搞演习。1970年1月连续发生了自制炸药包意外爆炸，北京青年吴宝家上海青
年韩振民两人在事故中死亡。1970年修配厂专设了军工生产车间，制造枪支，生产了半自动步
枪和手枪。并在场部地区修筑防坦克工事——大坝。在畜牧队建立地下指挥所，在一分场建立
后方油房、战备弹药库。由于盲目投资，大兴土木、大搞战备，浪费了大量人力、物力、财力。
在生产建设，经营管理上，把建设国营农场的基本经验归纳为“物质刺激”“奖金第一”“
利润挂帅”“爬行主义”“洋奴哲学”等等进行批判。为了防止“人变修国变色”“亡党、亡
国”和“资本主义复辟”，他们提出要把农场的反革命政治路线、组织路线、管理体制、经营
方式、规章制度等彻底砸烂，因此，1969年开始，生产上不讲技术，瞎指挥之风盛行，经营管
理上不讲规章制度，乱化钱，用人上排斥原农场干部，把他们多年的实践经验说成是老一套、
旧框框，一概否定，如有人稍表示不同看法，就被认为是“流毒”和“反军”而遭到批判。
(注：省革委，省军区《关于黑龙江生产建设兵团筹建情况的报告》