第六节 机务管理标准化

二九○农场是大型机械化农场，在农场的发展史上，机务管理水平一直较高。但是，
“文化大革命”十年，规章制度遭到严重破坏，机务管理陷于混乱，机械维修与保养质量下降，
责任事故经常出现。粉碎“四人帮”后，为了适应农场机械化发展的需要，建立机务管理的正
常秩序，努力把机务工作搞上去，农场在总局开展的机务管理标准化运动的推动下，自1978年
开始，对全场机务人员进行了整顿与培训。1978年，农场执行了《连队机务管理十项标准》，
对机务人员要求：思想红，热爱机务工作；技术精，刻苦钻研业务，工作好，艰苦奋斗，勤俭
节约；纪律严，遵守各项规章制度。业务方面开展了“以老带新，进行传、帮、带活动”，大
力培养年轻技术工人，尽力达到机务队伍年轻化。严格机务操作规程，加强机械的技术保养，
按照“五净、四不漏、六封闭，一完好”和优质、高效、低耗、安全”的作业标准严格要求。
同时，对“三库一场”建设，坚持统一标准、统一规则、统一管理技术、统一管理制度。积极
恢复各项制度，全面抓机械使用维修管理制度、技术培训和技术传授制度、技术档案制度和总
结、计划、事故报告、分析制度的落实，使农场的机务工作开始逐步走上正轨。
　　总场的机构，为了适应机务工作的前进步伐，自1977年恢复农场体制后设立了农机科，专
门配备各专业技术人员，同时，对全场各种机械进行统一技术鉴定，建立技术档案，使农场的
机务管理工作进入总局机务管理的先进行列。由于机务管理工作的创新，1978年成为总局第一
批命名的“机务管理标准化农场”。
　　恢复农场体制后的两年，农场：干部、职工思想变化较大，在农业企业的发展过程中取得
了可喜的成就。在政治方面，通过揭批“四人帮”运动，人们对“四人帮”倒行逆施，阴谋篡
党夺权的野心有了明确的了解。认识到自“文革”以来，“左”的思想路线给农场带来的影响
和危害。同时，掀起了学习毛泽东选集第五卷的高潮和按照实事求是的思想路线，落实了干部
政策，充分调动了一切积极因素，使广大人民群众自觉地落实抓纲治国的战略决策。但是，由
于“文革”以来，“左”的思想路线的影响，群众性的“运动”没有间断，造成群众心理上的
恐慌，遇事谨小甚微，思想还不够解放。在经济方面搞好企业管理，坚持执行生产与节约并重
，艰苦奋斗，勤俭办企业的方针，虽然连续两年旱灾，农业大幅度减少，以及大搞农田基本建
设投资较多，而造成再度亏损，但为今后的农场发展奠定了基础。在生产方面：自1977年一开
始，农场在“农业学大寨，建成大寨场”奋斗目标的鼓动下，制定发展规划，大搞农田基本建
设，改革耕作制度，开展农作物高产攻关，推行机务作业标准化以及积极开展各项科研活动，
作了大量的工作，取得了一定的成绩。农场两年来有28个单位被管局评为“农业学大寨先进单
位”，畜牧队被农垦部授予“先进单位”。1978年，油脂厂被省评为“学大庆先进企业”。水
利工程成绩尤为显著。两年来除修建两座提水站外，还完成黑龙江、松花江堤防工程50公里，
使农场的耕地面积扩大到62万亩。但是，两年来，由于“左”的路线的影响没有彻底摆脱，使
农场的农田基本建设存在着一定的盲目性。主要表现在：(1)推着干，走看看，没有全面规划，
(2)重建轻管，建了没用，(3)只顾当前，不计长远，(4)计划不周，材料短缺，配备不及时，
(5)制度不健全，管理跟不上。致使有的水利工程出现挖了井而没有管子，甚至有工程不受
益造成废止工程。使用的工程只抓数量，忽视质量，费力费财不受益。