第四节 多种经营全面发展

1977年12月12日至1978年1月25日，国务院在北京召开了全国国营农场会议。二九○农
场根据《全国国营农场工作会议记要》中“国营农场要实行，以粮为纲，全面发展，一业为主，
多种经营”的方针，开始扩大多种经营项目。副业方面：如编织(酒筐、土篮)、糖果、冰棍等
有所发展，但由于“左”的思想影响的束缚，农场经济结构调整很慢，这些项目仍然受到一定
范围，一定数量的限制，没有很好地得到发展。个体劳动不敢开放，全场各生产队，家属等剩
余劳力，只能大部分从事以季节为限、以种地为主的农田生产。甚至也有相当一部分人员，由
于受土地面积的限制或不适合于农田劳动而无所事事。
　　1979年，党中央提出国民经济调整的方针以后，在“解放思想，实事求是”的号召下，农
场认真贯彻了总局提出的“突出主业(种植业)加强两翼林、牧、副、渔、工业)”的发展方针，
提高了对发展多种经营的主要性的认识，开始把发展多种经营列入党委的议事日程。
　　1979年，农场党委在职工代表暨三级干部会议上，明确提出了对工副业要“大胆挖潜、革
新、创造”完成产值1，100万元的任务。1979年5月，成立渔业队，建立养渔池。1980年，在
制定全年计划和任务时提出：(1)集中主要精力把农业搞上去；(2)搞好畜牧业生产；(3)广开
生产门路，多方开辟财源，搞好工、副、交通生产。
　　1981年，农场制定了《关于发展集体所有制经济和家庭副业》文件，对组织形式、发展方
针、管理体制，经营范围都做了明确规定。加强了对集体和个体生产的组积领导，充分发挥了
全民、集体、个人三方面的积极因素。使农场的多种经营得到迅速发展。1978年国家调整农产
品价格，而畜产品价格不调，因而出现养猪不如卖粮的局面，农场考虑企业的经济效益，采取
了只养肉食猪保证自给，不养商品猪的做法，养猪数急剧下降，随之出现养猪再度亏损。1981
年总结了养猪业发展过程的经验教训，调整了畜牧业管理体制，农场成立畜产品经销站，实行
经、产、销一条龙管理，开始扭转养猪业下降的局面。1982年基本母猪存栏上升到954头，上
升率为33.6％。为此，农场总局发出《农场情况》说二九○农场：“实行产经销见面，养猪
生产绝路逢生”。1985午养猪专业户养猪4，000多头。
　　1981年场建小型奶粉厂，日处理鲜奶5，000公斤，解决了鲜牛奶滞销问题，饲养奶牛有所
发展，1983年全场饲养奶牛数增加到260头。1985年底已达370头。
　　二九○农场的养鸡业，由于管理不善，始终未摆脱亏损局面。1980年砍掉了五个分场的养
鸡点，计划发展户养解决职工生活用蛋。结果公养私养都未养起来，造成了场内鸡蛋供应紧张
的局面。1982年恢复各分场养鸡点，蛋禽饲养有了回升。1985年场决定建立禽肉加工厂，养鹅、
养鸡又出现了新的势头。养禽7.3万只。
　　二九○农场有发展渔业的得天独厚的条件。南有松花江、北有黑龙江，场内河流纵横交错，
资源极其丰富。但建场以来，满足于自捕自食对渔业的发展重视不够，一直坚持自然捕捞，
其产量不高不稳。
　　1978年开始转为捕捞与养殖相结合的方针，到1985年养殖水面已发展到2，000亩，年养殖
量达到24，000公斤。几年来积累了养殖经验，为今后发展奠定了良好的基础。1983年兴建鲟
鳇鱼籽加工厂，1984年投产，1984、1985两年加工鱼籽950公斤，远销美国、香港等地。鱼籽
在国外市场上销路很广，场内加工也日趋发展。
　　为适应饲养业的发展，1984年场里又兴建了年产500万公斤的混合饲料加工厂，解决了全
场饲养业所需要的饲料问题。
　　在改革开放搞活的形势下，1985年场食品加工厂从江苏无锡市引进酱菜生产技术。产品质
量较好，已进入场内市场，丰富了职工生活。与此同日寸，场林业公司还从青岛引进了柳编技
术，柳编厂的产品已打入国际市场。在企业横向联合方面，在山东办了两个厂，崂山联合饮料
厂，临邑联合木器厂，在黑龙江省内办了两个厂：七台河联合砖瓦厂，宝清联合煤矿。但因在
办这些联合企业时缺乏经验，均未成功，给农场的经济建设造成了一定的损失。
　　经济体制改革的深入发展，使集体和个体经济都有很大发展。过去农场的集体经济，只有
家属队集体经营的农业和养猪业，还没有个体经营。1978年只有三个老头，在总场商店门前摆
小摊卖菜籽和修鞋，入夏后有个别家属将自己种的菜剩余部分拿到门前卖，为农场的集市贸易
开了头，此后年年有发展，品种也逐渐多样化。1982年总场筹建简易市场，1983年个体经商户
从3户发展到23户。随着经济体制的改革，集市贸易更加活跃，1985年个体经商户已发展到129
户，市场呈现繁柴景象，商品有鸡、鸭、鱼、肉、蛋，衣、帽、鞋、袜、布，瓜果蔬菜，烟酒
糖小百货，家俱电器，等400余种，据统计年成交额达10万余元。
　　1985年全场多种经营项目发展到33项。