第二节 机务管理与标准化

二九○农机机务管理工作，开始是按照友谊农场和曙光农场1954年的规章执行
的。在二九○农场建场30年间，机务管理工作大体分六个阶段。
第一阶段，1955年至1957年。建场时，农建二师机耕队调配来10台机车和几十台农具，
管理主要抓了新机器的磨合，在前三年的开荒中要求是严格的。据五团机耕队秋季施工军
政工作总结记载，机务管理工作“逐步摸索建立了各种切实可行的责任制度。如：“机
车车长责任制；双班保养责任制，机车拖挂农具制；工具副件员责任制和作业质量责任制。”
这些制度的建立，为机务管理工作打下了基础。
第二阶段，1953年至1962年。机务管理机构逐年健全，机务区逐步建立。30多个农业
生产队，建立了20多个农具停放场和简易油料库。
第三阶段，1963年至1966年，这一阶段是二九○农场机务管理工作大提高阶段。在这一
阶段，全场全面开始建立“三库一场”，即零件库油料库保养间，农具场，并制定了机务区
建设的统一标准和规则。场长王强1964年向全场机务战线提出了“标准年”的口号。要求管
理标准化、机具检修标准化、机业械作标准化。形成了人人讲制度，事事讲标准的好风气。
由于制定健全了一系列机务规章制度，开展学习友谊农场郝焕文机车组先进事迹的活动，使
在全场机务工作中开展的认真进行保养，合理使用机车，贯彻标准作业，确保作业质量，
“比劳动、看干劲，比保养、看效率，比困难、看互助，比勤俭、看节约，比安全，看有无
事故，比学习，看提高”的竞赛，收到了良好效果。
第四阶段，1966年下半年至1976年，在“文化大革命”十年间，机务管理规章制度被认
为是管、卡压受到批判。机务管理机构大大削弱，大专院校毕业的机务技术人员被下放劳动，
1968年至1670年二年多时间内，全场只留一名二级农具手管理机务工作，致使机务管理陷于
混乱状态，责任事故层出不穷，田间作业和机械维修、保养质量下降。在此期间，广大机务
人员面对机务管理混乱状态，于心不忍，还是保留了一些合理的规章制度。1972年以后机务
工作有所加强，团司令部电相继下发了一些机务工作措施和“关于加强机务管理，认真做好
“三库一场”和技术保养歼灭战的工作指示。”使得机务管理工作没有完全瘫痪。
第五阶段，1977年至1983年。1976年10月粉碎“四人帮”后，各方面工作开始整顿。党
的十一届三中全会以后，实现了工作重点转移，农场总局开展了机务管理标准化运动。二九
○农场恢复执行了1964年制定的机务管理五大规章制度和三项规程。即“三库一场”制度；
机器使用维修管理制度；技术培训和技术传授制度；技术档案制度；计划、总结、事故报告
分析制度。三项规程是农业机器操作规程3安全生产规程；田间标准作业规程。在“三库一
场”建设中，坚持了“四个统一”，即统一标准，统一规划，统一管理技术，统一管理制度。
五大制度，三项规程，四个统一的贯彻实行，使全场机务管理工作逐步走上正规。1978年农
场总局召开机务管理定标会，决定在全局开展机务管理标准化运动，并颁发了生产队机务管
理十项标准，1979年农机科对全场机务管理工作进行了全面大检查，提出了以机务规章为准
则，以生产队机务管理十项标准为依据，搞好机务管理整顿，制定了机务整顿方案。在“三
库一场”建设上严格地强调了“四个统一”，并具体地提出了建设“三库一场”的要求：
1.农具场面积为50米X70米，做到六有，三无，一平整。“六有”是：有临时和永久农
具停放场，场地周围有排水沟，有防风林和绿化林带；有管理责任制3有机件放置台架；有农
具检查校正平台。“三无”是：场地长年无积雪、积水、无无杂草。“一平整”是：场地平
整，停雨四小时后不泥泞。农具停放要做到擦拭干净，排列整齐，涂油防锈，离地垫起不变
形，用完及时修好保养好。
2.零件库要求砖瓦结构，200平方米左右，设专职保管员，库内做到分类保管，分类摆
放整齐，皮带挂起，精密易损件装箱，出入库手续清楚有制度，废旧件妥善保管，达到铁离
地，绳离墙，胶质件避光，精密件装箱，木质件打捆装箱，帐卡物不乱帐，为单车核算提供
真实依据。
3.油料库砖瓦结构，大油罐地下或半地下式，以防蒸发，设专职油料员，油料库各种
用具和室内外要清洁，周围有防风林，无杂草，各种油桶分类摆放整齐，桶盖要严密不进灰、
土、油桶定期洗刷、擦净。领取油料严格手续，计量过称，有筲理责任制，打防火设备，并
实用可靠，废油有回收设施，并妥善处理，节约用油。大汕罐要涂银粉、垫起，做到缓冲卸
油，浮子取油三级过滤，密封加油，燃油沉淀96小时以上。起动机用油做到有专门容器，
按比例混合，用密闭容器搅拌好，统一发给机车组。黄油须用加注器加入黄油枪，田间地头
川的各种加汕工具必须有专设箱保管，保持清洁。
4.保养问砖瓦结构，面积为250平方米，做到六有一经常，有门、有锁、有地沟、有工
作台案、有简易维修工具，有防火设备、有保养计划和各类机型的保养条例，指定专人负责
管理，经常保持室内外清洁。
5.统一机车和农具的使用保养维修制度，实行常年修理和一级修理制。拖拉机保养抓住
了“净、紧、调”三关，在净字上狠下功夫。达到“五净”：油、水、空气、机器、工具净。
“四不漏”：油、水、空气、电不漏。“六封密”：柴油箱、汽油箱口、机油加注口、机油
检视口、汽化器、磁电机封密。一完好，技术状态完好。对进厂一级修理的拖拉机全部进行
打砂喷漆。机车平均每两年半可喷一次漆，始终保持机车外表整洁。1978年以后，机车都保
持完好状态。就连已经提完折旧报废在用的93台链轨车(占链轨车的40％)和80台收获机(占
收获机的44％)在内，都技术状态完好，发挥效率。农具检修技术质量大部份达到“六不，
三灵活，一完好”，即不缺件，不变形，不锈蚀、不钝刃、不松动、不缺油、升降灵活，操
作灵活，传动灵活，技术状态完好，每年冬检后进行全面大检查，验收检修质量，对达到标
准者发给合格证，坚持了验收不合格的农具不准作业，并建立健全了机车责任制。
第六阶段，1984年。1984年农场开始经济体制改革，实行生产责任制，农机具的经营形
式，也随着经济体制改革逐渐变化，由公有转为集体和个人承包。1985年全面兴办家庭农场，
把农机具转让给家庭农场和个人。转让后农机具所有者有经营权，使用权。转让款五年还清。
转让后的产权归家庭农场或个人所有。这一年，全场农机具转让3，220台件，占农机具总数
的80％以上。农机具转让款达135.1万元。这一年，家庭农场自筹资金购买小四轮拖拉机135
台，加上原有的50台，总计达到185台。改革后的农机具管理由原来集中统一停放、保管、变
为分散停放，家庭农场或个人保管。原来的标准农具场荒芜，保养间弃用，有的租赁给私人
养牛，没有转让的农机具，没有租赁的保养间，有的丢失和损坏。由于农机具转让后新的管
理措施没有跟上，全场机务管理水平开始下降。田间机械耕作也出现一些新情况，机具不配
套，组织不合理，大马拉小车，农业机械化的优势受到影响。1985年下半年场里认真总结了
农机管理上的经验教训，开始研究制订新形势下的农机管理措施，农机管理工作逐步开始好
转。
二九○农场是一个大型的机械化农场，“文化大革命”前的机务管理工作已经跨入先进
行列。“文革”中各种规章制度遭到破坏，1977年恢复农场体制后，农场标准化管理恢复很
快，连续多次被评为先进单位，受到各种奖励。
1978年，二九○农场成为总局第一批命名为机务管理标准化农场之一，有18个生产队成
为第一批机务管理标准化生产队。1979年被宝泉岭管理局授于“机务管理标兵场”称号，并
授于6队、3队，33队为“机务管理标兵队”称号，各奖励16时电视机一台，奖给机务科摩托
车一辆。另有20个生产队进入标准化的行列。1980年，又有8个生产队评为机务管理标准化生
产队，二九○农场第二次被命名为总局机务管理标准化农场，奖给130汽车一台，1981年4个
生产队被批准为标准化生产队。1982年5个生产队批准为标准化生产队。这一年全场55个农牧
生产队全部实现了机务管理标准化，达到了总局提出的1982年内“全部实现标准化场和标准
化队”的要求。宝泉岭管理局奖给每个生产队一个电路分析器或转速表。