第一节　工业体制改革

1984年1月，农场工业全面放开经营，十二家工业企业全部实行了承包经营。

1988年1月，食品加工厂实行租赁经营、公开招标，年上交租金3000元，交抵押金1000元，
承租者收入是职工平均收入的三倍，有两人投标，齐善元中标承租，租期三年。

1992年10月12日，农场根据宝垦局发［1992］10号文件和国家《股份制试点办法》及相关
文件，将修造厂改组为三星机械责任有限公司。这个名称的寓意是“人兴、财兴、公司兴”。
并起草制定了《三星机械有限责任公司章程》，公司注册资本为230万元，其中：国有股200
万元，职工股30万元，公司设5名监事、9名董事，吴世庚任总经理。

1994年6月，三星机械有限责任公司停止运营，将原修造厂分解租赁，租期三年。机械加
工车间底价22万元，竞价租金年上交23.6万元，承租者胡瑞江；铸造车间租金底价8万元，廖
建华承租；春光商店年租金底价0.7万元，李亚男以年租金。1.1万元承租；被服车间底价0.2
万元，李静承租；养猪、磨米车间底价0.5万元，赵振启以年交0.61万元租金承租；塑料车间
被姜忠义以5.5万元租金承租；拖拉机修理车间暂时无人承租。

1992年8月，面粉厂实行劳动、工资、社会保险三项制度改革，在劳动用工制度上，推行
全员劳动合同制，打破“铁饭碗”，因岗设人，优化组合。时任厂长张正记，书记梁学森。全
厂124名职工，92人被组合上岗同厂长签订了《劳动合同》，分离人员32人。在分配制度上打
破了“大锅饭”，面粉厂的岗位技能工资根据岗位技能的比重，实行分值制，分三线九岗，每
线三岗，工资总额按岗位砍块使用，一线与三线差距为25％，在向生产一线和苦、脏、累、险
岗位和高技术岗位倾斜的同时，适当照顾老职工，合理拉开档次。通过对产值利润、产品产量、
质量、消耗、安全、劳动生产率等经济指标考核后进行分配，多劳多得，少劳少得。具体分配
办法是：每月全厂完成生产任务和各项经济指标后，将岗位技能工资作为基本分计算出分值，
再根据每个人岗位技能所定的分数将工资分解，一线岗位技能工资占70％，岗位工资占30％；
二线岗位技能工资占60％，岗位工资占40％；三线岗位的技能工资与岗位工资各占50％；生产
班组长在本人所顶岗的岗位上增加一分，经有关部门审核面粉厂在完成农场下达的主要经济指
标的前提下，目标考核合格后，厂长、书记高于全厂职工工资平均数的二倍，副厂长得厂长的80
％，会计可比照副厂长标准，一般工作人员(统计、出纳)得厂长的60％，其他管理人员得厂
长的50％，实行计件和大包的班组，如装卸班、点袋班、机车班等按完成任务工资含量计发报
酬，在完成上交指标后自负盈亏。

1994年5月1日，食品工业总厂饮料车间实行租赁经营，钱志义以年租金2.2万元承租。

1995年3月22日，食品工业总厂共分解为11个车间租赁。其中：制酒车间被高连德以29万
元年租金承租，磨米车间由张汉军以年租金60400元承租，挂面车间以年租金3366.67元，被
王申生承租，糕点车间以年租金3333元，被王旭承租，商店以年租金688.80元，被王晨承租，
养猪由王学义以3734元年租金承租，其它粮果、修理等暂未出租。

1995年3月21日，农场决定对砖瓦厂实行租赁经营，

1994年砖瓦厂由于

机制不活，产品无销路，当年亏损达12万元。农场对砖瓦厂实行定编30人，富余人员划归
科研所，对流动资产(包括零件、低值易耗、原材料等)作价41650元实行一次变卖，进行公
开招标。年上交租金7万元，上交租赁保证金2.5万元，原砖瓦厂副厂长钱恒岳中标，租期三
年。

1996年4月，二分场砖厂实行租赁经营，原二分场副业队队长王炳德以年上交租金6万元
承租，租期三年。

1997年5月，农场对果品厂实行租赁经营，租期三年，每年上交租金4万元，交抵押金2
万元。原果品厂刘荣厚承租。

1997年食品工业总厂实行整体租赁，租期三年，每年上交租金14万元，抵押金10万元，原
食品工业总厂钱志义承租。

1997年5月14日，饲料厂实行租赁经营，租期三年，年上交租金5万元，抵押金1万元，
原饲料厂厂长刘生承租。

1997年面粉厂实行委托经营，委托经营期限为三年，每年上交25万元，交纳经营保证金15
万元，对受托方实行年薪制，年薪由年基薪和风险收入两部分组成，年基薪确定为16800元，
基薪按月预付，每月预付当月平均基薪的80％，其余20％用于建立经营者风险基金。年终考核
后如需扣减基薪，可以从风险基金中支出，受托方为原厂长张正纪，交纳委托经营保证金15万
元。

1997年2月，农场对乳品厂实行招标经营，有8人投标报名，在场招标经营领导小组领导
下，通过规定的招标程序，最终确定原乳品厂厂长赵其昌中标。招标经营是在全民所有制的基
础上，按照所有权与经营权分离的原则通过公开招标，选拔经营者，并以合同的形式确定农场、
经营者、企业职工的三者利益关系，使企业成为真正的自主经营、自负盈亏的商品生产者。乳
品厂招标经营后，经营者向农场交纳抵押金20万元，每年上交农场承包费80万元。经营者收入
实行年薪制。企业职工定编115人。

1998年3月，农场对砖瓦厂实行财产转让，转让价格24万元，一次交清优惠15％，净上交
农场20.4万元。由原承租人钱恒岳购买。

1998年3月，二分场砖厂实行财产转让，出售底价27万元，成交价格47.4万元，一次交清
优惠15％，纯上交农场40.29万元，被十五队职工廖宗权购买。

1998年3月，果品厂实行财产转让，出售底价43万元，成交价格55万元，一次交清优惠15％，
净上交农场46.75万元，被刘荣厚购买。

1998年4月，禽加厂实行分解转让，东风冷藏车24180元，警卫室15000元，一次交清优
惠15％，净上交农场33303元，原禽类饲料公司经理左金玲购买。零件库由宗金胜以38250元
购买。

1999年11月，禽加厂(化验室)转让，价格41000元，一次交清优惠15％，净上交农场34850
元，原科研所统计胥东风购买。

1999年11月，禽加厂报废锅炉房转让价格17000元，一次交清优惠15％，纯上交农场14450
元，孙红军购买。

1998年5月5日，修造厂塑料车间转让资产36万元，一次交清共30.6万元，原塑料车间主
任姜忠义购买。

1998年5月5日，修造厂机加车间转让，成交价88万元，一次交清优惠15％，净上交农场74.8
万元，原副厂长胡瑞江购买。

1998年3月，饲料厂转卖，拍卖底价35万元，成交价为70.4万元，一次交清优惠15％，纯
上交农场59.8万元，钟荣贵购买。

1998年3月，食品工业总厂分解转让，钱志义购买(不含食品车间、大米车间、新酱油房、
猪舍等)，转让价格为81万元，分三次还清。

1999年5月，食品车间变卖8万元，一次交清优惠15％，净上交农场68万元，孙洪军购买。

1999年9月，食品工业总厂猪舍变卖1.2万元，一次交清优惠15％，净上交农场1.02万元，
王学义购买。

1998年9月，油脂厂实行财产转让，转让资产合计331万元，其中固定资产125万元，流
动资产206万元，胡学智购买。固定资产转让款125万元，于1998年9月1日一次交清，优惠
15％，上交农场106万元。流动资产206万元，实行分期付款，分两次还，两年内还清。部分
资产实行剥离，租赁经营，年上交租金6.2万元，租期一年。

1999年2月10日，种禽厂实行租赁经营，流动资产实行转让共26万元。租期五年，年上交
租金3.6万元，定编职工20人，畜牧公司畜牧兽医师曲红军承租。

1998年3月，面粉厂实行财产转让，全部资产成交价为727万元，其中固定资产150万元，
流动资产577万元。固定资产150万元，流动资产(不含原粮、产成品)75.7万元，两项合计
225.7万元，一欠交清优惠15％，纯上交农场191.8万元。张正纪购买。转让资产中不含1个
拱型粮仓和4个立式粮仓。5个粮仓实行租赁经营。转让款中其它资产分期偿还。

1999年1月6日，乳品厂实行租赁经营，租期10年，定编职工70人，前3年每年上交租金
30万元，后7年每年上交租金40万元，承租人万春临。

2000年6月12日，修造厂拖修车间、铸造车间实行转让，转让价格为50万元，分两次交清，
胡瑞江购买。