第三编　经济
第一章　农业
第一节　概况

1984年末，农场开始兴办家庭农场，实行大农场套小农场的双层经营体制，对以生产队为
基础的集中管理、计划生产的经济模式进行改革，划小核算单位，盈亏到户，土地承包，机械
转让，种子、化肥、农药等生产资料及生活费逐步实行自理，把所有权和经营权分离，生产与
经营融为一体，把家庭农场建成风险、经营和受益的主体，职工群众得到了实惠，调动了职工
群众的生产积极性，促进了农业的发展。1992年以后，逐步合并了规模较小的生产队。对地处
边远、土质较差、历史陈欠较多、利费收缴困难的一队、二十一队、三十六队、四十一队、四
十五队、五十队实行了个人整体承包经营，2000年上交农场利费388.75万元。

1986年以来，农场逐步加大低产田改造、农田基本建设力度，采取以稻治涝方法，至2000
年开发水田25.5万亩，接近播种面积的42.5％，同时对蜿蜒河涝区、北江涝区加大治理的投入，
累计投资6399.05万元，完成土方1993.35万立方米。

1986年播种面积为53万亩，1997年耕地丈量后为60万亩。1986～1993年以种植老三样，即
小麦、大豆、玉米为主。1986年小麦种植24.1万亩，占总种植面积的45.6％，大豆种植18.4万
亩，占34.8％，玉米种植4万亩，占7.5％，甜菜种植1.2万亩，占2.3％，水稻种植面积3
万亩，占5.6％。1993年水稻种植面积增加到5万亩，所占比例仍不大，粮食产量及效益增长
缓慢。

1994年后农场重视发展“高产、优质、高效”农业，实行了“压麦、扩稻、扩玉”战略，
水稻开发进入了一个快节奏的发展阶段。2000年水田面积达到25.5万亩，占农业种植面积的比
例激增至42.5％。大豆种植面积一直稳定在18万亩至28万亩之间，变化不大。小麦面积逐年减
少，2000年小麦面积只有2.8万亩，仅占农业种植面积的4.6％。

玉米种植面积最大的年份是1996年，当年种植15.3万亩，由于只注重产量，忽视了品质，
大面积玉米成熟度差，品质低，出现了卖粮难。1997年后，玉米种植面积减少，2000年只种植
了1. 4万亩，占总播种面积的2.4％，主要是用作青贮饲料，自产自用，发展畜禽养殖。甜菜
种植年平均在3万亩左右。1998年由于宝泉岭糖厂停产，甜菜停种。大麦每年种植2.6万亩左
右，占农业种植面积的4％，变化不大。

农场还十分重视经济作物的发展。1986年尝试种植油菜，面积1.7万亩，1987年种植2000
亩，1992年种植420亩。1993年试种白瓜子750亩，1994年种植4500亩，1999年种植2385亩。
2000年种植红小豆1万亩。此外还发展了草药、瓜果、棚菜生产，都收到了一定的效益。

1986年粮豆总产8.6万吨，1990年突破10万吨大关，达到10.1万吨，2000年实现粮豆总产
18万吨，比1986年增长了9.4万吨，增长率为109％。

1986年以来，农业科作为农业管理部门，对全场农业生产队以及科研所实行管理，下辖气
象站、土壤化验室，并对种子工作实行协管。1986年，岳古阳任农业科科长，梁海水任副科长
(正科级)，1987年岳古阳调出，盖士学调任农业科科长，1988年盖士学调出，赵彦振提任农
业科副科长主持工作，1990年赵彦振任科长，杨继权提任副科长，1991年12月赵彦振提任副场
长，杨继权接任科长，1992年3月胡瑞瑶提任副科长。1994年成立水稻办，副场长赵彦振兼任
主任，李炳祥任副主任。1995年陈树斌提任副科长，1996年，农业科与水稻办合并，李炳祥由
水稻办副主任改为副科长，1997年杨继权提任副场长，李炳祥继任科长，1998年李炳祥调出，
陈树斌主持工作，1999年陈树斌提为科长。2000年3月，农业科、农机科、科技科合并为生产
科，科长陈树斌，副科长方守信、刘进胜、曲洪顺、胡瑞瑶。同时恢复了水稻办，主任张霖，
副主任陈锟。