第四节　电力管理

1986～1998年底，农场电力管理一直实行三级管理，农场及分场部由供电局管理，分场供
电站为供电局派驻机构，生产队台区由队管理。由于农场电力网络地处系统末端，供电半径大，
设备多而分散。自1988年起，电业管理开始了电力标准化建设。首先以设备更新为突破口，以
淘汰耗能高、运行健康水平差的供用电设备为重点。1988～1993年，农场投资近90万元，淘汰
了ＳＪ高耗能变压器，1984年，更新为Ｓ7或ＢＳ7新型节能变压器。1993～1999年更新26台
新型变压器，主要造型号为Ｓ9.用户自投资金近30万元，购买了40台ＢＸＪ3—400型电焊机，
农场无论改建、扩建还是新建项目，选择电气设备时，都选用新型节能产品。如粮食处理中心、
正元乳业都采用了新型电气设备。1988年，农场投资29万元，新上700发电机组一台，增强了
自备电源能力。1998～2000年，新上微机4台，用电营业实现了微机化售电，农场电业管理提
高到一个新水平。

在设备管理上，明确了产权界限。供电局负责跌落开关以上部分维修，用户负责跌落开关
以下(含跌落开关)的维修。

在电业管理上，供电局是一个自负盈亏的企业。同时兼有农场“三电”管理职能，负责全
场电力网络总体规划设计、行业技术指导。定期对全场进行行业管理检查。供电局负责组织大
型电力新建项目施工。对外来施工企业安装电力电照进行监督、验收，保证施工质量，提高安
全运行水平。

在用电营业管理上，根据国家规定和农场电力网络的实际情况，对台区进行承包，核定损
失率，损失率的高低直接和抄收员工资效益挂钩。由于责、权、利有机结合，农场电力综合损
失一直控制在19％以内。用电营业管理在宝泉岭分局名列前茅。