第四章 黑龙江生产建设兵团时期(1969——1976)
十团的组建


江滨农场成立到十团组建前夕，近2万人民经过6年的辛勤劳动，耕地已扩大到29万亩，农
业机械发展到200台，盈利304万元，并创造出1967年粮豆亩产126.3公斤、总产33,493吨的第
一个丰收年。文化大革命爆发，江滨农场这棵茁壮的幼苗遭到急风暴雨的冲击，叶碎根伤，千
疮百孔。两个群众组织的大联合，并未减轻派性斗争，“台上握手，台下踢脚”，群众中的对
立情绪相当严重。“三结合”(干部、群众、解放军结合)的革命委员会有名无实，没有普遍权
威；基层单位没有正式的领导机构；一部分干部虽然“解放”，而思想仍然“靠边站”，不能
进行正常管理。无政府主义思潮泛滥，生产和工作没有正常秩序。接受的上千名城市知识青年
得不到妥善的安置和有效的管理。清理阶级队伍还没完结，各个领域的“斗、批、改”正在进
行。
1968年6月18日，毛主席批示，组建黑龙江生产建设兵团。12月，组建十团的先遣人员陈
永康等3名解放军干部来到农场，成立筹建小组。经过2个月的筹备，于1969年2月4日在修配厂
主车间召开大会，由团长陈永康宣布：“中国人民解放军沈阳军区黑龙江生产建设兵团第十团，
迎着‘6.18’批示的灿烂光辉，光荣地诞生了！”从此，江滨农场“加入了中国人民解放军
的序列”。乱了两年之久的江滨，终于有了一个超越于两派之上的权力机构，实行了统一的领
导，建立了一定的社会、生产和工作秩序，“担负起屯垦戍边的双重任务”。此后，陆续来了
20余名现役军人，担任团和机关各部门的主要领导职务。机关、基层都改为部队建制，机关分
司令部、政治处、后勤处三个部门，下设若干股，生产队和其它队级单位改为连。
十团的组建是自上而下的，十团成立之时，各个连队只不过有个空名。连队的组建，是刚
刚成立的十团的一项主要工作。这一工作的前提，就是要划清两个阶级、两条道路和两条路线
的界限。因此，继续进行“清队”工作，批判农垦“黑五条”“黑十六条”。即中共中央1964
年批转农垦部党组对国营农场经营管理工作提出的“五条”和1965年批转农垦部党组《关于改
革国营农场经营管理制度的规定》“十六条”。团里派工作组到连队，抓点带面，一方面搞大
批判，“揭阶级斗争盖子”，一方面对已揭出的人和事复查核实，定案处理。总结文件中宣称，
到春耕前，“全团的阶级斗争阵线已基本分明，修正主义办场路线批得体无完肤，为组建连
队创造了条件。”在此基础上，完成了原有的27个队级单位组建工作，又在旱河以北和团区南
部新建了11个新连队。连队增加，干部不足，从职工中提拔了近百名连级干部；原农场的干部
3/4解放使用，13名副科级以上千部被降职使用。接着挑选了出身好、身体健康、18—35岁的
职工4,000名编为兵团战士，一部分装备了武器；一切行动军事化，强调“生产不忘战备，战
备促进生产”。连队组建后，恢复了党团组织活动，整党建党，“吐故纳新”，先后建立了38
个党支部。“为加强基层建设，打好基础”，开展了四好(政治思想好、生产建设军事训练好、
三八作风好、生活管理好)连队活动，实行“班周评，排半月评，连队月检查，半年初评，
年底总评”的评比办法，大搞突出政治、“四个第一”(政治工作第一、人的因素第一、思想
工作第一、活的思想第一)，成天讨论和处理“政治思想好”与其它“三好”的关系。生产要
在政治的统帅带动下，按上级的统一命令进行。