第四节 财务管理


在生产经营过程中，运用财务计划、财务定额、财务制度、财务核算、财务分析和财务检
查等方法，对资金的形成、运用和分配等进行组织、调节和管理。
一、资金
农场资金分为三大部分：固定资金、流动资金和专用基金。
分场所需的资金由总场拨给。当时是三级管理，两级核算，生产队对分场实行报帐，分场
对农场实行缴拨款业务。合场后是两级管理，一级核算。生产队收支向农场报帐，全场所需资
金集中统一管理，基层单位须用物资实行内部转帐，现金开支由场计财科统一报销。1969年开
始实行两级管理、两级核算，连队计划开支，现金报审。资金最活跃的是1975年，年末存款
622万元。实行财务包干前的1980年，流动资金贷款80万元，到1985年末银行贷款上升到882万
元，包干结余赤字807万元。
二、成本
为了使成本计算比较真实、准确，便于成本管理，一直是严守成本开支范围和费用开支标
准，经营过程中所发生的全部开支，均按费用要素反映企业的全部物化劳动和劳动的消耗状况，
控制各类费用支出，制定消耗定额。成本的计算；
农业主要作物，单独核算，计斤成本，其它作物合并计算；作物组计总成本，作物计单位
面积成本。
畜牧业计生产总成本和畜禽类别成本，也曾分群计过成本。
工副业计生产总成本和主要产品成本；汽车计吨公里成本。
渔业计生产总成本。
农机拖拉机计标准亩成本，联合收割机计作业亩成本。
畜力作业计工作日成本。
三、收 入
主要是粮食销售收入管理。农场统一下达“三留”(种籽、口粮、饲料)指标，多余部分上
交；财务统一结算，资金集中统一使用。
四、利润
1959—1980年，国家对农场，农场对基层生产核算单位都是统收统支，经营有利上交，经
营亏损国家补贴。
1981年开始，国家对农场实行财务包干，一定5年不变。农场每年上交38万元，农场对基
层生产单位仍是统收统支。1982年开始在部分生产队试行自负盈亏，1983年自负盈亏单位增加
1/2。1984年起，场对生产队实行定额上交和浮动工资两种办法，对工副业单位实行定额上交、
超利分成和浮动计件工资两种办法，事业单位则是费用包干。1985年全面兴办了家庭农场，
场对全部生产单位实行定额上交。
五、经济活动分析
以生产财产计划和各项财务定额为依据，用会计核算、统计核算和业务核算资料，对企业
生产经营活动对比分析和检查，揭露矛盾，总结经验，提出措施，从而提高经营管理水平和经
济效益。农业生产单位按阶段分析，工业生产单位按月分析。