第五节　个体私营工业

改革之初，个体工业崭露头角，有30多家，以服装、木器和食品加工为多。因为当时
场办工业仍居统治地位，个体工业没有多大竞争能力。90年代场办队办工业走下坡路，下岗分
流职工增多，一些有专长的人，陆续办起了个体加工业。原来吃“大锅饭”、喝“小锅粥”的
场队办工业纷纷下马，到90年代末，农场工业基本上是个体私营一统天下。有个体业户46家，
其中粮油加工7家、木器6家，食品饮料20家，酒坊6家，其它7家，私营工业企业4家，从业人员
总共约300，是改革前的三分之一。私营企业概况如下。

金鹏木器厂　1996年，由离职的粮油厂厂长张金林开办，投资20万元，录用下岗待业人员
10～15名；年加工锯材1000立方米，制做木器5000～6000件，年产值60～70万元，效益较好。

宏兴砖厂　1998年5 月，原砖厂厂长徐贤忠等4 人出资92万元买下了农场砖厂，变国营为
私营，更名为宏兴砖厂，徐贤忠任厂长，员工60人。年产红砖700 万块左右，产值约100 万元。
经营有利。

龙达机械厂　原是农场农机厂，2000年5 月，由原来的厂长苏振国、副厂长范志军等4 人
以91万元买断，更名为龙达机械厂，厂长先是田心胜，后是范志军，长期员工28人，仍是农机
制造修理业务，年产值约50万元。效益一般。

华祥粮油有限公司　2000年5 月，农场粮油加工厂以200 万元的价格卖给了鹤岗业主郑福
阳，更名为华祥粮油有限公司，郑为经理。买断后，当年未开工，只是维修厂房，改造原浸油
车间，并将原先日处理大豆30吨的加工能力提升到100 吨。正式开工后，产品有豆油、豆粕、
豆粉、面粉。经营有利。

　　附历年工业职工统计表

　　 历年工业职工统计表
(1986～2000年)
表3－32


(产值见计财志)