第三节　工作

农场对非国有经济十分重视，每年的全场工作计划和工作总结都把非国有经济做为一个
大项单列，还要专门召开会议。从1992年到2000年的9年间，专发了6个文件，1993年发出的《关
于发展庭院经济的方案及考核办法》，成为农场发展非国有经济的带有纲领性文件。“方案及办
法”确定了长期目标、基本措施、发展方向和工作要求，具有实际指导、操作意义。农场及各单
位把非国有经济列入重要议事日程。采取了“场领导包片，科室包队，队干部包户”的传统有效
做法，发动党、政、工、青、妇、武齐抓共管。农场与各单位签订责任状，并开展了经常性的
“自营经济百分考核劳动竞赛”活动，制定了切实条件和标准：(一)组织健全。10分(二)指标分
解到户。20分(三)有计划，有指导，跟踪服务。20分(四)完成目标。30分(五)搞好培训。10分
(六)总结经验。10分

　　每年考核兑现奖罚，并表彰奖励先进单位和个人。1998年树立表彰了十大标兵。

　　张洪东　四队职工，养鹿标兵；

　　陈玉柱　七队职工，养奶牛标兵；

　　樊长柱　八队职工，养肉牛标兵：

　　刘丰富　水产航运公司职工，养羊标兵；

　　刘　臣　畜牧公司职工，养鸡标兵；

　　曲玉连　八队职工，蔬菜种植标兵；

　　贾道林　运输服务站职工，运输标兵；

　　李常荣(女)　二十一队职工，多种经营标兵；

　　李春艳(女)　个体服务标兵；

　　张金林　木器厂经理，私营企业标兵。

为促进非国有经济发展，农场实行了多项优惠扶持政策：(一)成立专门机构，无偿提供
信息、培训、销售等服务。(二)帮助筹资，计60万元，提供贷款，计140 万元。(三)设立50
万元滚动发展基金，低息使用。(四)经济作物不收购平价产品。(五)养牛每头给饲料地3
亩，低标准收缴利费。(六)经济作物不收培肥地力费。(七)为养殖大户建舍免费提供一部
分红砖。(八)造册建卡，建立沟通热线，及时解决应急问题，计百余次。