第四编　经营管理
第一章　粮食管理
第一节　粮食处理

90年代前，粮食在生产队晾晒保管。粮豆集中收获时在生产队水泥晒场出风晾晒，晒场
不够用，有时在广场、沙石路晾晒，家庭农场分片使用晒场，晒场利用率低，随着粮豆产量逐
年提高，越显紧张。晒场由1986年的30个增加到2000年的38个，面积由18万平方米增加到34万
平方米，基本保证了正常的使用。各生产队都配有场院主任。1990年以后，生产队党支部书记
抓晒场管理，目的是为了合理安排使用晒场、机械设备和人力、协调各种关系，提高晒场利用
率，并负责粮豆上交工作，防止私留、私卖。

这期间，粮食处理受时间、产量、湿度、天气、机具、设备等各方面制约，往往影响效果。
1990年，粮食处理中心建成并使用，粮食处理可以“双管齐下”，提高了粮食处理水平。

粮食处理中心1990年8 月建成，投资468 万元，人员27名，主要设备有：2 座烘干塔、6
座铁板仓、15栋房式库、4 台扒谷机、14台输送机、8 台精选机、1 台磨米机、2 台谷糙分离
机，化验仪器齐全。设计生产能力：日处理粮食300 吨。晒场22万平方米。1998年7 月，将原
啤酒厂改建为第二粮食处理中心，投资62万元，一栋房式库，两座砖仓，设计总容量2600吨，
晒场8400平方米。

潮粮处理

1996年，农场种植玉米6300公顷，因低温寡照雨水多，全场形成万余吨潮粮。1997年春，
农场动员“全力保粮疏粮”，所有晒场、水泥路、球场、房前屋后空地到处都是晾晒的潮湿玉
米，从3 月3 日～3 月20日，共出动人工4100个，车辆1180台次，烘干5000吨，晾晒7000吨，
全部疏散销售。因为潮粮处理又快又好，农场场长岳古阳、副场长陆家坤、粮贸公司经理李富
春、粮食中心主任董洪友、科员丛明一被评为农垦总局潮粮处理先进工作者，农场被评为先进
单位。