第一节 集中财力，统一管理


全场集中财力，统一管理。以场计财科为枢纽，把一切生产经费和文教、卫生、食堂等各
方面的财经支付权都集中到场，由场按计划分期调拨到基层，基层又落实到班组。规定队领导
有五元以内的审批权限，场长有千元以内的审批权限，千元以上的支付，须经场办公会议(场
长主持、副场长和有关部门领导参加)讨论决定，做到场长一支笔，财务一本帐。由于财权集
中，形成一个拳头，可以把力量用到最关键的地方。如1981年抗灾抢收费用成倍增加，经济周
转十分困难，便主要是依靠内部调剂来解决的。