第六章 扩大经营规模 实现连年盈利

经过十五年的艰苦努力，特别是党的十一届三中全会以后，在调整、改革、整顿、提高方
针指导下，加快开荒步伐，扩大经营规模，农林牧副得到较快地发展，自1979年摘掉亏损帽子
后，七年连续盈利。
农业方面。自1971年在蒲鸭河畔开垦第一犁之后，以每年平均开荒3.8万亩的进度，逐年
扩大耕地面积。至1981年，共垦荒39.53万亩，耕地面积达37.3万亩，为汤原时期的四倍。农
业生产队增加为18个。每个队平均拥有耕地两万亩左右，机械，农具配套，力量较雄厚，科学
管理和技术水平提高，粮豆总产大幅度提高。
1983年春涝，5万亩地未播上种。但是，粮豆总产仍达到7,501万斤，创历史记录，上缴商
品粮5,300万斤，也创历史纪录。被称为产量，上缴、盈利三超历史。这年全场生产总值达到
2,055万元，为1966年209万元的9.8倍，为1976年658万元的3.1倍。
畜牧业。在总结六十年代盲目发展，造成农牧失调的教训后，一直稳步发展。十年动乱，
户养和私养被当作“资本主义尾巴”割掉，影响猪、羊，鸡等畜牧产品的增长。
政策落实后，猪的发展(包括私养)恢复较快，1979年养猪达到高峰，全场育成肥猪13,98l
头，平均每人养猪1.5头，其中私养1,376头，平均每户养猪一头。由于经营管理、饲养方法改
进不多，虽然公养成本费用有所减低，但除个别生产队外，大多数单位仍无盈利。
大牲畜采取压马增牛方针，马已由1976年的283匹减至24匹，牛为75头，已出口菜牛123头。
1971年至1980年的十年间，畜牧总产值累计为365.7万元，仅占全场累计总产值的2.72%，比例
太低。
这是由于近年在落实农业经济政策中，畜牧业的经济效益不大，影响了生产积极性。为保
证畜牧业的稳定和发展，自1981年对生产队上缴的肥猪，每头补贴45元，每出售一头仔猪，补
贴10元，羊以当年年末存栏计算，每只补贴10元。1984年除继续实行补贴外，还对完成上缴任
务的单位，每超缴一头猪奖励10元的政策。私养户每缴售肥猪一斤，售给两斤饲料，每养一头
猪，预售100公斤饲料。
九年来，农场的工作重点一直放在治水和狠抓农业生产上，对工副业的发展，基本上没列
入日程。除在1978年和1983年新建一个日产60吨的面粉车间和一个年产3,000立方米的预制件
厂外，工副业基本上没有什么发展，产值仅占工农业总产值的9.5%。工副业是农场的一大短腿。
农场党委注意到这个问题，决心从1986年开始，根据农场实际，进行产业结构调整，争取使工
副业有一个较大的发展。
交通运输。发展较快。场内现已筑成砂石路86公里，已有运输车和各类交通车68辆，是
1976年的2.2倍。随着生产的发展，货运量逐年增多，1971年1.89万吨，1985年为7.5万吨，为
1971年的4倍。松花江上的航运，依靠两只拖驳，年运货量最高达到9,000吨，累计盈利28万多
元。
发电和输电工程进展较快。1980年12月31日，完成31.5公里的35仟伏国电输入线路，同时
修建了一座变电所，比自发电降低了成本，解决了供电不足的矛盾，对促进各业生产起了积极
作用。
工副业和交通运输业，产值仅占全场总产值的11%，按多种经营，广开财源的要求，远远
跟不上经济形势的需要，是个极为薄弱的环节。
通讯事业。在兵团组建后迅速改进和发展。汤原农场的原有电话设备，大都是15军支援的
军用器材，有20门磁面交换机两台，线路多是被复线，达不到标准化要求。蒲鸭河建场后，新
建通讯线路151杆公里，456线对公里，线路全部改用水泥杆和油杆，40%达到标准化，有100门
供电交换机一台，50门磁石交换机一台，各基层单位和重要公共场所都设有电话，改善了上下
信息交流。
随着科学技术的发展，通讯设备正向电子化演进。已设置三路载波机两端，单路载波机四
端，文字传真机一台，电话会议汇接机一台，会议终端机24部，浮充机一部。这些设备，保证
了指挥通达、准确、及时，有效地促进了场队的生产建设。1984年与宝泉岭农场管理局开通12
路载波机，并沟通了新华(农场)至普阳的长途电话，解决了对外的通讯联系。