第三节 产业结构调整

工业和农业结构的调整
农场工业和农业结构的调整，主要是通过深化改革，转换经营机制和企业内部的技术改造，
提高工业企业的经营管理水平和经济效益，增加工业产值在工农业总产值中的比重。1994年，
工业产值比 1993年增长69.5％，比重由上年21.7％上升到23％；1995年，工业产值比1994年
增长57％，比重由上年的23％上升到25％。
种植业结构的调整
第二期改革试验的最初两年，农场本着以市场为导向，以效益为目标，继续调整和优化种
植业结构，发展适销对路高效益的农业生产。总的思路和发展方向是稳豆压麦，扩大水稻、玉
米和经济作物的种植面积。
1994年，全场种植水稻由1993年的499.4公顷发展到1696.6公顷，增加240％；玉米由1993
年的1167.5公顷发展到1618公顷，增加38.6％；甜菜由1993年的1911.2公顷，发展到2277.9公
顷，增加19.2％。
1995年，农场党政领导班子以超人的胆识，科学的态度和敢想敢干的开拓精神，提出超常
规发展，奋战一年，实现粮食总产10万吨的战略目标，同时把茬子下在发展水稻和玉米生产上。
这一年，水稻发展到425l公顷，比上年增加1.5倍；玉米4777公顷，比上年增加1.95倍。6月
份，虽然遭受历史上少有的特大旱灾，造成小麦大面积减产，但由于采用和推广农业生产新技
术，使水稻和玉米获得历史上的特大丰收，粮豆总产达到105279吨，单产3604公斤/55顷，分
别比上年提高50.5％和43.7％。创造了绥滨农场历史上粮食生产的奇迹。
其它产业结构的调整
一、畜牧业
第一期改革试验以来，农场发展畜牧业的重点一直放在发展“两牛一猪”上。
1994年，农场进一步调整畜牧业发展的有关政策，先后下发了 [1994]1号文件以及《关于
发展畜牧生产的有关规定》(绥农场发 [1994]42号)。对发展畜牧业的优惠政策主要有：对于
购买奶牛的职工，农场继续按“集一贷三”的方式给予贷款；将鲜奶收购价格由原来的0.90元
/公斤提高到1.05元/公斤；对于个体牛年产奶5.5吨以上，年交鲜奶50吨以上和100吨以上的养
牛户，由乳品厂一次性分别奖励500元和1000元；养牛户饲料地按成母牛5亩、育成牛3亩标准
划给，只交费不交粮。并按每吨10元的标准将饲料地的优惠部分补到鲜奶上。饲料补贴变暗补
为明补，每吨鲜奶补50元；从1995年开始，畜牧发展基金上调到每亩地1.50元；饲养百头以上
奶牛的生产队，农场用畜牧发展基金为其建永久青贮窖一座；饲养百头以上奶牛、黄牛的生产
队，农场核给一定面积的低洼易涝长期不能种植的耕地退耕还牧，利用“三边”地种植草苜蓿，
以解决饲料问题；对户养10头以上成母牛的外引户，农场给予落户。同时，农场对各生产队
下达了畜牧生产指标，并制定了奖罚措施。由于政策合理措施得力，促进了畜牧业的发展。
1995年，全场奶牛存栏2088头，比上年增长16.7％；黄牛存栏1484头，比上年增长28％；
羊存栏9509只，比上年增长27.4％；生猪存栏11102头，比上年增长77％；禽类存栏86333只，
比上年增长44％。收购鲜奶4613吨。全场畜牧业产值达1750万元，占农业总产值的13％，比
上年提高1.5个百分点。
二、林业
农场为保证林业的发展，首先从育苗抓起，继续扩大了育苗面积，并相应的增加了育苗品
种。1994年育苗86亩，产量110万株，比上年增长30.7％；1995年育苗193亩，产量167万株，
比上年增长51.8％。
1991年以来，农场一直实行统一设计，分头实施，场领导抓点，通过签订造林绿化责任
状等办法，推动造林工作的开展。1994年，全场造林面积650亩。1995年，全场造林面积945
亩，比上年增长牛5.4％。
三、自营经济
1994年以来，农场调整了发展自营经济的政策导向。一是加强领导和指导，强化服务；
二是对家庭农场自费发展包括二、三产业在内的多种经营生产继续给予支持；三是继续鼓励
职工发展庭院经济，鼓励职工从土地上分离出来，使土地向种田能手集中，形成规模经营。
1995年，农场进一步加快了自营经济和非国有经济的发展，全场自营经济实现产值4193
万元，利润1650万元，个体工商户发展到798户，比上年增加21.3％，拥有注册资金588万元，
年成交额达2174万元，比上年增长144％。同时，私营企业开始起步。