第五节 小康场队建设

1992年4月14日，农场党委制定下发了《关于绥滨农场奔小康的目标和措施》(绥农党发
[1992]9号)。明确了小康场队建设的指导思想，奔小康的主要指标和界定标准，小康队建设的
组织领导以及实现小康目标的主要措施。农场党委决定将4队、14队作为小康队建设示范队，并
派驻了工作组，帮助生产队搞好调查研究，职工思想发动，制定规划和措施。同年底，14队建
成标准砖瓦结构小康住房4栋7户，总面积490平方米。
1993年12月28日，农场党委作出《关于加快小康场、队建设步伐的决定》，并下发了[1993]
19号文件。提出了加快小康场队建设步伐的基本思路，对小康场队建设标准进行修定调整，制
定了切实可行的工作措施，并成立了奔小康工作领导小组。具体实施步骤和年度规划为三年基
本实现，四年全部实现。共分三批完成：第一批 (1994年)为2个生产队；第二批(1995年)为10
个生产队；第三批 (1996——1997年)为26个农牧生产队。
同年，绥滨农场被列入黑龙江垦区十个小康带头场之一。
1994年4月28日，农场党委办公室下发了《关于印发农场领导与机关科室领导小康队建设
责任制)的通知》(绥农党办发[1994] 17号)，进一步加大了小康队建设的领导力度。要求各负
责领导和各科室认真抓好落实，确保小康场队建设目标如期实现。农场党委还把小康队建设作
为考核干部政绩重要内容之一，并与经济效效益挂钩。
1995年3月15日，农场党委下发《关于下发〈关于加快小康队建设步伐的实施方案〉的通
知》(绥农党发[1995]8号)。为了加快小康场队建设步伐，农场确立了今后一个时期奔小康的
指导思想。按照黑龙江省农垦总局和宝泉岭农管局的要求，经农场党政班子研究，进一步加强
了领导，重新调整了奔小康规划，分解目标，落实责任，并制定了严格的奖罚标准，与此同时，
农场还成立了小康场队建设办公室，作为主持小康场队建设日常工作的专门机构。
年内，农场与12个生产队签订了奔小康工作责任状。为了保证小康目标的实现，小康办组
织编写了防疫改水宣传材料，创办了小康队建设工作简报，在电视台开设了小康队建设专栏。
农场把改水作为小康队建设的重点和难点，采取了小康队队收队支，职工集资，农场适当垫支
的办法，解决自来水资金不足的问题。
通过全场的积极努力，小康场队建设取得了初步成果，主要表现在：到1995年末，全场人
均纯收入3123元，人均纯消费2663元，人均储蓄3654元。人均住房面积15平方米。年内有12个
生产队实现了自来水人户，场部500户居民用上自来水。1600户居民安装了有线电视，可收看
12套节目。全场数字程控电话装机总容量1198线，装机电话761部，其中职工自费安装电话224
部。全场电话普及率达4.1％，场部地区电话普及率达8.1％。全场高中教育普及率达 79.34％。
农场职工生产生活环境有了明显的改善。