第三节 种子


一、概况：
农场从1984年开始成立种子管理的专门机构种子公司，种子公司主要负责对良种的引进、推
广、繁育、加工、管理和销售工作。
家庭农场成立后的最初几年，一直由家庭农场分散留种。1989年由生产队生产协作体统一留
种。1990年改由生产队统一留种，并从1991年开始对部分种子进行小线加工。1992年5月至10月，
由总局投资140万元，农场自筹资金140万元，建成现代化的种子加工厂，实现了种子生产产业化，
经营商品化，管理规范化。曾荣获总局“先进种子农场”奖牌，1995年被总局评为“先进农场企
业”和“农业技术推广先进单位”。
二、良种繁育及品种演变
1986年至1988年种子繁育是以家庭农场自繁自用为主，种子公司引进推广部分新品种，种子
多、乱、杂。1989年至1990年由各生产队协作体留种，种子多、乱、杂得到了适当的控制。1990
年至 1991年生产队从种子公司引种繁育，农场下发各生产队留种计划，定期采样化验、试芽并
调节各队之间的品种的余缺。种子公司对各生产队的留种全部归口管理，负责对新品种引进推广
和种子小线精选工作。1992年至1995年种子加工厂集加工、化验、贮备于一体，形成以农场种子
公司——种子试验站(科研站)——种子队——种子加工厂四位一体的繁供体系，全场实现了种子
统留、统供，使种子繁育供应达到了规范化。种子试验有耕地面积2505亩。主要任务是繁育种子
公司引进的原种和提纯复状后的原种生产。1993年提纯合丰25大豆原种1.8吨，1994年提纯复壮
克丰3号小麦原种1.5吨。科研站内成立由7人组成的科研班，试验基地150亩，专门负责由省、总
局各科研部门引进的新品种进行小区和区域试验。
全场繁育种子用地67500亩，有1队、3队、4队、5队、7队、8队、9队、10队、11队、12队、
13队、14队、15队、科研站、21队、22队、23队、24队、25队、26队、隆华实业公司等20个生产
队为种子队，每一种子队种子繁育只确定某作物一个品种，避免因机械作业而造成品种混杂。为
了保证种子队对种子繁育质量，种子公司与种子队签订合同并经司法部门公证，保证种子繁育顺
利进行。
1992年至1995年种子公司先后引进推广的新品种有：
小麦：新克旱9号、垦九4号、垦红7号、龙麦19号、垦大4号、垦红8号、克丰6号。
大豆：合丰25号、北丰9号、绥农10号、绥农11号、合丰35号、宝丰6号、宝丰8号、垦农4号。
水稻：86——13号、龙花83——046号、合江19号(原1、原2)、垦稻6号(370)。
玉米：合玉11、龙单5、龙单8、四单19。
大麦：红日啤1号、莫尼斯、爱苏尔、吉啤1号。
良种繁育及推广应用，对农业增产增收起到了很大作用，1985年粮豆总产为38187吨，1995年
粮豆总产为10.5吨，比1985年增长1.75倍。粮豆单产、总产的提高有诸多方面的新科技的应用，
其中新品种的推广应用对增加产量约占50％的含量。
品种演变表（一）

品种演变表（二）

三、种子加工
1986年至1989年全场种子是家庭农场和生产队自留自选，小麦、水稻种子多数生产队采用扬
场机风扬，卡上风头留作种子使用；一部份采用上海生产的比重选种机选种，质量较扬场机优越。
大豆种子一般采用螺旋选种方法选种，种子拌药用木制拌种器或用木掀翻倒的方法。下药、拌药
都有不均匀的缺点。
1990年8月公司购进一套白桦机械厂生产的小线精选机，对生产队种子进行小线加工。1991年
公司又购进二套兴凯湖机械厂生产的小线精选机，按装在公司院内，公司出车到生产队将种子运
来，选好后再送回生产队，一个冬春选出种子3000吨，第一次使农场各队种子全部达到精选。
1992年10月种子加工厂建成并投入使用。基础设施有种子加工车间，综合检验室，水泥晒场10000
平方米，库房2600平方米，仓储能力6000吨，其中金属粮仓2300吨。机械设备有自动卸车台、烘
干机、精选机、拌药包衣机、地中衡等，设备先进，功能齐全，可以处理种子120吨。实现种子加
工机械化、自动化后，使种子纯度达到了标准化，良种复盖率达100％，为全场统一供应优质种子
提供了可靠的保证。
1992年到1995年四年累计精选各种作物种子19695.3吨，其中小麦种子13768.9吨，大豆种子
4024.7吨，大麦种子1060.4吨，水稻种子8413吨。四年累计小麦拌药11268.9吨，大豆包衣2500吨。
到1995年末各类种子全部通过加工精选、包衣、包装、标牌(品种、播量、发芽率、清洁率)进行
销售。
四、种子管理及销售
1985年麦收为1986年家庭农场作生产准备时，即提出种子自留，不作为产品结转下年。作为
家庭农场生产费自理的开端，一直延续到1988年。1989年由协作体留种，1990年由生产队统留。
协作体及生产队统留的种子，全部分摊到家庭农场作为两自的储备。在此之前，种子管理和销
售全部在生产队和家庭农场之间进行。种子公司引进推广新品种，由公司销售，同时向附近村
屯出售小麦、大豆、水稻、玉米等种子。
1991年种子公司对全场小麦种子实行统一收购，通过计财科给生产队转帐。小麦种全部进
行小线精选，生产队代为保管。1991年种子公司对全场生产队销售种子3000吨。大豆种子由家
庭农场自繁自留自用，种子公司提供部分新品种。玉米、甜菜种子全部由公司从管局种子公司
引进销售。
1992年种子加工厂建成，集良种繁育、加工、化验、储备、供销于一体的服务体系已经确
立，依照《中华人民共和国种子管理条例》和《实施细则》及省种子管理条例，依法加强种子
管理的力度，使种子管理进入规范化、法制化的轨道。
(一)建立健全种子管理体制；公司成立种子管理科，配齐管理人员和质量监督员。与工商
物价局，检察部门建立工作联系制度，强化以“三证一照”为重点的种子市场管理。
(二)在繁、供体系内部健全以品种、繁育、供种、价格管理等为重点的管理制度。春季与
种子繁育户签订繁育合同，种子收购时种子繁育户持检验合格证到种子公司交售种子，车车留
样，第二年到科研班再对种子纯度进行检验鉴定，发现问题按合同规定处罚。
(三)1992年建立60平方米标准化种子检验室，按装有电脑水份仪，32级套筛、容重器、筛
选振动器、数粒仪、千分之一分析天平以及发芽箱等仪器设备，保证检测的科学性。每年按照
全国种子总站的要求和推荐，不断更新仪器。
(四)1992年至1994年派出14名技术人员到省、总局举办的种子检验培训班学习，获省级发
证的检验员3名，获总局发证的检验员1人。
(五)农场制定了行之有效的政策。
1、将种子纳入上交粮任务中，公顷交小麦种300公斤、大麦250公斤、大豆100公斤、水稻
350公斤，种子部份由种子公司经营。
2、公顷上交种子的数量长期不变，和上交商品粮同样享受粮油、粮肥挂勾。
3、收购种子资金由农场垫付，种子公司有偿使用。
4、经田间、室内检验合格的种子交到种子加工厂，价格在商品粮一等价的基础上加价8％，
其中7％给种子繁育户，另1％奖给种子队管理人员。
5、全场按播种面积亩收费1元作为种子基金，用于种子事业发展和种子加工。
6、严格种子加工质量，种子加工时，1小时抽样一次，小麦、大麦种子净度必须达到98％，
大豆净度97.5％，水稻净度为97％。
历年供种及价格一览表 单位：吨、元

五、服务成果
(一)节约了种子。种子经过精选加工后供给家庭农场，节种效益显著。1992年——1995年
实播小麦4.34万公顷，四年供节种 2170吨。以吨价980元计算，价值212.6万元；1992年——
1995年实播大豆5.01万公顷，四年供节种501吨，以吨价1580元计算，价值79万元。四年麦、
豆节种价值291.6万元。年均72.9万元。
(二)提高了产量，增加了效益。种子经过加工，提高了净度和发芽率；从1989年以来的七
年间，小麦品种更换7个，大豆8个，玉米7个，水稻4个，良种覆盖率100％。统一供种100％。
全场增产1980吨，麦豆按平均单价1167元/吨计算，增产效益231万元。
大豆使用种衣剂包衣，平均增产16％，亩增产27.3公斤，公顷纯效益734元，全场增加产
值851.6万元。全场每年节余、增产双层效益1374.2万元。
10年间，种子公司通过服务，共盈利213.5万元。