第二节 吸取教训，生产建设得到发展


端正经营思想生产逐步回升
现役干部通过几年的实践，尝到了搞农业生产靠军事命令、靠大轰大翁、不讲科学和客观
实际的苦头，也付出了昂贵的学费和代价。错误和挫折，使人们开始变得聪明起来，意识到了
端正经营思想和办团方向的重要。1973年兵团开始把过去大肆批判的“旧农场”改称“原农
场”，把懂生产、会经营的原农场科级以上的领导干部委以重任。下放的原机关业务科室的一
般干部和生产队干部也基本上都恢复了原职，并把过去的“黑货”(农场的一些经验)也拣了起
来，提出了“以粮为纲，全面发展，充分发挥机械作用，加强经营管理，建立合理规章制度”的
口号。由于经营思想的转变，给农场生产带来了生机和活力，生产出现大幅度回升。1974年粮
豆平均亩产由1973年的95斤增加到137斤；1975年增加到215斤；1976年增加到237斤；1974年
经营亏损由1973年的377.3万元下降到170.6万元，1975年经营盈利84.7万元；1976年经营盈利
8.6万元。
小砖窑遍地开花，房屋建筑实现砖瓦化
随着生产的发展和大批城市知识青年的到来，团党委决定加紧砖瓦结构房屋的建设。为了
解决建房用砖，要求各连都建自己的小砖窑，到1974年，全团已兴建马蹄式砖窑几十座，至此，
小砖窑在全团遍地开花。在此之前，值得一提的是室内小砖窑的普及。1971年，21连炊事班
和基建班试验成功室内灶下综合利用的小砖窑(即利用食堂烧饭的余热烧砖、瓦、白灰)，在全
团推广。此后，又有人把小砖窑生产引入家属区，把做饭取暖的炉子、火炕、火墙改建小型砖
窑烧砖。此举，曾在兵团内外名声大振，中央电视台、人民日报、解放军报、黑龙江日报社的
记者纷纷来场，东北各地市县派来参观的人络绎不绝。但终因室内小砖窑烧出的砖质量差、成
本高，造成室内干燥，取暖冷热不均而告终。
全团纷纷建起大小砖窑后，红砖产量不断上升，房屋面积也随之增加，1974年全团共烧制
红砖500万块，1975年增加到700万块，1976年，房屋建筑面积由1970年22.2万平方米上升33.5
万平方米，职工住房基本实现了砖瓦化。
开发东大甸子增加土地面积
东大甸子位于场区东部，石头河与鹤立河相夹地带，面积17万余亩，地势低洼易涝。兵团
成立以前因无力开发，只好任凭大片土地荒芜。兵团成立后，为扩大耕地面积和规模，开始向
东大甸子进军，首先是突击开荒建点，1970年，全团相继在东大甸子新建5个连，当年垦荒5.9
万余亩。此后，又先后建起3个连队，到1976年，全团耕地面积由1969年的25万亩增加到38万
亩，其中，仅东大甸子就新开垦11万亩。第二是突击治水。全团每年都掀起两次水利会战高潮，
即大战“红五月”、大战“一冬春”，而且一浪高过一浪，群众说：“修水利是会不完的战，
流不完的汗”。1972年深秋，团党委组织了一次水利会战比武，从每个连队选拔20名身强力
壮的青年，共集结了近800名“勇士”一起参加，在不到一天的时间里，就挖通了31连(现31队)
门前的向阳渠和大寨渠间的一条支渠，全长3000米，取名为“一天通”。到1976年，人们用
双手在东大甸子筑起长120公里的防洪堤坝，挖成土70公里长的排灌干渠和支渠，修筑沙石道
路27公里，建起一座排灌站。
东大甸子开发后，全团土地面积虽然有所增加，但由于排水工程一直不配套，开挖的排水
干、支渠分布不合理，排水效果差，内涝严重，形成了“十年九少收”的局面，给农场造成了
沉重的包袱。从1970年开发到1985年，共计生产粮豆15万吨，总计亏损106余万元，仅36连(现
32队)建点以来亏损总额高达200余万元。