第五节 干部


第一阶段：1949—1957年。
建场初期，干部人数较少，党员干部仅40人。干部管理权限，副队级以上干部由松江省任
免，班排长由农场任免。1949至1952年，农场职工干部实行供给制。干部管理工作大都是忙于
组织政治、业务学习、传达上级文件，以及季节性的评比工作。
1954年9月，农场党总支根据当时各级领导干部政治理论、文化水平、业务能力都比较低
的实际情况，决定在全场开展学政治、学业务、学文化活动。党总支成立了学委会，每个干部
都制定了学习计划。学习内容主要是：政治时事、《中华人民共和国宪法草案》、《经济建设
常识读本》等。党总支定期检查、测验，收到一定效果。
1955年，干部队伍发展到102人。人员结构也发生了变化，由原来的清一色工农干部，发
展到有各类专业技术干部20多人。其中，农牧技术干部11人，农业机械干部6人，卫生人员7人，
其他技术干部2人。干部中，初中以上文化的有46人，其中大中专生6人。1957年干部达到122
人，其中，党员39人，团员37人，各类专业人员27人。
第二阶段：1958—1965年
1958年，大批转业官兵来场。随后，干部队伍逐渐壮大，干部的管理权限也有所扩大，队
级干部由农场任命，副科级以上干部由农垦局任命。同年，为加强党的领导，扩大了专职政工
干部队伍，由1957年的29人增加到94人。1959年8月，农场干部总数增至360人。干部队伍多系
转业官兵，他们中间一部分人当时思想上产生波动，不安心农场工作，针对这种思想动态，整
风运动中，在全体干部中进行了热爱农业、以场为家的正面教育，并对干部作了适当调整，60
人被下放到基层劳动锻炼。1962年，农场进行精兵简政，精简机构，全场干部又进行了一次调
整。同时，建立和健全了各类干部档案，并采取群众路线的方法，对全体干部做了两次书面鉴
定。
1964年5月11日，国家内务部发出指示，从垦区调出8千名干部支援全国的社会主义建设。
根据这一指示精神，农场调出117名干部(占全场干部总数的27%)，输送给19个省、市、自治区。
这是建场以来干部调动最大的一次。
1957年至1965年间，共举办党政干部及业务干部培训班8期，培训各类干部210人。
第三阶段：1966—1975年
1966年“文革”开始，大批干部被批斗或靠边站，干部管理工作基本停止。
1969年2月，农场改建兵团，为适合当时的屯垦戍边，备战备荒的需要，各基层单位都配
备了一定数量的干部。全场排以上干部共1031名。其中现役干部27人，原农场干部412人，新
提升的干部592人。现役和原农场干部中，经兵团、师、团任命的153人，新提升的干部中，下
乡知青占372人。干部管理权限，团级以上干部由兵团任免，连以上干部由师任免，副连以下
干部由团任免。
1970年，团组织股对全团干部进行一次全面考核，认为多数干部政治、业务水平低，需尽
快提高干部素质，为此，团党委决定采取如下措施：①办学习班(干校)，干部实行轮训。1971
年至1976年，共举办连排干部学习班45期，计2866人次。②干部实行下放劳动锻炼。由其是青
年干部要分期分批下队劳动。兵团期间，先后共有85名干部到基层代职或劳动。③抓传、帮、
带，以老带新。④以会代训。通过这些措施，干部素质有所提高。
第四阶段：1976—1985年
1976年恢复农场体制。大部分现役干部调出，个别人转业留场。此时，下乡知青开始大批
返城，农场的干部队伍出现了青黄不接的局面。1979年2月，新华农场与鹤立河农场合并，干
部人数由1978年底的337人，增加到502人(以工代干的870人未计入)。1979年10月，有540人转
为国家正式干部。十一届三中全会后，党委落实了干部政策和知识分子政策，对文革前未使用
的59名干部重新安排调整了工作。对技术干部进行考核和评定职称工作。被定为各类职称的共
213人，108人晋升为技师、工程师、助理会计师。为适合经济建设的需要，组织工作着重抓了
后备干部的选拔、培养工作，1979年共选拔、培养后备干部334名。对现职干部每年从德、能、
勤、绩四个方面进行一次全面考核，并根据考核情况进行适当的调整。1982年，党委组织部
按照“四化”标准，选拔31名中青年干部充实到各级领导班子。使基层领导班子的平均年龄由
43.3岁，下降到41岁，文化结构也有所改善。1983年全场共有干部890人。其中：中高等院校
毕业生170人。各类专业科技人员507人，科技人员中，工程师13人，助理工程师18人，农艺师
24人，助理农艺师19人，助理会计师、统计师11人，主治医师9人，医师14人。
1985年，全场干部1066人，其中科技人员741人，占干部总数的61%，干部队伍素质有明显
提高。至1985年底，干部已退休49人，离休182人。

历年干部人数统计表