第六节 跌入经济低谷

延军农场自1981年到1984年连续三年经营亏损，亏损总额近800万元，形势十分困难。
延军农场八三年秋、八四年春涝灾十分严重。从四月五日开始突击顶凌抢播、抗涝播种至
六月十四日以后，奋战七十天，完成播种面积167，631亩。占计划的70.5%，有66，929亩未能
播上。八月中旬黑龙江洪水泛滥，有7，269亩大田被淹，部分经济作物绝产，使农业生产造成
很大损失。
延军农场在1984年已办起一千三百多个家庭农场。农业单位有900名职工亏损挂帐。主要
原因除了天灾之外，农场干部职工思想不够解放，“一左二旧”的问题没有解决，部分职工
受“大锅饭”的影响还很严重。没有办家庭农场的经验，收获时部分产品外流，收入装入了个
人腰包，出现了假挂帐现象。
1985年，全场2，700多名农业劳力办起了2，700多个家庭农场，把17万亩耕地分割成3，456
块“花花田”，(有11万亩耕地退耕还牧、退耕还林)，分到各家各户，不便于机器耕作，也不
便于喷洒农药。机器转不过弯来，喷了小麦，伤了玉米、大豆。播种时，有的队一台拖拉
机拉一件农具，既费时间又费油。收割时，有的工人收一斗粮，就开着康拜因往家里送一斗。
粮食外流严重，1985年全场外流约5，400吨。全场有一千五百多家挂帐，挂帐总额达一千二百
五十万元。其中挂帐五万元以上的亏损大户有五十多个。随着千家万户分地、分机械潮流，农
田水利没人过问，有的排水沟被推土机推平。什么都分了，种地自主了，生产队改为服务站，
机务、农业技术人员大部分被精简，生产队的管理职能被严重削弱，造成了混乱和损失。
1985年，有近二百户家庭农场经营盈利。在这少数盈利的家庭农场中，出现了可喜的苗头。
五队杨再仁家庭农场，种小麦630亩，平均亩产达281斤，大豆295亩，平均亩产达190斤。去掉
各种费用，经营盈利二万三千元。良种站李传业手工家庭农场，种小麦5.5亩，亩产580斤，种
西瓜1.2亩，亩产万余斤，大豆19亩，亩产210斤，玉米5亩，亩产500斤。上交各种费用后，纯
获利五千余元。二队佟圣库种水稻15亩，其中九亩产量超千斤。去掉各种费用，纯利千余元。
这说明只要进行科学种田，兴办家庭农场还是有希望的。
1985年，延军农场亏损二百六十二万九千元(不含职工挂帐)。自1981年到1985年累计亏损
总额超过一千万元。延军农场跌入了经济低谷。