第三节 对连续四年亏损的分析

一是连年灾害严重，不是涝灾就是旱灾。
二是给机械设备少，全场只有4台收割机，其中两台kT一3.0牵引的，一遇涝天就下不去地。
农具不配套。拖拉机少，秋天顾了脱谷，就顾不了翻地。
三是干部没有经验。只知道带领职工苦干实干，不会巧干。对一些先进的机械化生产和经
营管理方法，不会也不派人外出参观学习。
四是农场土地面积小，又多是丘陵漫岗地和低洼地。白浆土多，当时没法治理。后来的事
实证明：场内许多荒地，只要稍加排水措施，是可以开垦的。当时的各级干部缺乏这方面的经
验，有守摊思想，只想种好现有耕地，因缺乏科学方法，结果仍没种好。
五是耕作粗放，有些耕作方法很落后，创造条件发挥机械效力差，标准作业搞的不好。农
机具状态差，带来了一系列的严重问题。如整地不好，达不到播种状态就播了。一重播、漏播，
播行不直，几乎队队都有，块块地号都存在。
六是在经营管理上制度不健全，浪费大。单一经营农业，不会充分发挥场内资源丰富的优
势。对增产节约的关系和作用弄不清，处理不好。抓增产增收措施少，不得力，只抓资金节约
这一环。该买的设备不买，同时该花的钱不花，这不但不能促进生产力，反而束缚和限制了生
产力的发展。结果，职工吃了不少苦，农场仍连年亏损。
萝北农埸二分埸历年粮豆总产上交和农业盈亏情况 (单位：吨、公斤、万元)