第五节 兵团时期的农业

延兴农场时期，农业平均盈利8.93万元，为萝北农场时期年平均数的1.38倍。耕地面
积扩大了百分之五十五。开荒面积增长了3.2倍，种植面积增长2.73倍，粮豆总产增长3.5倍，
单产提高了1.71倍，粮豆上交增长235倍。
从1969年2月，延兴农场改为兵团十三团，在农业生产上，采取了三个有决定意义的措施；
一是积极开荒建新点，扩大了耕地面积。二是大搞农田基本建设。三是利用江边连队后迁的机
会，以老连队包新建连队的办法，开荒建点。8年共开荒地88，615亩，播种面积比延兴农场时
期扩大了1.1倍。粮豆总产增长百分之八点八，上交粮增长了百分之四十五。农业总产值为382.7
万元。
大搞农田基本建设，共完成土方1，108，500万方。相当于兵团组建前的20倍。从效益来
看，从无到有，1972年底，已达到防洪面积105，000亩，另外，改土16，000亩，平整土地
3，000亩。新开河道10公里。鸭蛋河、跃进河、小北河河道疏通19公里。新建水泥晒场42，068
平方米。比组建前增加7倍。兵团组建后，增加了拖拉机26台，联合收割机15台。自制推土铲、
上囤机、玉米点播机，扬场机等137台。
但兵团8年时间，在农业生产上，只有3年(70、75、76)盈利，共盈利73.75万元。5年农业
亏损额合计324.1万元。
亏损原因，客观上，1969年麦收遭受了严重涝灾，1972年麦收、秋收也遭受了严重涝灾，
1973—1974年，春播、麦收、直至1976年秋收时，都遭受了严重的涝灾。加上团部和沿江三、
四个连队后迁，生产受到影响。在主观上，是现役军人以“改造者”、“掌权者”、“领导者”
自居。把在十年生产实践中摸索出丰富生产经验的，1958年的转业官兵，农场的老干部，视为
“老保守”、“老右倾”，列为改造对象。尤其错误地调走了对延兴农场立下汗马功劳的王承
先场长及陈金山副场长。靠行政命令来指挥生产，主观成份较大，脱离了实际。
1969—1970年的麦收、秋收，团里竟错误地提出“小镰刀要赛过康拜因”的口号，不注意
发挥19台联合收割机的作用，搞人海战术，造成了极大的粮食浪费。
其次，重犯原萝北农场二分场时期的错误，即主管干部不会经营管理，不懂生产技术，不
会标准作业，更不会搞耕作改制，科学种田，还不注意走群众路线。所以，在机械力量比延兴
农场强一倍多的情况下，农业单产平均比延兴农场时期降低了百分之十八，农业亏损增长了4
倍。1973年已到了6月份，团部还叫连队播小麦，违背了生产规律。实践再次告诉我们：农业
生产是一门科学，它有其严格的规律性。搞农业生产，不靠科学不行，不推广新技术更不行。
违背科学种田的规律，必然受到大自然的惩罚。
在农业生产上吃“大锅饭”，推着干的思想严重。生产效率不高，干部缺乏实干精神。1971
年麦收时，团部某领导到四连蹲点，死搬硬套部队经验，竟把电话线拉到东面小山下的临时小
棚里去指挥麦收，职工反映很大。在职工中，当时由上到下只强调政治建军，不讲劳动效率，
助长了一些人的懒汉思想，出工不出力，混社会主义饭吃。因此，老职工气愤地说：“会干的
不如会看的，会看的不如会说的”。
十三团历年耕地与种植面积情况表 单位：亩

十三团历年粮豆总产上交和农业盈亏情况表 单位：吨、公斤、万元