第四节 计划管理

资金使用计划和工付业，事业单位资金交拨款计划表应根据年度生产财务计划和上级
核定的指标，结合收支情况分月编制，经核算小组研究后报支部审查，上报农场一式两份，由
场计财科批准下达执行。
历年来对月份资金分析表，都是到月末根据资金计划和限额存款及收入有关资料进行编制，
分析节超原因，提出改进措施。在进行分析时：
一是分析收入计划完成或未完成的原因。
二是分析进度拨款项目完成与未完成的原因。
三是分析限额领料指标执行情况，找出节超的原因。
对各单位计划以内的利润全部上交，超计划部分利润年末按上级规定处理。亏损补贴按计
划弥补。
对事业单位资金按计划下拨。
在不断加强基层单位的流动资金管理中，同时发现各单位的生活资金也较为混乱，侵占全
民经济的现象大量存在，库存占用没有一定的标准。如不加管理，势必严重的影响着流动资金
的周转，产生漏洞，使不良分子有空可钻。为此，1974年底，团供应股又以后勤处的名义下发
一个生活经费管理办法，针对历年来存在的经济不民主，管理不善，超支过多，大量占用生产
资金等问题作了如下规定：
一、管理原则
对连队职工家属所必须储备的粮油库存额和集体食堂的正常活动经费，分别核定，分别管
理，年初一次核定，平时一般不作调整。
平时的一切经济业务，一律实行现金交易，不得欠款和赊销，不准用转帐的办法进行结算。
每个食堂都要建立“伙食管理委员会”，安排调剂生活，审查帐目，按期公布帐目。
在经济上，要本着集体事业集体办的原则(节余归集体，超支大家摊)，对以前的超支要积
极采取切实可行的措施，逐步偿还国家。
连队会计有权监督检查司务长，上士的帐目，并要协助辅导搞好食堂帐目。
二、资金使用
其一粮油等食品的核定，按连队粮油供应总量所需的三分之一或二分之一核给周转金。
其二食堂按实际就餐人数每人借给4元作周转金。
三、人员分工
司务长负责连队职工家属及食堂的生活安排，购买食品，出库食品，调剂食堂生活，安排
食堂的付业生产。按时记好帐、公布帐、负责食堂的一切行政工作，负责连队的生活经费的安
排使用。
上士负责食堂的收付款项，妥善保管好现金及饭菜票，协助司务长安排好食堂生活或付业
生产。
四、会计科目
(一)收付类科目：
伙食经费：本科目收方登记食堂收回的饭菜票，另售的客餐费、夜餐费等，付方登记食堂
所消耗的一切主、付食品，燃料等费用。
连队往来，本科目收方登记连队按标准核给的周转金，付方登记偿还周转金的经济业务。
饭菜票发行：本科目收方登记发行使用的饭票金额，付方登记注销核毁的饭菜票金额。
(二)财产类科目：
现金：本科目收方登记食堂销售饭菜票食品等收入，付方登记食堂所应担负的消耗及其他
需用现金支付的支出。
饭菜票：本科目收方登记发行使用的饭菜票和平时回收的饭菜票金额，付方登记销售饭菜
票和注销核毁的饭菜票金额。
食品：本科目收方登记购买入库的食品金额，付方登记出库的食品和在规定范围内经上级
批准核销的损耗数。