第四编 经济
第一章 农业
第一节 组织机构沿革


从建场开始，场由一名副场长负责领导全场的生产。总场机关1951年设生产科，负责全场
农业生产业务和技术指导。以后由于生产规模不断扩大，1953年在生产科领导下，组建农业生
产技术指导室，调集有农业生产技术专长和有一定文化程度的犯人，参加生产技术指导室工作。
技术指导室负有实践和农业技术研究双重任务。技术室种有良种试验田(后改为试验站，六十年
代改为良种站)。1958年生产科改为技术指导室，仍负责农业生产业务指导和技术指导。“文革”
期间场内行政机构砸烂，在军管组领导下，成立临时工作班子——生产组，负责全场的农、林、
牧、副、渔以及工交等生产的业务和技术指导。1968年4月，在农场革委会领导下设生产组，1970
年改为生产办公室，1972年改为生产处，1974年又改为生产科。
1951年春，开始组织农业生产，实行总场、分场、生产中队三级管理(又是管教犯人的基层
单位)。当年建立东分场，分场部在分场长(也称劳改大队长)的领导下，设若干股。其中有生产
股，设股长，1953年股撤消，设生产于事，在分场长领导下，负责全分场的生产和技术指导。
分场下设若干中队，具体负担管教犯人、农业生产双重任务。由于生产在不断扩大，人员在不
断增加，到1954年基本定型，建立4个分场，32个生产中队。每个中队种地150垧到200垧左右。
每个中队有犯人120名到150名左右，设有管教队长，生产队长，下设副职。
1955年组建5分场，1961年组建7分场，到1963年全场建立9个分场，29个生产队。从1972年
开始又逐步将分场改为生产连队(以后又叫生产队)。到1977年，分场全部改为生产队，是二级
管理，二级核算。到1985年，全场共建设17个农业生产队。