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第三节 严重的自然灾害

第三节 严重的自然灾害



60年的严重灾害

1960年,农场提出“开荒60万亩,播种60万亩的生产计划,而当时耕地只有43万亩,链轨
拖拉机才105 台。当年我场降雨量达747.7 毫米,特别是4 —6 月,阴雨连绵,降雨量达260
毫米以上,大大超过正常年份。加之1959年秋涝严重,土壤水分饱和封冻,造成虎林地区三十
年来最大的涝灾。播种极端困难。到6 月上旬,整个播期已过去四分之三,而我场播种仅完成
四分之一。农场领导由于缺乏抗灾经验,提出所谓”种子占领土地“的理论。学习推广八五八
农场的”人工条播机“,后来甚至发展到”裤播机“、”袋播机“。11天内突击抢播11.3万亩,
实际是将大好的种子撤在泥水里和草甸子里。以后田间管理和收割由于多雨仍然十分困难。据
农场1960年生产总结记载:”1960年,破格地采用了先播种后整地的办法,田间管理成功的采
取了先跑马后绣花的方法。在播种期间我们提出了牛吃草的办法,即先突击抢播,占有土地,
然后再加措施;田间管理,用镰刀、钐刀砍倒大草,战胜草荒,救活弱苗。“结果造成大面积
严重减产或绝产。大豆单产仅7斤,全场28万亩粮豆作物单产才14斤。

自然灾害的严重影响

  1960年的严重灾害和工作中的失误,使农场遭受到巨大损失,群众生活遇到了极大困难。
农场元气大伤,困难延续三年之久。
  最突出的是吃饭问题。口粮标准一减再减。最低时每人每天仅四两粮,其中还有部分是豆
饼。副食品也奇缺。全场有四分之一的人员由于缺乏营养而得浮肿病,造成部分人员不正常死
亡。
生产不能正常进行。人的体质瘦弱,劳动效率低。全场出勤只达30%,有些单位的工作几
乎陷于停顿。全场129 台机车除27台因损坏严重不能修复外,到1961年春播时,仅修复了40台。
有的单位一蹶不振,不能恢复正常生产。
  牲畜大批死亡。大牲畜死亡五百多头,猪死亡一万多头。大青山畜牧分场的52头种猪,只
剩下一头,三禽几乎全部死亡。
  经营亏损447.1万元。长期欠发职工工资,多达240万元。有的职工寄信都没有钱。极端的
困难,使少数职工对农场丧失信心,擅自离场而不归。

抗灾渡荒 生产自救

  1960年灾荒时,农场执行了中央提出的“低标准,瓜菜代,办好食堂,管好粮食,劳逸结
合”的方针,全面安排生活。总场、分场、生产队,层层成立了以主管干部为主的生活指挥部
(组),专门抓生活。并提出“书记下食堂,政治进厨房”的要求。投入大批职工搞生活,最高
时日达2300人。家属几乎是全部出动。大力采集干菜叶、蕨菜、榆树皮、玉米皮、豆秸……等
加工成代食品,每人每天吃半斤以上。全场计划到1961年4月20日完成代食品生产750吨。还组
织打猎、打鱼、磨豆浆,专门成立营养灶,优待浮肿病人。给重病号月补助细粮5—6斤,油半
斤,每人每天二两鱼肉。对危重病号如想吃什么就给做什么。国家又及时调来口粮600吨,雪
中送炭。全场上下一心,团结友爱,渡过了难关。
  农场在食堂管理上执行了“粮到食堂,按人定量,凭票吃饭,节约归己”的办法,普遍推
广了粮食“增量法”。职工分给园田地。1962年,农场分给机关和非直接从事农业生产人员每
人2.4亩自给田,以保证口粮。职工生活逐步好转。
  1961年冬,农场党委组织访问团,深入各基层单位访贫问苦,慰问病号,在力所能及的情
况下,逐个解决职工疾苦。密切了党群关系,增强了干群团结,提高了建场信心。
为了解决职工没钱花问题,农场曾多方寻求副业门路,诸如砍杂木杆、割条子、打禾草…
…等。1961年大种甜菜,1962年种大烟,均因多方面原因,收效甚微。1962年冬,农场组织1200
人到山河屯林业局支援伐木,实行计件工资。为农场节省二十多万元的工资,每个职工净收入
一百多元至二百多元。历时三月,安全返回。
  在三年困难时期,以复转官兵为骨干的全场广大干部职工,表现了高尚的主人翁精神。大
家宁肯自己挨饿,生产队场院存放的粮食(主要是种子)即没上锁,也无人看守,却颗粒无损。
社会治安井然有序。大家一心想着国家和集体,以坚韧的毅力,生产自救,苦熬两年,使生产
得以恢复。到1962年粮食自给有余,向国家上交了八百多吨。

初步调整农场规模

1960年的自然灾害,暴露了我场建点过多,战线太长,交通困难等问题。有些生产队基础
很差,长期不能投入生产,成了沉重的包袱。为改变这种状况,农场贯彻中央提出的“调整、
巩固、充实、提高”的八字方针。1962年2 月,撤销了五分场和大青山畜牧场,归并到七分场
和四分场。对条件差的生产队,实行撤和并。农业生产队由44个减少到36个;畜牧生产队4 个
全部撤销,成立了一个畜牧试验站;撤了相当队级的二线单位3 个。同时为了加强分场领导,
分场改称农场,设科室(有生产科、财务科、经销科、工交科、机械物资科、办公室)。总场
撤销了党委书记处,取消党委四大部,仍恢复政治部。在撤减单位的同时,停用家属临时工666
人,精简职工549 人。
1959年场社合并以后,农场加重了负担,而并入的社队,正赶上六○年的灾荒困难,也感
到没有什么实惠,彼此都有意见。1962年3 月,根据局县党委关于将过渡到全民所有制的人民
公社恢复为集体所有制的决定,同和大队和宝东四排退出农场;大青山自然屯恢复集体所有制
后,由于位于农场中间,仍属农场领导。共退回公社职工215 人,退回土地7400亩。物资、机
具、资金经过结算,公社应找给农场金额45,789.27元。五甲和六甲继续留在农场。这样,农
场境内仍无公社“插花”现象。