第三节 违背客观规律，经营情况日趋恶化


　　批判“五条”“十六条”　取消 两结合工资制

团组建后，对中央关于改革国营农场经营管理“十六条”取消制度的“五条”“十六条”
发建了批判。认为它是两结合工资制“修正主义黑货，修正主义办场路线的集中表现，复辟资
本主义的黑纲领，腐蚀职工灵魂，搞物质刺激的毒饵。”因而“罪行累累，流毒甚广”，必须
批倒批臭。许多老同志知道这两个文件是国营农场创建以来的经验总结，是办中国式农场的创
新。既恨不起来，也批不下去。于是就发动青年上台批判，高喊口号，空洞无物，千篇一律。
强令砸烂两结合工资，仍实行月薪制。为满足青年“不当金钱的奴隶”的要求，一度取消了月
薪日计。由于不实行两结合工资，家属也不能参加劳动了。

　　把规章制度视为管卡压

团成立后，以“左倾”思想指导经营管理，“精神万能”、“制度无用”的思潮充斥一时。
农场已经建立起来的一整套规章制度，诸如定额管理、计划管理、财务管理、技术管理……等
不分青红皂白，一概视之为“旧框框”、“管卡、压”而被废弛。谁抓生产谁就是“唯生产力
论”，谁讲技术谁就是“技术第一”、“反动技术权威”，谁抓管理讲制度谁就是“资本主义
流毒”、“复旧”。从而出现生产无计划，管理无制度，劳动无要求，消耗无定额，成本无核
算的混乱局面。

　　农时一刀切

团成立后，按军事化要求指挥生产，一切权力高度集中于团部，就连早上起床也通过广播
吹起床号统一行动。最严重的是在春播、夏锄、麦收、秋收等生产阶段，不根据本团和各连的
实际情况，不顾农时的具体差别，而是发布“命令”搞“一刀切”，如同打仗一样，要求在统
一时间内“开始战斗”和“结束战斗”。缺乏指挥机械化农业大生产经验，而又不懂装懂，凭
想当然办事，违反自然科学规律，瞎指挥。1970年3 月18日，44团开始播种，师部召开现场会。
我团为了迎头赶上，化冻深度仅2 —3 公分就播种。结果早播的小麦受风灾而减产。1972年秋
收时涝情严重，为了按时完成任务，强令把大豆割了放在水里。连队种绿肥和青贮饲料，认为
是浪费，不准翻，不准割，留下成熟后收粮食，并不让以后再种。盲目推广外地的“一埯双株”
的玉米种植经验，由于地力不足，很多不结棒。群众风趣地说：“一埯双株，割了喂猪。”

　　贬低农业机械化的作用

兵团成立后，提出一个所谓“小镰刀胜过机械化”的口号，贬低农业机械化的作用。不仅
种玉米用人工刨坑点播，大田作物用人工管理，玉米用人工收，而且多年来一直是机械收割的
大豆，也要人工收割。每逢农忙季节，动员包括小学生在内全力以赴，搞人海战术，大兵团作
战。办公室锁头看门，工厂烟囱不准冒烟，要求“两头（早晚）看不见，地里两餐饭。”宁愿
机械闲着，也要硬拚人力，叫做革命化胜过机械化。既延误了生产时机，也增大了生产成本。
在贬低机械化作用的情况下，机务技术人员颇遭歧视，团里没专管农机技术的机构，技术干部
有的下放，有的改行。机务工人进行双班保养被说成是“磨洋工”，学习技术被扣上“白专道
路”的帽子。在机务队伍里，新工人不敢学技术，老工人不敢教技术。致使机械故障多，作业
质量差。

　　生产水平下降

1967年和1968年，农场连续两年稳产高产，经营盈利，而且局势比较稳定。三十七团是在
这样好的基础上组建的，理应继续前进。可是，由于部分现役军人以“解放者、改造者、掌权
者、救世主”自居，在左倾错误思想指导下，执行了一系列错误的方针、政策，使生产水平显
著下降，经营严重亏损。1971年至1974年连续四年粮豆单产降到130 斤左右，比1967年和1968
年降低了50％以上，都没完成征购任务。兵团时期七年，两年盈利，五年亏损，净亏311.9 万
元。与东总时期相比，粮豆平均单产由195 斤降到167 斤，粮食商品率由56％降到47％，每个
农业工人年生产粮豆由12670 斤降到9760斤，每个农业工人年创造产值由1634元降到1483元，
粮食斤成本由0.112 元增到0.14元。戴上了“王小二过年”的帽子。