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第三节 种植业的内部结构调整

第三节 种植业的内部结构调整



从巩固种植业的基础产业地位,促进场办工业和奶牛业的发展这一大局出发,对以小麦
大豆为主体的种植业的内部结构进行了较大幅度的调整。总的方针是压麦稳豆,增种经济作
物与高产作物,重点是发展水稻,以稻治涝,提高种植业的总体效益。

1987年麦芽厂建成之后对大麦需求的增加,大麦播种面积也不断扩大。l993年总局根据
国务院“减少啤酒大麦进口发展国内大麦生产基地”的指示精神,确定八五四农场为大麦生
产基地以后,大麦生产进一步扩大。1994年播种面积为4.6万亩,1995年为5.4万亩,分别
占当年播种面积的8.4%和10.6%。大麦已经成为农场主栽作物之一。

油菜成本低经济效益高,逐步为各生产队接受,从l983年开始试种,1992年正式列入种
植计划,随着种植技术的成熟,种植面积也在不断增加,l995年全场种植单位4个,种植面
积已达9000亩,占全场播种面积的1.7%,平均亩产75公斤,亩利润为60元。

农场南部和东部地势平坦,地上和地下水资源十分丰富,土壤类型又为渗水性差的草甸
白浆土,具有十分优越的种稻条件。l989年9月农场成立了水稻开发办公室,主抓水稻生产。
1990年场长富振宇亲自率领有关人员两次到黑龙江省水稻种植大县方正县参观学习,推广方
正经验。1989年农场投资l20万元,修筑了。十八队和二十二队抽水站和灌溉渠,建立了2
个面积各超4000亩的水稻开发区。l990年以后引进了外地种稻农户210户,壮大农场的种稻
队伍。l987年农场决定把十八队改为水稻专业队,1993年3月,将水稻办改为水稻开发中心。
同年十七队和二十三队改为水稻专业队,1994年十九队改为水稻专业队,l995年农场成立了
富荣水稻开发实验场,探索加快水稻发展的新路子。到1995全场有水稻专业队5个,水旱间
作队14个。水稻种植面积每年平均以5000亩的速度增加。到l995年水稻种植面积已达4.3万
亩。占全场粮豆播种面积的8.8%。旱育稀植技术的推广应用,水稻单产不断提高,1994年
和l995年亩产都达500公斤。每亩收益达到300一400元,是旱田亩收益的5—6倍。高额
稳定的收益激发了更多人种稻的热情,1995年秋,全场形成了旱田改水田的热潮,据统计旱
田新改水田面积11万亩,是现有水稻种植面积的2.4倍。水稻不但成为农场的主栽作物之一,
而且成为抵御本地区严重涝灾危害和增加粮食总产量的主要途径。水稻成为农场主栽作物是
种植业发展的重要里程碑,从此一部份耕地将进入旱涝保收的高产稳产田之列。

经过几年的调整,种植结构发生了较大的变化,小麦大豆一统天下的局面被打破,大麦、
水稻、油菜和玉米的面积不断增加,到l995年这4个作物的面积之和已达13万亩,占粮豆总
面积的26.5%。其产值占农业总产值的30.3%。