第四章 畜业
第一节 机构变迁概述


一、迎春奶牛公司
八五四农场为适应现代企业制度运行和市场经济发展的需要，加快奶牛业发展速度，理
顺奶牛饲养、管理、服务之间的经济利益关系，集加工、销售为一体，有利于奶牛生产，促
进区域经济繁荣。于1995年4月正式成立迎春奶牛公司。

迎春奶牛公司是将原畜牧科、畜牧技术服务中心、奶粉厂、饲料厂及技术监督科一部分
合并一体组成的，是一个实体性公司。全面承担全场饲养业、饲料加工业、乳制品加工业的
生产、服务、经营责任。受农场委托，还将全面制定农场奶牛饲养业的规划、管理规范、服
务标准，奶源质量监督，奶牛发展基金的收取和使用等政策。同时还负责其它畜禽的计划管
理、服务、治疗等。

迎春奶牛公司有职工332名，科技人员l02名，总经理1人，由主管畜牧业的副场长杨
阳兼任，全面负责奶牛公司工作。设副总经理2名，乳制品生产副总经理，由原乳品厂厂长
朱建怀担任。生产技术服务和多种经营副总经理，由原畜牧技术服务中心主任陈华担任。

下设：六部、两办、一厂、一公司。

奶源部：部长张明、负责奶源监测及鲜奶收购，同时挂畜牧科牌子、负责全场畜禽管理，
奶牛业饲养管理、生产等项工作，下设奶牛管理站、技术推广站、饲草项目站。

技术服务部：部长谭国相，挂农场畜牧技术服务中心牌子，负责奶牛饲养业的疾病防治、
育种、配种、兽药供应等技术服务以及其它畜牧生产技术服务，下设兽医站、配种站、兽药
站。

生产部：部长马怀同，负责乳制品生产加工，新产品开发，生产技术、设备管理、安全
生产。

财务部：部长李怀军，负责全公司财务管理。

销售部：部长李怀军（兼），负责产品销售、市场开发、市场信息收集。

政工部：部长杨宝林，在公司党支部领导下负责党建政治思想工作。

办公室：主任王春霞，负责对各部门的工作协调、公共关系、后勤保障。

企业管理办：主任陈敬红，负责全公司的标准化管理，产品质量管理、能源管理、环保。

饲料厂：厂长甘松林，负责全场奶牛饲料生产供应，饲草项目的开发及其它畜禽饲料的
生产销售。

多种经营公司：经理由谭国相兼，负责乳制品以外的畜产品加工、经销工作及其它多种
经营项目。

迎春奶牛公司设党支部、工会、共青团、女工委员会组织。党支部书记由朱建怀兼任。
副书记由政工部长杨宝林兼任。工会主席张合成。

迎春奶牛公司下辖的独立生产经营单位，实行财务独立，在总公司财务部开设往来结算
账户，协调财务关系。

为保证迎春奶牛公司的正常运行，在组建的第一年，农场核拨30万元经费补贴。第二年
至第三年，农场对奶牛公司实行上年上交利润金额返还的办法，用于农场授权的职能管理费，
逐步使奶牛公司发展为集养、加、销利益为一体的实体集团公司。

　　二、畜牧料
1983年畜牧科作为八五四农场畜牧生产职能部门归机关篇制，科长：殷振鼎，副科长：
王正仁、刘忠信。下设兽医站、负责全场畜禽疾病防治，兽药供应，领导生产队畜牧兽医业
务工作。

1984年12月开始组建畜牧渔业公司，与畜牧科合并为一体，实行一套班子，两块牌子，
原科长殷振鼎退休。张玉池任科长，姚泽震任党支部书记兼副科长。l989年杨阳任科长兼经
理。l993年陈华任科长兼经理。

1994年4月，畜牧科又与畜牧中心分开，归属机关篇制，主管全场畜牧生产、奶牛管理
行政业务。1995年4月归属奶牛公司。

　　三、畜牧技术服务中心(畜牧公司、畜牧渔业公司)
畜牧渔业公司，是l984年12月筹建，l985年初开始正常运转，是由原畜牧科改成的经济
实体单位。但继续保持科室的行政职能。张玉池任经理，姚泽震任书记兼副经理。办公室由
农场机关搬迁到原二招待所。并把收购站、杀猪房，两个冷库分给公司，同时接收了糕点加
工厂、科研站和十七队的孵化器，并配一台进口冷藏车。公司还利用原化肥厂的旧厂房建起
了饲料加工厂。在六队建起了千亩渔种场。为保留畜牧队伍，生产队畜牧兽医工资由公司负
责下拨。

公司实行产供销一条龙的管理经营方式。提供饲养奶牛混合料和以收购生猪供料，预定
雏鸡供料、鸡蛋换料，出口肉牛拨料的促产方法。使农场养殖业有了很大的发展。

经营项目：建起香肠加工厂，迎春地区独家生产香肠。综合经销店除销售小食品外还销
售猪、牛肉和鲜鱼。利用冷藏车从外地拉回新鲜蔬菜，在节假日销售。冷库代储肉、鱼并建
有饭店从事经营活动。

公司除经营外，主要还是抓畜牧渔业生产和畜禽防病治疗等工作，还下设兽医站，负责
全场畜禽防治，生产队畜牧兽医技术人员管理考核，业务培训、奶牛配种等项工作；生产股
负责畜禽生产管理等。财务股负责全公司的财务核算及往来。经销股负责畜产品经销及小商
店业务。饲料厂负责全场畜禽饲料加工及销售。

1986年经总体规划论证，确立大力发展以奶牛为主的草食畜牧业，开始对奶牛发展实行
倾斜政策。派人员外出购买奶牛。奶牛由原来的存栏173头，到年底奶牛存栏达533头。在
奶牛发展的同时养鸡生产也有了飞速的发展，年内销售雏鸡13万只，鸡存栏达46064只。并
组建了养鸡委员会，杨阳副经理兼委员会主任。

1988年4月渔业从畜牧鱼业公司分离出去，9月，成立畜牧技术服务中心，把公司的管
理职能与服务职能分开，公司只负责经营，仍是一套班子。l989年9月，畜牧中心取代畜牧
公司，不再挂公司的牌子。

改为畜牧技术服务中心后。杨阳任主任。姚泽震任书记、兼副主任。副主任孙忠银、陈
华。畜牧中心和畜牧科合署办公，实行一套班子，两块牌子，并设党支部，共青团、工会组
织机构。下设生产股、经销股、财务股兽医站、配种站、奶牛管理站、饲料站、兽药站等八
个股级单位。负责全场畜牧生产，奶牛管理、畜禽疾病防治，兽药供应，奶牛繁育配种、畜
产品经销等项工作。

1990年，随着农场奶牛饲养业不断发展，畜牧中心增设了饲草站、与饲料站合并，陈华
兼站长。负责饲草和饲料开发工作。

1991年又增设了技术推广站，邓忠元任站长。负责新技术，养牛人员技术培训，奶牛高
产攻关等工作。为加强对农场草原的管理，“以法治草”与省里同步成立了“草原监理所”，
张明兼所长。

1994年4月与畜牧科分开后，畜牧中心负责畜牧生产新技术开发，防疫治疗，繁殖配种、
兽药供应，畜产品经销等项服务性工作。

1995年成立迎春奶牛公司，畜牧行业全部归属于公司。