第二节 畜牧业发展概况


农场畜牧业自1983年以来，发生了巨大的变化，13年中出现了几个大的转折，一是随着
经济责任制的落实，全场各生产队养猪场转为集体或个人承包。而后全部放开作价转让给私
人经营。由计划性经济转化为市场调节，畜禽总头数逐年下降。二是“增牛、淘马”，提出
结合各生产队的实际情况，发展黄牛、肉牛、改良牛和鲜族牛纯繁的饲养政策。马车班全部
解散，马匹和马车全部外卖或转让给个人。从此结束了马车作为运输工具的历史。三是改革
开放调动了广大职工群众养鸡积极性，以产促销兴起从未有过的“养鸡热”。四是受市场经
济的调控，大力发展以奶牛为主的畜牧业。奶牛业生产已成为农场支柱产业之一。并形成了
一条龙的生产服务体系。

　　一、养猪生产
1983年前后，农场的畜牧业以养猪为主。当时提出：猪为六畜之首，大力发展养猪业，
建立了以养猪为主的畜牧业标准化农牧生产队，实行“千垧地、千头猪、万吨肥”的宏伟目
标。六队、九队是当时确定的千头猪标准化农牧结合队，配有几十人的积肥组。生猪生产年
内要完成千头以上交任务。各生产队也都有上交肥猪的任务。但是由于当时饲养条件差，饲
养管理粗放、防疫、治疗跟不上，猪群大，育肥慢，育肥时间长，肥猪出圈率低，养猪成本
高，肥猪价格低，养猪效益差，基本处于亏损局面。

1983年，随着承包责任制的落实，农场对养猪生产实行班组承包，自负盈亏。肥料不计
价，拨给饲料地。生产队为了完成上交农场肥猪任务，保证本队农忙季节和节日猪肉供应，
采取班组承包饲养、职工食堂集体饲养和个体饲养这三种饲养方式，基本上稳定了农场养猪
生产，完成肥猪上交任务。

1984年至l985年农场进行经济体制改革，对养猪生产实行个体承包，原来养猪班和食堂
集体承包的猪全部作价转让给个人。由于饲料放开，价格不稳、猪肉价格也忽高忽低。因此
养猪头数大幅度下降。猪肉供应明显紧张。

1986年以后，养猪生产完全受市场调控，猪价随行就市，管理放开，个体养猪有大幅度
发展。

为调动群众养猪积极性，解除后顾之忧，农场在此期间抓了三项工作。一是加强技术培
训，冬春两季深入各单位举办养猪培训班。并利用广播电视宣传科学养猪技术。二是加强检
疫和防疫工作，成立“防五”（防五号病）指挥部，并在关键路口设卡，对外地进场的仔猪
和肥猪彻底检疫消毒。有效的控制了本地区传染病的发生。三是农场投资建设种猪基地。1991
年农场投资70万元建起一座460平方米的种猪场，引进纯种公母猪58头，两元杂交母猪48头，
并抽调有专业特长的畜牧兽医技术人员任场长。几年的生产中向迎春地区输送了近2000头优
良后备仔猪和商品猪。有效的调控了八五四养猪市场。

1994年至1995年是八五四农场个体养猪是最为兴盛期。生猪价一直在3.8元至3元之间。
养猪效益好于以往任何时期。群众养猪积极性在市场调控下得到了提高。八队个体养猪专业
户—白德文，从1992年至1995年平均每年饲养肥猪20余头，并饲养种公猪和种母猪，每年平
均产仔百余头，年利润万元以上。

　　二、黄(肉)牛生产
农场草资源丰富，具有发展草食动物的优势。

1983年，农场为有效的发展黄（肉）牛生产，提出在抓好黄牛改良的同时。必须搞好朝
鲜纯种牛的纯繁工作。并先后派人到八五三农场、八五二农场学习人工配种。个别草原好的
生产连队陆续从新乐、杨岗、鸡东等地购入黄牛。l983年前后，共购进黄牛500余头。

1983年5月农场为使黄牛（肉牛）生产搞上去，成立了以方森林副场长为组长的黄牛改
良领导小组。1983年至1985年共改良黄牛689头，全部引进颗粒冷精人工配种，产犊465头。
1985年畜牧渔业公司成立。形成了产供销一条龙的服务体系。并专门成立了肉牛生产组，
专门负责肉牛生产和出口。在省外贸的大力支持下，建立了稳定的购销出口合同关系。为肉
牛生产打开了销售渠道。从l986年起到l990年的五年期间，每年平均有三车皮的活牛出口香
港。

1987年，农场出口的4车皮入港肉牛，优质率都在80％以上。被中国粮油进出口总公司
黑龙江省分公司评为全省第一名。

由于肉牛出口价格高，调动了职工群众饲养黑白花奶公牛出口的积极性。1986年至1988
年，二、十五、二十一、二十二、三十四队个体养肉牛均超过百头以上。其中二十一队是群
众自发的饲养肉牛的典型队。1986年全队共养肉牛127头，王金霞一家就饲养了21头，最多
一年出口l2头，成了远近闻名的养肉牛专业户。

1989年以后，肉牛出口销路不畅，农场奶牛生产逐步取代肉牛生产。进行畜牧业结构调
整，提出发展以奶牛为主的畜牧业，对奶牛生产实行优惠政策，奶牛生产逐年上升。

　　三、养禽业
1985年畜牧渔业公司成立以后，为发展养鸡生产，公司组织专人负责养鸡生产的组织和
一条龙技术服务。先抓养禽人员队伍建设，新品种引进和孵化工作的落实，同时抓技术指导
和新的饲养技术开发，从而促进养禽业的发展。

（一）、培养队伍，更新技术。畜牧公司组建的第一年，就在春秋两季，聘请了八一农
垦大学养鸡专家刘文生教授来场举办两期养鸡技术培训班，培训人员120人次。这些人员接
受培训后，当年就成为养鸡战线上的骨干。八队老职工包银奎，通过技术培训，自己搞孵化，
自己饲养鸡和大鹅。还帮助别人代孵。当年就孵化一万两千多枚种蛋。并饲养种鸡千余只、
大鹅200多只。成了农场养禽专业户。

农场孵化中心根据养鸡户的需要，篇印下发了“养禽技术问答”。饲养户人手一册。在
养禽的实践中，畜牧公司根据饲养一线反映上来的问题，举办多次电视技术讲座，还派人到
养禽现场指导，解决生产中疑难问题。

（二）、建立中心孵化室，为养禽户提供优质禽雏。l985年畜牧渔业公司集中了6台孵
化器，一次入孵6万余枚种蛋。当年销售禽雏l3万只，并跟踪服务。定期免费注射疫苗。l986
年农场电业公司建立了电器孵化室，一次入孵5万余枚。此外各生产队还根据本单位具体条
件建立了小型的电孵室。这些孵化设施的建立，对养禽业的发展起到了推动作用和保证作用。

（三）、引进优良品种，促进养禽事业大发展，公司根据农场多年禽类品种从未更新、
品种退化、生产力低、品质下降等问题，积极组织科技人员到外地引进优良种蛋。1985年至
l995年分别从沈阳、哈尔滨、石家庄、秦皇岛及八一农垦大学等种鸡场引进“京白”、“星
杂579”、“海赛克”等种蛋20万枚，全面改良了农场产蛋鸡品种，提高了鸡的产蛋率和养
鸡户的经济效益。

1983年至l 985年全场养鸡490821只，生产鲜蛋l432.80吨、出栏肉鸡10.4吨，满足了
农场和迎春地区对鲜蛋和肉鸡的需求。